初级经济师《工商专业》考前冲刺试卷

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夏季即将到来,企业急于生产10000台空调投入市场,应采取(  )方式

  • A.顺序移动方式
  • B.平行移动方式
  • C.平行顺序移动
  • D.平行移动方式或平行顺序移动
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技术改造方案优化选择方案的方法有( )

  • A.投资回收期法
  • B.面值法
  • C.效益成本分析法
  • D.追加投资回收期法
  • E.低劣化数值法
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该项目改造适用(  )

  • A.低劣化数值法
  • B.面值法
  • C.效益成本分析法
  • D.追加投资回收期法
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根据下列材料,请回答下列各题

某公司准备投资甲或乙产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

市场情况

发生概率

预期报酬率(%)

  • A产品
  • B产品
  • A.45%
  • B.47%
  • C.50%
  • D.52%
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甲产品的标准离差为(  )

  • A.14.18 %
  • B.31.32%
  • C.65.32%
  • D.22.13%
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乙产品的标准离差率为(  )

  • A.30.17%
  • B.66.64%
  • C.82.115
  • D.50.21%
15

设备更新的方法有(  )

  • A.低劣化数值法
  • B.面值法
  • C.效益成本分析法
  • D.追加投资回收期法
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年度使用费最小值是(  )

  • A.6500
  • B.6250
  • C.6300
  • D.6000
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该仪器适用(  )

  • A.低劣化数值法
  • B.面值法
  • C.效益成本分析法
  • D.追加投资回收期法
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属于设备改造重点关注的有(  )的设备

  • A.能耗高
  • B.效率低
  • C.精度差
  • D.严重污染环境
  • E.危害人类身心健康
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发展机制或技术进步机制包括(  )

  • A.发展基金自我积累
  • B.筹资渠道自主选择
  • C.投资项目自主决定
  • D.法人财产依法所有
  • E.劳动者积极性
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市场营销的功能有(  )

  • A.交换功能
  • B.物流功能
  • C.产品分类功能
  • D.融资功能
  • E.承担风险功能
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下列说法正确的有(  )

  • A.企业在创业阶段缺乏长远规划
  • B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
  • C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
  • D.企业在精细阶段缺乏创新
  • E.企业也在规范化阶段有成熟产品线
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企业的财务报表主要有以下(  )关系人使用

  • A.投资人
  • B.债权人
  • C.经理人
  • D.政府
  • E.中介机构
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工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是

  • A.产生垄断组织
  • B.建立科学管理理论
  • C.新技术得到运用
  • D.企业管理权和所有权分离
  • E.社会责任责任改变
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多品牌战略的缺点是(  )

  • A.一损俱损
  • B.易增加品牌营销成本费用
  • C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
  • D.易相互分流客户,造成内部多品牌的相克
  • E.增加品牌管理复杂度
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抽样检验适用于(  )

  • A.破坏性检验
  • B.产品量大,质量要求高
  • C.测量对象为连续体
  • D.希望减少监测工作量,节约费用
  • E.检验项目多,周期短,进行全数检验比较困难。
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六西格玛管理流程有(  )

  • A.界定
  • B.测量
  • C.分析
  • D.改进
  • E.控制
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绩效作为一种工作结果和工作行为具有(  )的特点。

  • A.多因性
  • B.专一性
  • C.岗位结合性
  • D.多维性
  • E.变动性
29

5S包括(  )

  • A.整理
  • B.整顿
  • C.清扫
  • D.清洁
  • E.素养
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计量抽样检验的特点(  )

  • A.样本量少
  • B.检验获取信息多
  • C.时间短
  • D.工作量大
  • E.费用高,并要一定设备
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组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面(  )

  • A.环境要求与企业内部要求之间的矛盾
  • B.组织目标与个人之间的矛盾
  • C.科学、理性与人性之间的矛盾
  • D.企业目标的选择与修正
  • E.企业成员内在动机与需求的变化
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(  )决定生产类型。

  • A.产品产量
  • B.产品品种
  • C.生产专业化程度
  • D.企业规模
  • E.管理层次
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下列有关企业集团说法正确的是(  )

  • A.产权关系是联合的纽带
  • B.适用于生产经营复杂多变的企业
  • C.集团成员关系不稳定
  • D.组织结构重叠
  • E.易产生本位主义
34

企业集团的特点有(  )

  • A.劳动生产率高,有利于降低成本
  • B.提高产品质量任务艰巨
  • C.彼此联合,独立核算
  • D.共担风险,共负盈亏,优势互补
  • E.经营范围广泛,产品线宽且多样化
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综合开发的特点(  )

  • A.投资少见效快
  • B.减少技术风险
  • C.有利于技术消化
  • D.缩短周期
  • E.尽快投放市场
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适用固定布置的生产过程空间组织形式的是(  )

  • A.重型机床
  • B.远洋货轮
  • C.电冰箱
  • D.电视机
  • E.钻井机
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下列属于品牌正面效应有(  )

  • A.衍生效应
  • B.内敛效应
  • C.宣传效应
  • D.引来仿冒者
  • E.维护难度大
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常用的在职培训方法有(  )。

  • A.师带徒
  • B.工作轮换
  • C.行为示范法
  • D.行动学习
  • E.教练
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(  )是最常见的生产过程空间组织形式。

  • A.工艺专业化布置
  • B.对象专业化布置
  • C.混合式布置
  • D.固定布置
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下列哪些情形适合分权(  )

  • A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
  • B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多
  • C.如果上级对下级的决策没有任何控制
  • D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
  • E.较高管理层决策数目越多
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“5C”属于(  )

  • A.现金及有价证券管理
  • B.应收账款管理
  • C.存货管理
  • D.利润分配
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(  )是质量管理委员会召集人

  • A.质量领导
  • B.倡导者
  • C.黑带大师
  • D.黑带
45

黑带大师是(  )

  • A.领导层
  • B.骨干层
  • C.具体执行层
  • D.决策层
47

(  )是组织质量行为的具体体现。

  • A.质量目标
  • B.质量方针
  • C.质量控制
  • D.质量保证
49

企业形成网络型组织结构的基础是(  )

  • A.资本所有关系
  • B.行业管理部门的组织协调
  • C.企业间订立的合同
  • D.小型企业自发联合
50

确定设备最佳更新期的依据是设备的(  )。

  • A.使用寿命
  • B.自然寿命
  • C.技术寿命
  • D.经济寿命
52

(  )是安全生产的核心

  • A.安全文化
  • B.安全法制
  • C.安全责任
  • D.安全投入
53

一旦当企业发生重大事件,他们观点和行为也趋于一致,这是(  )特点

  • A.联谊型非正式组织
  • B.同利型非正式组织
  • C.嗜好型非正式组织
  • D.部门
55

方法标准属于(  )

  • A.期量标准
  • B.技术标准
  • C.工作标准
  • D.管理标准
56

绩效考核评价属于(  )

  • A.绩效考核的准备阶段
  • B.绩效考核的实施阶段
  • C.绩效考核结果的反馈
  • D.绩效考核结果的运用
57

(  )是企业成熟化的重要时期的特点。

  • A.以蒸汽和电能为动力
  • B.大机器大规模生产
  • C.工厂制度的建立
  • D.社会责任地改变
58

(  )最常用,适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业

  • A.自行开发
  • B.引进开发
  • C.综合开发
  • D.合作开发
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批发商和代理商的主要职能是(  )

  • A.交换功能
  • B.物流功能
  • C.产品分类功能
  • D.融资功能
60

企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的(  )

  • A.经营任务
  • B.利润指标
  • C.资产增值指标
  • D.产量指标
61

员工绩效考核步骤中,(  )主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。

  • A.准备阶段
  • B.具体实施阶段
  • C.信息反馈阶段
  • D.考核结果的运用阶段
62

“顾客需要什么,我们生产什么”是指(  )

  • A.生产观念
  • B.产品观念
  • C.销售观念
  • D.市场营销观念
63

“自己事,自己做”是(  )

  • A.整理
  • B.整顿
  • C.清扫
  • D.清洁
64

以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是(  )

  • A.片面追求利润最大化
  • B.没有考虑投入产出的关系
  • C.没有考虑时间价值和风险问题
  • D.只适用上市公司
65

(  )是新产品创意构思出发点和归宿点

  • A.产品性能
  • B.产品质量
  • C.产品外观
  • D.顾客
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不属于样品鉴定内容的是(  )

  • A.设计资料的完整性和是否符合规定
  • B.精度、外观、质量的是否符合技术要求
  • C.零部件、配件的完整性
  • D.零件加工装配质量是否稳定和符合标准
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与正式组织的领导任命不同,非正式组织的领导是在成员交往中(  )

  • A.选举产生的
  • B.自荐产生的
  • C.他人推荐
  • D.自然产生的
69

制造商和中间商品牌是按(  )进行分类

  • A.辐射区域
  • B.市场地位
  • C.生命周期
  • D.使用主题
70

“工长的质量管理”属于(  )

  • A.质量检验阶段
  • B.统计质量控制阶段
  • C.全面质量管理阶段
  • D.现代质量管理阶段
71

(  )是企业首要责任

  • A.让顾客满意
  • B.确保产品质量
  • C.改进生产技术和工艺
  • D.增加员工收入
72

当前学术界比较认可的企业理财目标是(  )

  • A.利润最大化
  • B.每股收益(权益资本净利率)最大化
  • C.股东财富最大化
  • D.企业价值最大化
73

大多数企业采用的企业部门划分方法是(  )

  • A.职能部门化
  • B.产品部门化
  • C.区域部门化
  • D.综合部门化
74

分销渠道不包括(  )

  • A.商人中间商
  • B.代理中间商
  • C.消费者
  • D.供应商
75

市场试销关注试用率、再购率和(  )

  • A.购买频率
  • B.次品率
  • C.合格率
  • D.市场占有率
76

网络结构的优点是(  )

  • A.节省固定资产投资
  • B.结构简单,责权分明
  • C.减轻了各级领导者的负担
  • D.有利于职能部门配合
77

下列不属于情景模拟法优点的是(  )

  • A.生动直观,富有感染力
  • B.有可操作性
  • C.置身其中
  • D.有利于培养团队合作能力
78

企业组织变革的基本原因是(  )

  • A.组织本身发展过程的障碍
  • B.外部环境压力
  • C.组织本身发展过程的矛盾冲突
  • D.领导者和员工的推动力
79

(  )容易分散管理控制权

  • A.发行债券
  • B.发行股票
  • C.银行借款
  • D.租赁筹资
80

(  )是工商企业管理的首要职能

  • A.计划职能
  • B.组织职能
  • C.指挥职能
  • D.控制职能
81

适于中小企业的是(  )

  • A.新产品委员会
  • B.新产品部
  • C.产品经理制
  • D.创业小组
82

适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为(  )

  • A.自行开发
  • B.引进开发
  • C.综合开发
  • D.合作开发
83

“事事有条件负责”是指(  )

  • A.统一指挥的原则
  • B.权责对等的原则
  • C.精简的原则
  • D.分工与协作原则
84

大量生产类型的特点有(  )

  • A.有一定的生产稳定性、重复性
  • B.定期重复轮番生产
  • C.标准化低
  • D.生产条件稳定,专业化程度高
85

顾客希望或默认的属性或条件是(  )

  • A.核心层
  • B.形式层
  • C.期望层
  • D.延伸层
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最基本、最常用的定价方法是(  )

  • A.成本导向定价法
  • B.需求导向定价法
  • C.随行就市定价法
  • D.差别竞争定价法
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(  )是企业物质、经济活动的反应,是企业的灵魂和精华。

  • A.人员素质
  • B.技术装备素质
  • C.管理素质
  • D.文化素质
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量少品种多,专业化度低的产品生产适用(  )

  • A.成批生产类型
  • B.单件生产类型
  • C.大量生产类型
  • D.生产线生产
90

市场对某种产品的需求低于正常水平,存在下降或衰退趋势,此时应采取(  )

  • A.转化型市场营销
  • B.刺激性市场营销
  • C.整合性市场营销
  • D.开发性市场营销
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(  )是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路

  • A.提高产品质量
  • B.扩大生产规模
  • C.进行技术改造
  • D.购置新的生产线
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保持地位战略新产品开发采用(  )

  • A.自行研发或合作研发
  • B.自行开发或委托开发
  • C.自行开发或引进开发
  • D.自行研发、引进开发、合作开发
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企业变革的内部驱动因素有(  )

  • A.技术
  • B.经济
  • C.社会
  • D.组织职能的转变
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属于工序能力分析法的是(  )

  • A.排列图
  • B.因果分析图
  • C.对策表
  • D.直方图法
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属于短期偿债能力分析比率的是(  )

  • A.资产负债率
  • B.速动比率
  • C.产权比率
  • D.存货周转率
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(  )常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核

  • A.民主评议法
  • B.书面鉴定法
  • C.关键事件法
  • D.比较法
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冒险战略新产品开发战略的竞争域为(  )

  • A.在最终用途和技术方面
  • B.最终用途
  • C.推广的新产品
  • D.最终用途和技术结合