2011年初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题

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企业为了在下一年度增加利润,可采取( )措施。

  • A.增加产销量
  • B.提高产品价格
  • C.购买质优价廉原材料
  • D.提高折旧率
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如果评价该公司的营运能力,还应计算和分析( )。

  • A.存货周转率
  • B.资产负债率
  • C.总资产周转率
  • D.主营业务毛利率
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若该公司应收账款周转率高,则表明公司( )。

  • A.收现能力低
  • B.账龄短
  • C.收账迅速
  • D.资产流动性强
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在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是( )。

  • A.因技术改造需新追加的投资额
  • B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
  • C.技术改造的贷款利息
  • D.拆除的固定资产回收利用的价值
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该企业用来确定A品牌产品市场可销价格的方法为( )定价法。

  • A.完全成本加成
  • B.变动成本
  • C.竞争投标
  • D.理解价值
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下列指标中,反映企业偿债能力的指标有( )。

  • A.速动比率
  • B.资产负债率
  • C.流动比率
  • D.流动资产周转率
  • E.主营业务毛利率
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常用的脱产培训方法有( )。

  • A.演讲法
  • B.情景模拟法
  • C.师带徒法
  • D.初级董事会法
  • E.案例研究法
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相对于发行债券,发行股票筹资的优点有( )。

  • A.资金可永久使用
  • B.不稀释原股东股权
  • C.资本成本低
  • D.有抵税作用
  • E.筹资风险小
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在下列筹资方式中,兼具债券和股票融资特性的有( )。

  • A.银行贷款
  • B.发行债券
  • C.可转换债券
  • D.认股权证
  • E.可分离交易债券
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在工作分析的准备阶段主要进行的工作有( )。

  • A.制定工作分析计划
  • B.组建工作分析小组
  • C.审查工作信息
  • D.分析工作信息
  • E.编写工作说明书
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比较法是一种常用的绩效考核方法,其采用的形式有( )。

  • A.关键事件法
  • B.直接排序法
  • C.交替排序法
  • D.对比法
  • E.行为锚定法
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企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要表现为( )。

  • A.新技术的应用
  • B.新工艺的发明
  • C.新设备的添置
  • D.新厂房的建造
  • E.新市场的开拓
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新产品开发过程中进取战略的基本特征包括( )。

  • A.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果,或者两者的结合
  • B.新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模,对提高市场占有率不甚重视
  • C.新产品创新的程度要能达到首创水平,至少部分首创
  • D.新产品投放市场时多选择率先进入的时机
  • E.新产品开发的方式一般为外购方式
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抽样检验是质量检验的一种重要方法,其适用的情况有( )。

  • A.破坏性检验
  • B.数量大、但对质量要求不高的产品
  • C.测量对象是连续体
  • D.希望减少检验工作量,节省检验费用
  • E.检验项目较少,周期较短
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企业资源分析包括( )。

  • A.物质技术条件
  • B.资金
  • C.时间
  • D.人力
  • E.系统安装
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企业进行产品定价时为获得最高销售量的情形有( )。

  • A.专利产品
  • B.没有显著特色的产品
  • C.需求价格弹性大,低价能吸引大量新的消费者的产品
  • D.规模经济特征明显,大量生产能使成本大幅下降的产品
  • E.企业不急于扩大市场占有率,而是着力树品牌的产品
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单一企业的缺点有( )。

  • A.现金周期
  • B.经营范围狭窄
  • C.流水线标准低
  • D.专业化程度高
  • E.规模小
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针对细分市场的实际情况,企业可按购买时间不同定价,具体方式有( )。

  • A.付款折扣定价
  • B.交易数量差别定价
  • C.两部制定价
  • D.季节差别定价
  • E.峰谷定价
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现代企业对待企业中非正式组织的正确态度有( )。

  • A.严格控制
  • B.认真防范
  • C.严厉取缔
  • D.正面引导
  • E.协调沟通
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企业变革的驱动因素包括( )。

  • A.科学技术
  • B.经济因素
  • C.国家产业政策
  • D.马太效应
  • E.晕轮效应
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企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有( )。

  • A.长期盈利最大化
  • B.提高市场占有率
  • C.稳定市场价格
  • D.追求利润最大化
  • E.补偿变动成本
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企业在选择组织结构形式时,需要考虑的因素有( )。

  • A.企业经营发展战略
  • B.企业文化
  • C.企业的生产技术和工艺
  • D.企业领导者的年龄结构
  • E.企业环境
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按照性质划分,企业的管理标准应包括的内容有( )。

  • A.生产组织标准
  • B.产品质量标准
  • C.工作考核标准
  • D.技术管理标准
  • E.经济管理标准
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下列股利政策中,更有利于树立公司良好形象、稳定股价的是( )政策。

  • A.剩余股利
  • B.固定股利
  • C.固定股利比例
  • D.低定额股利加额外股利
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在资源配置和生产组织过程中,企业与市场相比,其弱点是( )。

  • A.进行有效控制的手段减少
  • B.信息传递易缺失
  • C.机会主义行为增加
  • D.激励机制效力减弱
  • E.易产生官僚失灵现象
42

根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是( )。

  • A.损益表
  • B.资产负债表
  • C.现金流量表
  • D.主要业务收支明细表
43

负债总额与资产总额的比率称为( )。

  • A.产权比率
  • B.流动比率
  • C.资产负债率
  • D.速动比率
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在企业所有资产中,流动性最好的资产是( )。

  • A.存货
  • B.应收账款
  • C.速动资产
  • D.现金
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企业通过赊购或预收货款获得短期资金的筹资方式称为( )。

  • A.银行借款
  • B.租赁筹资
  • C.商业信用
  • D.吸收直接投资
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企业的利润总额包括营业利润、投资净收益和( )。

  • A.股利收入
  • B.利息收入
  • C.营业外收支净额
  • D.其他业务利润
51

在员工职业生涯的中期,最重要的是对员工进行( )。

  • A.保健投资
  • B.企业文化的培训
  • C.充电式培训
  • D.工作轮换
53

员工培训目标包括三个基本要素,即内容要素、条件要素和( )。

  • A.标准要素
  • B.业绩要素
  • C.需求要素
  • D.结果要素
54

企业员工的考核主要包括工作态度、工作业绩和( )三个项目。

  • A.工作强度
  • B.工作时间
  • C.工作能力
  • D.工作数量
57

企业工作分析的客体是( )。

  • A.进行工作分析的人员
  • B.企业内部的各个职位
  • C.工作说明书
  • D.工作分析报告
60

在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责( )。

  • A.新产品开发的总体设想
  • B.确定计划项目
  • C.实施具体的开发过程
  • D.反馈与改进
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在新产品开发中,紧随战略通常将新产品开发的竞争域确定为( )。

  • A.产品或产品的最终用途
  • B.市场上推广的新产品
  • C.产品的最终用途和技术
  • D.产品和技术的结合
63

投资回收期越小,表示技术改造投资得到的补偿时间短,( )。

  • A.投资额小
  • B.投资发挥的效用快
  • C.年平均净收益额多
  • D.回收速度快
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确定设备最佳更新期主要是依据设备的( )。

  • A.生产日期
  • B.服役期
  • C.技术寿命
  • D.经济寿命
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企业质量管理的核心是( )。

  • A.管理技术
  • B.管理体系的建立和运行
  • C.科学技术
  • D.管理体系的实施
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ISO9000族标准是由ISO发布的,ISO的中文全称是( )。

  • A.国际标准化组织
  • B.国家标准化组织
  • C.国际质量安全组织
  • D.国家质量安全组织
70

ISO9004与ISO9001在用途上的主要区别是ISO9004侧重于( )。

  • A.质量认证或合同拟定
  • B.建立质量管理体系
  • C.追求业绩的持续改进
  • D.提高相关方满意度
71

在下面四种商品中,适合使用抽样检验的是( )。

  • A.某研究所订制的5台光学仪器
  • B.某建筑公司购买的2台吊车
  • C.某钢厂购买的200万吨铁矿石
  • D.某机关购买的10台电脑
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由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是( )。

  • A.质量控制标准
  • B.质量保证措施
  • C.质量改进方案
  • D.质量方针
73

通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,其划分标准是( )。

  • A.生产过程中各工序工艺的难度
  • B.产品质量特性对顾客满意的影响程度
  • C.产品设计者的喜好
  • D.国家质量监督机构相关规定
74

安全生产管理的核心是( )。

  • A.安全生产投入
  • B.安全生产流程
  • C.安全生产责任
  • D.安全生产科技
75

安全生产除了保障人员安全与健康之外,还应避免( )。

  • A.设施大量闲置
  • B.设备无形磨损
  • C.产品积压
  • D.环境破坏
76

工艺方案的出发点是( )。

  • A.环境
  • B.设备
  • C.原材料
  • D.费用
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( )的目的是增加顾客和其他相关方满意的机会。

  • A.质量体系
  • B.生产过程
  • C.组织结构
  • D.持续改进
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( )是整个员工培训过程的中心环节。

  • A.实施计划
  • B.决策
  • C.实施
  • D.售后服务
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( )是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。

  • A.适时制(JIT)模式
  • B.物料需求计划(MRP)模式
  • C.经济订货批量(EOQ)模式
  • D.存货
80

对于有专利保护的新产品,企业在其导人期应选择的价格策略为(  )。

  • A.撇脂价格策略
  • B.快速渗透价格策略
  • C.满意定价策略
  • D.慢速渗透价格策略
81

细分定价的基础是不同的细分市场存在( )。

  • A.共同需求
  • B.差异化需求
  • C.共同供给
  • D.差异化供给
83

新产品通过鉴定后,在投放市场之前组织的试验性销售属于( )。

  • A.品牌名称
  • B.促销方式
  • C.市场试销
  • D.运输方式
84

经常出现一级价格歧视的产品或服务是( )。

  • A.电力
  • B.城市供水
  • C.服装
  • D.医疗
87

组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是( )。

  • A.管理信息化的需要
  • B.企业领导超越自我的需要
  • C.企业组织本身发展过程中的矛盾
  • D.员工职业生涯发展的需要
88

企业员工在业余时间为了共同的足球爱好而自发组织的足球队是( )。

  • A.同利型非正式组织
  • B.联谊型非正式组织
  • C.兴趣型非正式组织
  • D.工会组织
91

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是( )。

  • A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
  • B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
  • C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
  • D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
92

在通常情况下,促使企业组织采用集权管理策略的情形是( )。

  • A.决策影响面小
  • B.企业部门多
  • C.部门主管素质高
  • D.技术简单
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企业组织结构中直线关系的本质是( )。

  • A.命令关系
  • B.合作关系
  • C.协调关系
  • D.互惠关系
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企业组织设计的根本目的是( )。

  • A.保证企业目标的实现
  • B.保证员工有工作干
  • C.保证领导的权力需要
  • D.保证企业的稳定
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企业登记注册的办理程序依次是( )。

  • A.受理、申请、审查、准许、公示
  • B.申请、受理、审查、准许、公示
  • C.申请、审查、受理、准许、公示
  • D.申请、审查、受理、公示、准许
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与公司登记不同,非法人企业营业登记事项中必须包括( )。

  • A.企业名称
  • B.经营场所
  • C.经营范围
  • D.隶属关系
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企业规章制度的核心是( )。

  • A.制定工作计划
  • B.明确岗位责任
  • C.明确领导关系
  • D.提高员工素质
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在企业所制定的技术标准中,最基本和具有指导意义的是(  )。

  • A.基础标准
  • B.方法标准
  • C.安全标准
  • D.产品标准
100

有限责任公司企业法人对公司债务所承担的责任以( )为限。

  • A.全体股东出资额
  • B.企业全部固定资产
  • C.全部法人财产
  • D.企业注册资本