我
- A．应与建筑公司共同承担事故责任
- B．不承担任何责任，应追究建筑公司全部责任
- C．承担全部责任
- D．不承担任何责任，而由受审者承担全部责任
- A．拒绝赔偿理由充分
- B．拒绝赔偿理由不充分
- C．可以要求关主管部门调解
- D．向仲裁委员会申请仲裁
- A．按固定合同总价全额付款
- B．拒绝支付全部工程款
- C．扣除修复费用后支付其余工程款
- D．按固定总价支付全部工程款及修复费用
- A．由大学另行委托其它建筑公司修复，修复费用由大学承担
- B．由大学另行委托其它建筑公司修复，修复费用由大学从原建筑公司的保修全中扣除
- C．由建筑公司负责修复，修复费用由大学承担
- D．由建筑公司负责修复，修复费用由建筑公司承担
- A．组织图纸会审与技术交底
- B．设置质量控制点，严格遵守工艺规程
- C．控制工序活动条件的质量
- D．及时检查工序活动效果的质量
- E．对物料抽样检查
- A．此约定不合理。按国家规定，主体结构工程保修期为设计文件规定的该工程的合理使用年限
- B．此约定不合理。按国家规定，主体结构工程保修期为5年
- C．此约定不合理。按国家规定，主体结构工程保修期为2年
- D．此约定合理。符合国家关于保修期的规定
- A．27
- B．35
- C．51
- D．53
- E．56
- A．增加资源的投资
- B．减少某些施工过程的工程量
- C．增加工作班制
- D．修改施工方案、加快施速度
- E．修改设计，减少工程量
- A．3
- B．6
- C．9
- D．12
- E．13
- A．单位时间内投入的资源量较少，有利于资源的组织供应
- B．可以实现专业化施工，提高劳动效率
- C．施工现场组织管理比较简单
- D．能充分利用工作面，缩短工期
- E．施工现场组织管理比较复杂，但可以缩短工期
- A．工日变动影响程度
- B．日平均人工单价变动影响程度
- C．工日数的大小
- D．日平均人工单价的高低
- E．人工费超支率
- A．176000
- B．200000
- C．224000
- D．248000
- E．249000
- A．113000
- B．125000
- C．150000
- D．175000
- E．178000
- 14
-
根据题意，回答案下列问题：
86～90 某工程核算期内人工费出现亏损，拟采用因素分析法进行超支因素分析。具体资料如下表所示：
分部工程
项目
单位
结算收入
实际支出
差异
主体工程
工日单价
元/工日
30
34
-4
用工数
工日
50000
56000
-6000
装饰工程
工日单价
元/工日
35
40
-5
用工数
工日
30000
35000
-5000
第86题：主体工程由于工日数变动，造成人工费超支（ ）元。
- A．160000
- B．180000
- C．204000
- D．210000
- E．22000
- A．175000
- B．20000
- C．225000
- D．250000
- E．255000
- A．人员编制不变，材料和工具可变
- B．人员编制、材料和工具均可变
- C．人员编制可变，材料和工具不变
- D．人员编制、材料和工具均不变
- E．人员编制和工具不变，材料可变
- A．施工方法
- B．管理水平
- C．国民经济发展
- D．生产规模
- E．生产工人自身素质
- A．工作日写实法
- B．测时法
- C．统计分析法
- D．写实记录法
- E．经验估计法
- A．8.75
- B．9.57
- C．12.05
- D．13.57
- E．14.28
- A．400
- B．440
- C．460
- D．480
- E．560
- A．保修项目内容及范围
- B．质量保证期限
- C．质量缺陷维修的施工单位
- D．质量保修责任
- E．质量保修金的支付方法
- A．者是有偿合同
- B．标的都是建筑工程
- C．都是诺成性合同
- D．都是要式合同
- E．都是买卖合同
- A．安全组织管理
- B．安全技术计划管理
- C．场地与设施管理
- D．安全技术管理
- E．行为控制
- A．合同标的的特殊性
- B．合同内容的多样性和复杂性
- C．合同监督的严格性
- D．监理合同的履行和订立与工程项目建设程序无关
- E．监理单位在法律允许的范围内也可以成为合同当事人
- A．最后一个专业工作队完成流水施工所需持续时间与全部流水步距之和
- B．完成最后一个施工过程所需持续时间与全部流水步距之和
- C．专业工作队数与施工段数之合减去1，再乘以流水步距
- D．第一个专业工作队完成流水施工所需持续时间与全部流水步距之和
- E．第一个专业工作队开始施工到最后一个专业队完成施工为止的全部持续时间
- A．图纸学习与会审
- B．设计变更洽商
- C．编制施工组织设计
- D．组织材料检验
- E．选择分包单位
- A．查思想和制度
- B．查机械设备和安全设施
- C．查安合教育和事故处理
- D．查劳防用品和劳保用品
- E．查环境保护和废物处理
- A．各施工段的劳动量相等或大致相等
- B．施工段的数目应与主导施工过程相协调
- C．各施工过程的流水节拍必须相等
- D．施工段的划分应满足工作面的限制
- E．各个专业工作队的人员必须相等
- A．建立月度资金收支计划
- B．及时办理经济技术签证
- C．实施施工成本跟踪考核
- D．编制并落实工程成本计划
- E．减少投标报价让利幅度
- A．工程量
- B．物资单价和完成单位工程量的消耗娄得
- C．物资单价和预算定额含量
- D．活劳动的单价和完成单位工程量的消消耗数量
- E．活劳动的单价和预算定额含量
- A．精简管理机构
- B．压缩生产和辅助人员
- C．制定费用定额指标
- D．提高机械利用率
- E．减少材料二次搬运
- A．基本用工
- B．施工本身造成的停工
- C．辅助用工
- D．超运距用工
- E．人工幅度差用工
- A．预算定额
- B．施工验收规范
- C．投资估算指标
- D．安全操作规程
- E．质量评定标准
- A．地下室出入口
- B．采光井
- C．防潮层
- D．保护墙
- E．勒脚
- A．项目建议书阶段
- B．可行性研究阶段
- C．设计工作阶段
- D．建设准备阶段
- E．建设施工阶段
- A．对工程发包方来说，合同结构简单。
- B．对工程承包方来说，施工的责任大、风险大，但施工组织管理的自主性也大
- C．有利于以总包为核心，从工程特点出了进行施工作业队伍的优选和组合
- D．相对于分别发包或平等发包方式，对发包单位控制工程造价比较有利
- E．每项发包合同是相互独立的，增加了建设单位组织管理的工作量
- A．施工总承包
- B．工程总承包
- C．招投标代理
- D．项目管理
- E．工程设计
- A．担任建设工程项目施工的项目经理
- B．进行建设工程的设计、施工管理工作
- C．监督监理工程师的质量管理工作
- D．从事其他施工活动的管理工作
- E．从事建设工程项目的咨询工作
- A．结构简单
- B．决策迅速
- C．指挥灵活
- D．责权分明
- E．工程设计
- A．施工现场内从事危险作业的职工
- B．施工场地内的施工机械设备
- C．施工现场内待安装的设备
- D．施工现场内承包人员的财产
- A．单件性
- B．露天性
- C．流动性
- D．资源消耗大
- E．交换过程不明显
- A．工程承包合同
- B．供应合同
- C．租赁合同
- D．运输合同
- A．固定性
- B．单件性
- C．流动性
- D．复杂性
- A．技术
- B．服务
- C．工程实体
- D．固定资产
- A．可调价格合同
- B．成本加酬金合同
- C．固定价格合同
- D．价格加酬金合同
- A．制定安全措施
- B．进行安全检查
- C．施工现场安全管理
- D．施工人员安全管理
- A．要式合同
- B．居间合同
- C．承揽合同
- D．非诺成性合同
- A．第一位
- B．第二位
- C．第三位
- D．第四位
- A．总责
- B．次要责任
- C．连带责任
- D．主要责任
- A．安全责任
- B．安全检查
- C．安全措施
- D．安全教育
- A．全面检查
- B．抽样检查
- C．全面检测
- D．抽样检测
- A．重要建筑材料
- B．主要建筑材料
- C．关键部位建筑材料
- D．有特殊要求的建筑材料
- A．建设单位
- B．设计单位
- C．监理单位
- D．施工单位
- A．在建工程质量的水平
- B．竣工工程质量的水平
- C．改进工程质量的能力
- D．保证工程质量的能力
- A．材料消耗标准化和人工消耗标准化
- B．技术定额标准化和消耗定额标准化
- C．管理程序标准化和质量成本标准化
- D．技术工作标准化和管理要作标准化
- A．5
- B．10
- C．15
- D．20
- A．流水步距
- B．流水节拍
- C．技术间歇
- D．平等搭接
- A．15
- B．25
- C．50
- D．250
- A．以节点或该节点的编号表示工作
- B．以箭线或其两端节点的编号表示工作
- C．形象直观，编制简单
- D．无法确定影响项目进度目标的关键工作
- A．项目预测的基础上
- B．编制项目设计任务书的同时
- C．项目的可行性研究被批准后
- D．项目的初步设计被批准后
- A．计划进度与实际进度的动态比较
- B．落实进度管理人员和职责分工
- C．合同工期与进度计划的协调
- D．采取措施加快工程进度
- A．统计核算
- B．业务核算
- C．会计核算
- D．经济核算
- A．开始日期
- B．截止日期
- C．起讫日期
- D．工程款到位时间
- A．规定工程成本的控制对象
- B．规定工程成本的控制方法
- C．规定各项成本开支和各种资源消耗的数量界限
- D．规定各项成本开支和各种资源消耗的概算定额
- A．收付实现制
- B．权责发生制
- C．计划价格制
- D．预算价格制
- A．设备购置费
- B．临建设施费
- C．工具用具计划
- D．工期网络计划
- A．变动成本和固定成本
- B．直接成本和间接成本
- C．制造成本和完全成本
- D．预算成本和实际成本
- A．概算成本
- B．预算成本
- C．目标成本
- D．实际成本
- A．包括在二次搬运费中
- B．包括在预算定额材料费用
- C．按实际发生金额计入工程造价
- D．不能计入工程造价
- A．间接成本
- B．期间成本
- C．固定成本
- D．变动成本
- A．预算定额
- B．工期定额
- C．施工定额
- D．概算定额
- A．柱外围水平面积
- B．顶盖的水平投影面积
- C．顶盖投影面积一半
- D．柱外围水平面积一半
- A．建筑物方案
- B．建筑结构方案
- C．建筑物使用功能
- D．建筑物实用性
- A．预算定额肯有企业定额的性质
- B．预算定额是计价定额
- C．预算定额是向班组签发施工任务书的及据
- D．预算定额是直接用于施工管理中的定额
- A．使用量
- B．消耗量
- C．净用量
- D．损耗量
- A．概算定额
- B．预算定额
- C．概算指标
- D．施工定额
- A．施工定额
- B．预算定额
- C．概算指标
- D．施工指标
- A．工序
- B．工作流程
- C．方案
- D．进度
- A．事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能，扩大企业的经营范围
- B．事业部式项目组织人员来自职能部门，且级受职能部门控制，故凝聚在项目上的力量减弱
- C．事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理
- D．事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了，协调指导的机会减少了
- A．施工组织设计
- B．施工项目管理方案
- C．施工进度规划
- D．施工项目管理规划
- A．总分包
- B．施工联合体
- C．施工合作体
- D．平行发包
- A．建设单位
- B．施工单位
- C．设计单位
- D．监理单位
- A．匡算
- B．估算
- C．概算
- D．修正概算
- A．层次
- B．组织部门
- C．组织形式
- D．责任和权力
- A．项目建议书
- B．初步设计
- C．可行性研究
- D．项目开工报告
- A．项目决策阶段
- B．项目实施阶段
- C．项目动用（使用）阶段
- D．项目施工阶段
- A．投资概算
- B．资金筹措分析
- C．初步估计经济效益
- D．初步估计社会效益
- A．作为政府的派出机构监管交易活动
- B．为业主做招标代理
- C．提供造价咨询服务
- D．政府有关部门进入中心集中办公
- A．根据工程质量的情况最终确定合同价款
- B．发承包双方在工程竣工之后协商确定合同价款
- C．合同总价或者单位在合同实施期内，根据合同约定的办法调整
- D．根据合同期内工程风险发生情况，发承包双方进行价款调整
- A．建设行政主管理部门
- B．建设行政主管部门征得同级有关部门初审同意后
- C．有关专业部门征得同级建设行政主管部门初审同意后
- D．有关专业部门
- A．书面合同加双方协议
- B．书面合同加口头约定
- C．书面合同或口头约定
- D．书面合同
- A．工程总承包企业、专业承包企业和材料生产企业
- B．建筑施工企业、勘察单位，设计单位和设备生产企业
- C．勘察单位、设计单位、项目管理单位、施工单位和材料设备供应单位
- D．建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位
- A．招标人选定
- B．投标人选定
- C．国家指定
- D．建设行政主管理部门指定
- A．业主、承包商、供应商
- B．业主，承包商、中介机构
- C．承包商、供应商、交易机构
- D．承包商、供应商、中介机构
- A．学校教学楼
- B．长途客车停车场
- C．体育中心田径场
- D．医院门诊大楼
- A．建筑业企业资质分为施工总承包和专业承包两类
- B．建筑业企业资质是指企业的建设业绩、人员素质、管理水平、资金数量、技术装备等
- C．建筑业企业资质年检合格，可申请晋升上一个资质等级
- D．建筑业企业不允许超出所核定的承包工程范围承揽工程
- A．组织在此处的含义更主要的是指一种已经建立的静态系统。
- B．组织设计必须满足两项基本要求，即计划与控制
- C．企业内部组织设计所要解决的问题在于设立企业时，如何建立一个具有高效率的组织结构
- D．组织设计应以人为中心，充分考虑人的因素
- A．公司制企业的两种最基本形式为合伙企业和股份公司
- B．董事会是公司企业的最高权力机构，对企业的重大问题进行决策
- C．根据法人企业的定义，法人企业都采取有限责任形式
- D．我国国务院确定的生产特殊产品的公司应采取国有独资公司形式
- A．计划—执行—控制—反馈
- B．计划—执行—检查—处理
- C．计划—执行—检查—反馈
- D．计划—执行—控制—处理
- A．房屋建筑业、土木工程建筑业、物业管理业
- B．建筑勘察设计业、建筑业程咨询业、建筑施工业
- C．建筑勘察设计业、建筑安装工程业、物业管理业
- D．土木工程建筑业、线路管道和设备安装业、装修装饰业
