我
- A.直线制
- B.职能制
- C.直线一职能制
- D.事业部制
- A.泰罗的管理理论
- B.法约尔的管理理论
- C.韦伯的管理理论
- D.系统管理理论
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.直线制
- B.职能制
- C.直线职能制
- D.事业部制
- A.直线制
- B.直线一职能制
- C.矩阵制
- D.事业部制
- A.金牛产品
- B.明星产品
- C.问题产品
- D.瘦狗产品
- A.宽度为3
- B.深度为3
- C.关联度松散
- D.关联度紧密
- A.1800万元
- B.I400万元
- C.56．25%
- D.43．75%
- A.235．30
- B.313．74
- C.392．17
- D.627．48
- A.180
- B.210
- C.220
- D.280
- A.764．72
- B.1019．63
- C.1274．53
- D.2039．26
- A.增长战略
- B.收获战略
- C.横向一体化战略
- D.袭击战略
- A.企业联盟战略
- B.一体化战略
- C.集团化战略
- D.核心竞争力战略
- A.仲裁裁决一经做出即发生法律效力
- B.梁先生不服仲裁裁决，有权在15日内向Y市法院起诉
- C.w公司不服仲裁裁决的，有权在15日内向Y市法院起诉
- D.w公司不服仲裁裁决的，有权在30日内向x省法院起诉
- A公司不断增加广告投入，提高客户服务水平属于（ ）。
- A.进攻战略
- B.维持战略
- C.袭击战略
- D.专业化战略
- A.拾遗补缺战略
- B.求优战略
- C.追随战略
- D.独特形象战略
- A.应当在1个月内与梁先生签订书面劳动合同
- B.可以与梁先生签订固定期限劳动合同
- C.应当与梁先生签订无固定期限劳动合同
- D.可以在额外支付l个月工资的前提下解除劳动合同
- A.请求w公司继续履行劳动合同
- B.向仲裁委员会申请发出支付赔偿金的支付令
- C.请求w公司支付自2008年1月1日起计算的双倍工资
- D.请求w公司支付自2008年2月1日起计算的双倍工资
- A.可以分散风险
- B.有利于保护企业的核心竞争力
- C.通过规模经济，降低企业的经营成本
- D.可充分挖掘企业的内部资源
- A.梁先生被刑事拘留
- B.梁先生被宣告死亡
- C.梁先生在地震后下落不明
- D.w公司通知梁先生解除劳动合同
- A.资金筹措能力
- B.资金管理能力
- C.销售活动能力
- D.资金使用能力
- A.某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场
- B.某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端家电市场
- C.某汽车制造企业为分散经营风险而投资信息产业
- D.某火电发电厂为保证原料来源收购了一家煤矿
- A.结构工资
- B.岗位工资
- C.等级工资
- D.计时工资
- A.产权关系明晰
- B.权利责任明确
- C.党务、政务分开
- D.管理科学
- A.企业的内部环境
- B.技术及技术设备水平
- C.企业的规模
- D.企业所处的发展阶段
- A.跨国公司
- B.股份有限公司
- C.有限责任公司
- D.合资联营公司
- A.理性决策是指依据各种资料经过设计模型或采用各种数理技术经过分析、演算、模拟，得出结果，因此是完全客观理性而不依赖经验的
- B.经验决策是依靠决策者或决策群体的学识、经验及胆略进行，是不依靠资料和数据的
- C.经验决策比理性决策更容易受到社会因素的影响
- D.在处理各种关系错综复杂的综合性战略问题时，理性决策往往比经验决策更有效
- A.企业形态创新
- B.产品市场创新
- C.技术创新
- D.理念创新
- A.投资的主体是股东
- B.投资的主体是企业
- C.资本投资的对象是生产性资产
- D.资本投资的对象是金融性资产
- A.两个竞争企业在某一领域联合投资、经营
- B.收购竞争对手
- C.两家相互竞争的企业合并
- D.控制零售商
- A.层次分明
- B.性格协调
- C.知识互补
- D.年龄互补
- A.组织内部
- B.人员安排
- C.组织与外部环境
- D.业绩考核
- A.汇付
- B.托收
- C.票据
- D.信用证
- A.物质奖励
- B.频繁更换岗位
- C.工作丰富化
- D.职工参与管理
- A.市场占有率
- B.市场覆盖率
- C.销售增长率
- D.市场扩大率
- A.权益资金
- B.长期资金
- C.借入资金
- D.短期资金
- A.定做
- B.推销员上门推销
- C.邮寄
- D.在百货商店购物
- A.存货周转率
- B.速动比率
- C.销售净利率
- D.总资产报酬率
- A.广告促销
- B.营业推广
- C.公关宣传
- D.销售促进
- A.社会结构
- B.经济发展水平
- C.经济体制
- D.宏观经济政策
- A.目标管理法
- B.平衡记分法
- C.要素评定法
- D.工作记录法
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-
下列说法正确的有（ ）。
- A.撇脂定价法与渗透定价法的思路基本相反
- B.全新产品、受专利保护的产品、需要价格弹性小的产品可以采用撇脂定价法
- C.渗透价格意味着绝对的便宜
- D.定价策略需要结合营销策略而定
- A.条件准则
- B.时间准则
- C.策略准则
- D.修正谈判计划
- A.容易受到行业周期波动影响
- B.不利于企业全方位发展
- C.难以发展企业核心能力
- D.如果竞争者采用“重点中的重点”战略，企业容易受到攻击
- A.政府出台有利于企业的法规、新市场的出现等，这些都是企业的机会
- B.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的因素
- C.机会和威胁同时存在于外部环境中
- D.同一行业中的企业面临着不同的机会和威胁
- A.市场分析和竞争地位
- B.消费者消费状况
- C.投资者
- D.劳动力市场状况
- A.集体合同双方代表的集体
- B.集体合同签订后建立劳动关系的劳动者和用人单位
- C.签订集体合同时已经建立劳动关系的劳动者和用人单位
- D.受集体合同约束的用人单位所在地的地方政府
- A.试探法
- B.正面套取法
- C.比较法
- D.交换条件法
- A.便于买卖双方进行交易
- B.一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经济关系的体现
- C.各种经营活动产生的生产关系
- D.生活资料、生产资料交换的总称
- A.净现值法
- B.现值指数法
- C.内含报酬率法
- D.回收期法
- A.谈判开局、谈判中局、谈判收局
- B.谈判计划、谈判协商、谈判结束
- C.谈判准备、谈判开始、谈判中局、谈判收局
- D.谈判开始、谈判报价、谈判磋商、谈判终局
- A.高于10%
- B.低于10%
- C.等于l0%
- D.无法界定
- A.中国境内注册的公司发行、直接在香港上市的股票
- B.香港境内注册的公司发行、直接在香港上市的股票
- C.香港境内注册的公司发行、直接在中国境内上市的股票
- D.中国境内注册的公司发行，直接在中国境内上市的股票
- A.组织变革
- B.组织目标
- C.组织结构
- D.组织原则
- A.分配结构
- B.消费结构
- C.产业结构
- D.技术结构
- A.自然属性
- B.管理属性
- C.组织属性
- D.生产属性
- A.短期贷款利率比长期贷款利率高
- B.短期贷款需要企业的资产做抵押
- C.债权融资的成本比股权融资的要高
- D.年限少于1年的是长期贷款
- A.不需支付定期的利息和本金
- B.成本较低
- C.不需披露相关信息
- D.不需听取外部组织个人意见
- A.生理动机
- B.心理动机
- C.既有生理又有心理动机
- D.社会动机
- A.自然属性
- B.管理属性
- C.组织属性
- D.社会属性
- A.努力创造和谐的面试气氛
- B.全面评定应聘者的面试表现
- C.深入考查应聘者的实际情况
- D.认真阅读应聘者的求职申请表
- A.社会保险
- B.法定假期
- C.收入保障计划
- D.住房公积金
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-
可转换债券属于（ ）。
- A.固定收益投资工具
- B.浮动收益投资工具
- C.混合融资证券
- D.股权投资工具
- A.学术方法和实践方法
- B.自上而下的方法
- C.自下而上的方法
- D.战略小组的方法
- A.公平性原则
- B.重要性原则
- C.合法性原则
- D.认可性原则
- A.出口信贷
- B.商品倾销
- C.出口许可制度
- D.设置保税区
- A.发盘的内容必须确定
- B.所有条件必须完整整齐
- C.向一个或一个以上特定的人发出
- D.表明发盘人接受约束意旨
- A.利息支付一定要优先于股利支付
- B.企业盈利波动的风险由股东承担，而不是由债权人承担
- C.举债企业的红利支付水平的波动比没有举债的更大
- D.由于债务融资的成本较低，因此在企业加速发展的时期，尽可能多的举债是企业的一种最优选择
- A.政治领域
- B.经济领域
- C.军事领域
- D.科技领域
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-
企业管理的依据是（ ）。
- A.国家计划和指导
- B.国家政策和法规
- C.市场所反映出来的社会需求
- D.企业的特性和由此表现出来的生产经营规律
- A.公司最高管理层
- B.董事会
- C.业务单位领导
- D.职能部门领导
- A.企业差异化的方式不能再为顾客提供价值
- B.设备很快就会过时
- C.有时要放弃获得较高市场占有率的目标
- D.企业未能察觉竞争者区分日常商品的努力
- A.产品开发战略
- B.市场渗透战略
- C.市场开发战略
- D.成长型战略
- A.渗透定价法
- B.撇脂定价法
- C.差别定价法
- D.动态定价法
- A.外部环境分析
- B.竞争战略分析
- C.组织结构分析
- D.内部环境分析
- A.事业部制
- B.直线制
- C.职能制
- D.矩阵管理制
- A.聘请专业咨询公司
- B.自上而下
- C.自下而上
- D.成立战略小组
- A.3
- B.5
- C.4
- D.6
- 80
-
财务管理的对象是（ ）。
- A.财务控制
- B.筹资和投资
- C.财务决策
- D.资金的循环和周转
- A.减少360元
- B.减少1200元
- C.增加9640元
- D.增加10360元
- A.集权原则
- B.目标任务原则
- C.权责利相结合的原则
- D.管理幅度原则
- A.减少政府支出和增加税收
- B.减少政府支出和减少税收
- C.增加政府支出和减少税收
- D.增加政府支出和增加税收
- A.偿债能力分析
- B.营运能力分析
- C.资金流量分析
- D.盈利能力分析
- A.监督与控制
- B.使用与奖励
- C.监管与奖励
- D.招聘与选拔
- A.公司总经理
- B.董事会
- C.财务总监
- D.总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员
- A.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
- B.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构，而不断变化和不确定性的环境要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
- C.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求更大的自主权
- D.企业的规模与组织结构无关
- A.适用性
- B.可行性
- C.经济性
- D.适应性
- A.资产负债表
- B.财务状况变动表
- C.利润分配表
- D.利润表
- A.应配置多元化的群体结构
- B.应配置单一化的群体结构
- C.当对方是年轻化的群体，我方应组织年老有经验的群体
- D.如果谈判内容是技术性的，就应组合技术性谈判群体
