- A.直接材料费用
- B.销售费用
- C.直接人工费用
- D.财务费用
- A.1
- B.-5
- C.-6
- D.-8
- A.间接追溯
- B.直接追溯
- C.动因追溯
- D.责任追溯
- A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少
- B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行吏新才合理
- C.在正常使用、维护和保养的条件下,该设备为企亚生产经营服务的时间是该设备的使用寿命
- D.由于有形磨损造成的设备低劣化,该设备的经营费用将逐年增加
- A.标准成本控制法
- B.责任成本控制法
- C.作业成本法
- D.目标成本控制法
- A.100
- B.120
- C.150
- D.160
- A.6
- B.7
- C.8
- D.9
- A.设备的改造
- B.设备的更新
- C.设备的大修
- D.设备的升级换代
- A.0.83
- B.1.00
- C.1.20
- D.1.34
- A.若设计上允许,降低产品的技术要求
- B.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
- C.采取合并或减少工序等方法
- D.降低原材料质量及加工性能
- A.生产日期
- B.服役期
- C.使用寿命
- D.经济寿命
- A.工人操作方便
- B.在制品运动路线短
- C.库存控制
- D.充分利用生产面积
- A.过剩
- B.充足
- C.正常
- D.不足
- A.8.35
- B.8.65
- C.9.12
- D.9.52
- A.0.80
- B.0.95
- C.1.15
- D.1.25
- A.1000
- B.1400
- C.1500
- D.1600
- A.预测人员的素质水平
- B.预测方法的选择
- C.消费者的购买力水平
- D.市场规律的过程性影响
- A.工序难度
- B.专业化程度
- C.工艺过程
- D.工艺复杂度
- A.专家会议法
- B.趋势外推法
- C.回归分析法
- D.主观概率法
- A.环境保护
- B.产品安全
- C.安全生产
- D.参与灾害救助
- E.增加福利
- A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资
- B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资
- C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资
- D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资
- E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资
- A.劳动合同期限
- B.劳动报酬
- C.社会保险
- D.试用期
- E.福利待遇
- A.企业目标
- B.企业资源
- C.企业工作的饱和程度
- D.企业工作的复杂程度
- E.企业所处的环境
- A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
- B.确定企业生产过程应达到的技术水平
- C.明确利用新工艺,新材料,新设备的水平及指标
- D.确定技术改造的重点和进度
- E.制定企业所属行业的技术标准和要求
- A.审查工作信息
- B.分析工作信息
- C.确定工作分析目的
- D.制定工作分析计划
- E.组建工作分析小组
- A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面
- B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
- C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
- D.开发出的产品新颖、独特
- E.新产品开发方式是自行研制或委托开发
- A.六西格玛管理以顾客为关注中心
- B.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学
- C.六西格玛管理追求完美,不容忍失误
- D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作
- E.六西格玛管理聚焦于流程的改进
- A.新技术的应用
- B.新工艺的发明
- C.新设备的添置
- D.新厂房的建造
- E.新市场的开拓
- A.产品质量认证可以节约大量社会检查费用
- B.产品质量认证有利于保护消费者利益
- C.产品质量认证有利于企业完善质量管理体系
- D.型式试验是产品质量认证的主要类型之一
- E.企业获得产品质量认证后,认证标志不可以用在获得认证的产品上
- A.建立、健全本单位安全生产责任制
- B.书写安全生产标语
- C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
- D.督促、检查本单位的安全生产工作
- E.及时、如实报告安全生产事故
- A.直观可靠
- B.调查成本率
- C.不受空间限制
- D.真实性高
- E.不受调查对象的影响
- A.产品的标准化程度很低
- B.生产的稳定性很低
- C.生产的专业化程度很低
- D.通常采用专用设备和专用工艺装备
- E.要求工人适应多种生产
- A.产品结构和工艺要相对稳定
- B.产量要足够大
- C.生产面积足够小
- D.产品体积足够大
- E.工艺能同期化
- A.定类尺度
- B.定距尺度
- C.定序尺度
- D.定性尺度
- E.定比尺度
- A.技术
- B.企业愿景
- C.政治
- D.经济
- E.社会
- A.企业的生产技术和工艺
- B.企业规模
- C.企业文化
- D.企业经营发展战略
- E.企业内部交通状况
- A.分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高
- B.分工能减少劳动转换时间
- C.分工促进了先进劳动工具、机器的发明和使用
- D.分工促进了全社会的资源得到高效率的使用,节约了社会资源
- E.分工便于生产要素重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调
- A.计量目标
- B.计量技术
- C.计量过程
- D.计量定额
- E.计量管理
- A.应收账款周转率
- B.销售毛利率
- C.已获利息倍数
- D.资本积累率
- A.两合公司
- B.有限责任公司
- C.无限责任公司
- D.股份有限公司
- E.企业联合公司
- A.生产费用
- B.制造费用
- C.财务费用
- D.管理费用
- A.负债合计/股东权益合计
- B.股东权益合计/负债合计
- C.股东权益合计/资产合计
- D.资产合计/股东权益合计
- A.银行借款
- B.发行债券
- C.商业信用
- D.发行股票
- A.1~3
- B.3~5
- C.5~7
- D.10~15
- A.5%
- B.10%
- C.15%
- D.25%
- A.筹资渠道
- B.筹资方式
- C.筹资数量
- D.筹资风险
- A.零基预算法
- B.调整预算法
- C.滚动预算法
- D.增量预算法
- A.固定期限劳动合同
- B.无固定期限劳动合同
- C.不固定期劳动合同
- D.非全日制劳动合同
- A.10
- B.15
- C.30
- D.60
- A.招聘决策
- B.选择招聘渠道
- C.发布招聘信息
- D.收集求职资料
- A.行动学习法
- B.案例研究法
- C.情景模拟法
- D.行为示范法
- A.信息公开
- B.公正平度
- C.效率优先
- D.双向选择
- A.观察法
- B.面谈法
- C.问卷法
- D.工作日志法
- A.工作说明书
- B.工作分析报告
- C.企业内部的职位
- D.进行工作分析的人员
- A.新产品创意构思
- B.调查研究并提出新产品开发整体设想
- C.新产品的设计与试制
- D.构建新产品开发组织
- A.创意构思
- B.开车决策
- C.设计
- D.试制
- A.自行研制开发
- B.引进开发
- C.委托开发
- D.合作开发
- A.稳步扩大市场占有率和利润率
- B.企业规模有所扩大
- C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
- D.保持现有市场占有率
- A.方案1
- B.方案2
- C.方案3
- D.方案4
- A.效益成本分析法
- B.盈亏平衡点法
- C.投资回收期法
- D.追加投资回收期法
- A.4550
- B.4650
- C.5350
- D.5450
- A.产品更新
- B.工艺改革
- C.设备改造
- D.环境治理
- A.责令其限期改正
- B.吊销其税务登记证
- C.责令其停业,限期整改
- D.吊销其营业执照
- A.设计
- B.制造
- C.告知
- D.指示
- A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
- B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段
- C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
- D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段
- A.因果图法
- B.关联图法
- C.直方图法
- D.散布图法
- A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求
- B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品,过程给予书面保证
- C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证
- D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书可在产品上使用
- A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动
- B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
- C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理时组织各项工作的主线
- D.质量管理仅涉及组织的生产活动
- A.丸整理
- B.整顿
- C.清洁
- D.安全
- A.关键质量特性
- B.重要质量特性
- C.次要质量特性
- D.一般质量特性
- A.工艺专业化布置
- B.对象专业化布置
- C.混合式布置
- D.固定布置
- A.党委
- B.股东大会
- C.董事会
- D.工会
- A.120
- B.200
- C.245
- D.300
- A.时间组织
- B.空间组织
- C.物流组织
- D.人员配置
- A.生产技术准备过程
- B.基本生产过程
- C.辅助生产过程
- D.生产服务过程
- A.固定布置
- B.工艺专业化布置
- C.混合式布置
- D.对象专业化布置
- A.115.5
- B.116.0
- C.118.0
- D.120.6
- A.头脑风暴法
- B.交锋式会议法
- C.混合式会议法
- D.访问法
- A.连续性
- B.节奏性
- C.刚性
- D.柔性
- A.16.67%
- B.20.00%
- C.22.56%
- D.25.00%
- A.200
- B.400
- C.500
- D.700
- A.全面市场调查也称为市场普查
- B.全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择
- C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标
- D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长、费用高
- A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关
- B.调查问卷应保持客观性,避免引导性提问
- C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后
- D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受
- A.市场需求
- B.市场环境
- C.市场营销因素
- D.消费者行为
- A.探测性市场调查
- B.描述性市场调查
- C.预测性市场调查
- D.因果性市场调查
- A.产品与服务变革
- B.战略与结构变革
- C.技术变革
- D.文化变革
- A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
- B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
- C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
- D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
- 89
-
战略联盟的基础是( )。
- A.技术优势
- B.文化优势
- C.比较优势
- D.变革优势
- A.产品部门化
- B.职能部门化
- C.服务对象部门化
- D.区域部门化
- A.直线制
- B.职能制
- C.矩阵制
- D.事业部制
- A.直线制
- B.职能制
- C.矩阵制
- D.事业部制
- A.部门专业化
- B.产品专业化
- C.零部件专业化
- D.工艺专业化
- A.计划
- B.责任
- C.权利
- D.义务
- A.设备设计定额
- B.设备利用定额
- C.设备维修定额
- D.设备寿命定额
- A.经济责任
- B.法律责任
- C.社会责任
- D.行为规范
- A.全体股东出资额
- B.企业全部固定资产
- C.全部法人财产
- D.企业注册资本
- A.企业产权制度
- B.有限责任制度
- C.现代公司制度
- D.科学管理制度
- A.企业为商品交流提高了高效率的交易方式
- B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果
- C.企业能为其所有者带来更多剩余价值
- D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式
- A.人员素质
- B.技术装备素质
- C.管理素质
- D.文化素质