我
- A.5
- B.5.4
- C.6
- D.6.4
- A.0.85
- B.1
- C.0.75
- D.1.3
- A.顺序移动方式
- B.平行移动方式
- C.平行顺序移动
- D.平行移动方式或平行顺序移动
- A.顺序移动方式
- B.平行移动方式
- C.平行顺序移动
- D.平行移动方式或平行顺序移动
- A.投资回收期法
- B.面值法
- C.效益成本分析法
- D.追加投资回收期法
- E.低劣化数值法
- A.低劣化数值法
- B.面值法
- C.效益成本分析法
- D.追加投资回收期法
- A.200000
- B.860000
- C.250061
- D.600000
- A.方案一
- B.方案二
- C.方案三
- D.方案一、方案二和方案三
- A.方案一
- B.方案二
- C.方案三
- D.方案一、方案二和方案三
- A.1.51%
- B.6%
- C.7.31%
- D.8%
- A.11.54%
- B.12.51%
- C.17%
- D.21%
- 12
-
根据下列材料，请回答下列各题
某技术改造项目有3个互斥方案，假设收益率为10%。见下表：
{TS}（ ）应被淘汰。方案1
方案2
方案3
收益
费用
收益
费用
收益
费用
第0年
0
8000
0
3000
0
12000
第1年
11800
5000
1200
6000
4600
0
第2年
13240
4000
6000
0
4600
0
第3年
0
3000
6000
0
4600
0
- A.方案一
- B.方案二
- C.方案三
- D.方案一、方案二和方案三
- 13
-
甲产品的标准离差为（ ）
- A.14.18 %
- B.31.32%
- C.65.32%
- D.22.13%
- A.30.17%
- B.66.64%
- C.82.115
- D.50.21%
- 15
-
根据下列材料，请回答下列各题
某公司准备投资甲或乙产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图
市场情况
发生概率
预期报酬率（%）
- A产品
- B产品
- A.45%
- B.47%
- C.50%
- D.52%
- 16
-
设备更新的方法有（ ）
- A.低劣化数值法
- B.面值法
- C.效益成本分析法
- D.追加投资回收期法
- 17
-
年度使用费最小值是（ ）
- A.6500
- B.6250
- C.6300
- D.6000
- A.能耗高
- B.效率低
- C.精度差
- D.严重污染环境
- E.危害人类身心健康
- 19
-
该仪器适用（ ）
- A.低劣化数值法
- B.面值法
- C.效益成本分析法
- D.追加投资回收期法
- 20
-
根据下列材料，请回答下列各题
一台精密仪器原值16000元，相关数据如下表：
年限
1
2
3
4
5
6
7
维持
2000
2500
3500
4500
5500
7000
9000
残值
10000
6000
4500
3500
2500
1500
1000
{TS}设备的最佳更新期为（ ）
- A.3
- B.4
- C.5
- D.6
- A.发展基金自我积累
- B.筹资渠道自主选择
- C.投资项目自主决定
- D.法人财产依法所有
- E.劳动者积极性
- A.投资人
- B.债权人
- C.经理人
- D.政府
- E.中介机构
- 23
-
下列说法正确的有（ ）
- A.企业在创业阶段缺乏长远规划
- B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
- C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
- D.企业在精细阶段缺乏创新
- E.企业也在规范化阶段有成熟产品线
- 24
-
市场营销的功能有（ ）
- A.交换功能
- B.物流功能
- C.产品分类功能
- D.融资功能
- E.承担风险功能
- 25
-
抽样检验适用于（ ）
- A.破坏性检验
- B.产品量大，质量要求高
- C.测量对象为连续体
- D.希望减少监测工作量，节约费用
- E.检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难。
- A.产生垄断组织
- B.建立科学管理理论
- C.新技术得到运用
- D.企业管理权和所有权分离
- E.社会责任责任改变
- 27
-
多品牌战略的缺点是（ ）
- A.一损俱损
- B.易增加品牌营销成本费用
- C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
- D.易相互分流客户，造成内部多品牌的相克
- E.增加品牌管理复杂度
- A.多因性
- B.专一性
- C.岗位结合性
- D.多维性
- E.变动性
- 29
-
六西格玛管理流程有（ ）
- A.界定
- B.测量
- C.分析
- D.改进
- E.控制
- 30
-
5S包括（ ）
- A.整理
- B.整顿
- C.清扫
- D.清洁
- E.素养
- 31
-
计量抽样检验的特点（ ）
- A.样本量少
- B.检验获取信息多
- C.时间短
- D.工作量大
- E.费用高，并要一定设备
- 32
-
（ ）决定生产类型。
- A.产品产量
- B.产品品种
- C.生产专业化程度
- D.企业规模
- E.管理层次
- A.产权关系是联合的纽带
- B.适用于生产经营复杂多变的企业
- C.集团成员关系不稳定
- D.组织结构重叠
- E.易产生本位主义
- 34
-
综合开发的特点（ ）
- A.投资少见效快
- B.减少技术风险
- C.有利于技术消化
- D.缩短周期
- E.尽快投放市场
- A.环境要求与企业内部要求之间的矛盾
- B.组织目标与个人之间的矛盾
- C.科学、理性与人性之间的矛盾
- D.企业目标的选择与修正
- E.企业成员内在动机与需求的变化
- 36
-
企业集团的特点有（ ）
- A.劳动生产率高，有利于降低成本
- B.提高产品质量任务艰巨
- C.彼此联合，独立核算
- D.共担风险，共负盈亏，优势互补
- E.经营范围广泛，产品线宽且多样化
- A.重型机床
- B.远洋货轮
- C.电冰箱
- D.电视机
- E.钻井机
- A.衍生效应
- B.内敛效应
- C.宣传效应
- D.引来仿冒者
- E.维护难度大
- A.师带徒
- B.工作轮换
- C.行为示范法
- D.行动学习
- E.教练
- A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
- B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
- C.如果上级对下级的决策没有任何控制
- D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
- E.较高管理层决策数目越多
- A.工艺专业化布置
- B.对象专业化布置
- C.混合式布置
- D.固定布置
- 42
-
“5C”属于（ ）
- A.现金及有价证券管理
- B.应收账款管理
- C.存货管理
- D.利润分配
- A.市场调研
- B.市场细分
- C.市场营销
- D.市场开发
- A.质量领导
- B.倡导者
- C.黑带大师
- D.黑带
- 45
-
黑带大师是（ ）
- A.领导层
- B.骨干层
- C.具体执行层
- D.决策层
- A.工作总结
- B.职位分析
- C.工作分析
- D.职位解析
- A.整顿
- B.清扫
- C.清洁
- D.整理
- A.质量目标
- B.质量方针
- C.质量控制
- D.质量保证
- A.资本所有关系
- B.行业管理部门的组织协调
- C.企业间订立的合同
- D.小型企业自发联合
- A.使用寿命
- B.自然寿命
- C.技术寿命
- D.经济寿命
- A.联谊型非正式组织
- B.同利型非正式组织
- C.嗜好型非正式组织
- D.部门
- A.递延年金
- B.永续年金
- C.后付年金
- D.先付年金年
- 53
-
（ ）是安全生产的核心
- A.安全文化
- B.安全法制
- C.安全责任
- D.安全投入
- A.当E大于0
- B.当E小于0
- C.当E=0时
- D.当E>1时
- 55
-
方法标准属于（ ）
- A.期量标准
- B.技术标准
- C.工作标准
- D.管理标准
- A.交换功能
- B.物流功能
- C.产品分类功能
- D.融资功能
- 57
-
绩效考核评价属于（ ）
- A.绩效考核的准备阶段
- B.绩效考核的实施阶段
- C.绩效考核结果的反馈
- D.绩效考核结果的运用
- A.自行开发
- B.引进开发
- C.综合开发
- D.合作开发
- A.以蒸汽和电能为动力
- B.大机器大规模生产
- C.工厂制度的建立
- D.社会责任地改变
- A.准备阶段
- B.具体实施阶段
- C.信息反馈阶段
- D.考核结果的运用阶段
- A.经营任务
- B.利润指标
- C.资产增值指标
- D.产量指标
- A.生产观念
- B.产品观念
- C.销售观念
- D.市场营销观念
- A.整理
- B.整顿
- C.清扫
- D.清洁
- A.片面追求利润最大化
- B.没有考虑投入产出的关系
- C.没有考虑时间价值和风险问题
- D.只适用上市公司
- A.产品性能
- B.产品质量
- C.产品外观
- D.顾客
- A.设计资料的完整性和是否符合规定
- B.精度、外观、质量的是否符合技术要求
- C.零部件、配件的完整性
- D.零件加工装配质量是否稳定和符合标准
- A.辐射区域
- B.市场地位
- C.生命周期
- D.使用主题
- A.选举产生的
- B.自荐产生的
- C.他人推荐
- D.自然产生的
- 69
-
（ ）是企业首要责任
- A.让顾客满意
- B.确保产品质量
- C.改进生产技术和工艺
- D.增加员工收入
- A.质量目标
- B.质量方针
- C.质量控制
- D.质量保证
- A.职能部门化
- B.产品部门化
- C.区域部门化
- D.综合部门化
- A.质量检验阶段
- B.统计质量控制阶段
- C.全面质量管理阶段
- D.现代质量管理阶段
- A.利润最大化
- B.每股收益(权益资本净利率)最大化
- C.股东财富最大化
- D.企业价值最大化
- A.购买频率
- B.次品率
- C.合格率
- D.市场占有率
- 75
-
分销渠道不包括（ ）
- A.商人中间商
- B.代理中间商
- C.消费者
- D.供应商
- A.组织本身发展过程的障碍
- B.外部环境压力
- C.组织本身发展过程的矛盾冲突
- D.领导者和员工的推动力
- 77
-
网络结构的优点是（ ）
- A.节省固定资产投资
- B.结构简单，责权分明
- C.减轻了各级领导者的负担
- D.有利于职能部门配合
- A.计划职能
- B.组织职能
- C.指挥职能
- D.控制职能
- A.生动直观，富有感染力
- B.有可操作性
- C.置身其中
- D.有利于培养团队合作能力
- 80
-
适于中小企业的是（ ）
- A.新产品委员会
- B.新产品部
- C.产品经理制
- D.创业小组
- 81
-
（ ）容易分散管理控制权
- A.发行债券
- B.发行股票
- C.银行借款
- D.租赁筹资
- A.统一指挥的原则
- B.权责对等的原则
- C.精简的原则
- D.分工与协作原则
- A.核心层
- B.形式层
- C.期望层
- D.延伸层
- A.自行开发
- B.引进开发
- C.综合开发
- D.合作开发
- A.人员素质
- B.技术装备素质
- C.管理素质
- D.文化素质
- A.成本导向定价法
- B.需求导向定价法
- C.随行就市定价法
- D.差别竞争定价法
- A.有一定的生产稳定性、重复性
- B.定期重复轮番生产
- C.标准化低
- D.生产条件稳定，专业化程度高
- A.转化型市场营销
- B.刺激性市场营销
- C.整合性市场营销
- D.开发性市场营销
- A.自然寿命
- B.使用寿命
- C.经济寿命
- D.技术寿命
- A.成批生产类型
- B.单件生产类型
- C.大量生产类型
- D.生产线生产
- A.自行研发或合作研发
- B.自行开发或委托开发
- C.自行开发或引进开发
- D.自行研发、引进开发、合作开发
- A.经营机制
- B.企业素质
- C.人员素质
- D.文化素质
- A.提高产品质量
- B.扩大生产规模
- C.进行技术改造
- D.购置新的生产线
- A.技术
- B.经济
- C.社会
- D.组织职能的转变
- A.进取战略
- B.紧随战略
- C.保持地位战略
- D.冒险战略
- A.资产负债率
- B.速动比率
- C.产权比率
- D.存货周转率
- A.排列图
- B.因果分析图
- C.对策表
- D.直方图法
- A.民主评议法
- B.书面鉴定法
- C.关键事件法
- D.比较法
- A.在最终用途和技术方面
- B.最终用途
- C.推广的新产品
- D.最终用途和技术结合
相关试卷
2005年初级经济师考试《旅游经济专
所属类型：真题考试2021-03-22初级旅游经济师试题及答案一
所属类型：模拟考试2021-03-22初级旅游经济师试题及答案二
所属类型：模拟考试2021-03-222005年初级经济师考试《邮电经济专
所属类型：真题考试2021-03-22初级经济师试题及答案1(邮电经济)
所属类型：模拟考试2021-03-22初级经济师试题及答案1(保险经济)
所属类型：模拟考试2021-03-22初级经济师试题及答案2(邮电经济)
所属类型：模拟考试2021-03-22初级经济师试题及答案2(保险经济)
所属类型：模拟考试2021-03-22初级经济师试题及答案3(保险经济)
所属类型：模拟考试2021-03-222014年经济师初级考试真题《建筑经
所属类型：真题考试2021-03-22
