2016年事业单位招录(文秘与管理专业知识)模拟试卷2

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会议记录和会议纪要的区别主要有( )。

  • A.会议纪要是行政公文,会议记录不是行政公文
  • B.会议记录是原始记载,会议纪要是对会议的综合与概括
  • C.会议记录的作用是存档备查,会议纪要的作用是向有关机关传达会议情况和议定事项
  • D.会议记录随会议进程记载会议内容,会议纪要则是在会议结束时对会议内容进行概括和总结
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信息资料加工的形式有( )。

  • A.综合加工
  • B.提炼加工
  • C.重点加工
  • D.推导加工
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就餐时使用筷子的忌讳有:吸吮筷子、( )。

  • A.用左手
  • B.用筷子挑挑拣拣
  • C.用筷子敲打碗碟
  • D.用自己的筷子为客人夹菜
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公文写作上的特殊要求,除符合政策法规外,还包括( )。

  • A.实事求是,讲求实效
  • B.主题突出,条分缕析
  • C.结构完整,格式规范
  • D.用语得体,表达简洁
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会议工作报告的结构,通常由( )构成。

  • A.标题
  • B.称谓
  • C.正文
  • D.结尾
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秘书在拟写公司年会筹备方案时,可根据( )来确定会议主题。

  • A.公司五年规划
  • B.总经理的工作报告
  • C.公司员工的培训计划
  • D.财务总监的预算报告
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下列属于运用前馈控制的是( )。

  • A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构
  • B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
  • C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备
  • D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器
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秘书工作的人际关系协调主要包括( )。

  • A.协调与领导的关系
  • B.协调领导之间的关系
  • C.协调同事之间的关系
  • D.协调单位与单位之间的关系
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秘书人员处理自己与上级之间关系的基本准则是( )。

  • A.服从上级,辅助上级
  • B.服从上级,但不是唯命是从
  • C.埋头苦干,绝对服从
  • D.在服从上级的前提下,发挥自己的主观能动性
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请示的注意事项是( )。

  • A.主送一个机关
  • B.逐级请示
  • C.语气应温和谦恭
  • D.请批对应
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下行文有( )等几种方式。

  • A.逐级行文
  • B.多级行文
  • C.越级行文
  • D.直达基层组织或群众的行文
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办公室工作的性质决定了办公室工作具有( )。

  • A.服务性
  • B.分散性
  • C.繁杂性
  • D.灵活性
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填写介绍信可以用(   )。

  • A.毛笔
  • B.钢笔
  • C.圆珠笔
  • D.铅笔
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通报的总体结构包括( )。

  • A.标题
  • B.落款
  • C.正文
  • D.通报的日期
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主席台的座次安排一般遵循( )的原则。

  • A.职务最高者居中
  • B.其余人按姓氏笔画排列
  • C.主持人居中
  • D.其余人按职务高低依照左为上、右为下的原则排列
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公共行政学研究的核心问题是( )。

  • A.政府职能
  • B.行政监督
  • C.行政决策
  • D.行政体制
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设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是( )。

  • A.计划工作
  • B.领导工作
  • C.组织工作
  • D.控制工作
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适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )。

  • A.职务系数法
  • B.时距判定法
  • C.四象限法
  • D.比较法
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霍桑试验表明( )。

  • A.非正式组织对组织目标的达成是有害的
  • B.非正式组织对组织目标的达成是有益的
  • C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织
  • D.企业应该正视非正式组织的存在
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木桶原理是下列哪一原理的形象说法?( )

  • A.限定因素原理
  • B.许诺原理
  • C.灵活性原理
  • D.改变航道原理
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新古典管理理论的形成发展主要是( )。

  • A.从18世纪到19世纪末
  • B.从20世纪初到20世纪30年代
  • C.从20世纪30年代到20世纪60年代
  • D.从20~60年代至今
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( )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。

  • A.简单平均法
  • B.移动平均法
  • C.指数平滑法
  • D.因果关系分析法
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梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说,该学说属于( )。

  • A.行为管理理论
  • B.古典管理理论
  • C.系统管理理论
  • D.权变管理理论
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中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指( )。

  • A.要保持法的稳定性
  • B.要制定统一的法律
  • C.法律面前人人平等
  • D.要使法律固定不变
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许诺原理中,许诺、所需时间和实现目标可能性三者的关系是( )。

  • A.大、长、大
  • B.大、长、小
  • C.大、短、小
  • D.小、长、小
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组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( )。

  • A.组织高层领导的偏好
  • B.法律的规定
  • C.组织规模
  • D.管理宽度的限制
45

计划工作原理中,目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是( )。

  • A.限定因素原理
  • B.许诺原理
  • C.灵活性原理
  • D.改变航道原理
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( ),是管理发展的一种新趋势。

  • A.从强调直觉到重视理性
  • B.从小公司到集团化(从分散到集中)
  • C.从软管理到硬管理
  • D.从外延式管理到内涵式管理
47

管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为( )。

  • A.直线型组织结构
  • B.扁平式结构
  • C.职能型组织结构
  • D.事业部制组织结构
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科学管理的中心问题是( )。

  • A.提高生产效率
  • B.提高经济效益
  • C.改善人际关系
  • D.进行科学决策
50

最早使用、也是最简单的组织结构类型是( )。

  • A.职能型组织结构
  • B.直线型组织结构
  • C.直线——参谋型组织结构
  • D.直线——职能参谋型组织结构
51

利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )。

  • A.利用——命令
  • B.温和——命令
  • C.集体参与
  • D.商议式
52

利用财务报告分析进行控制属于( )。

  • A.现场控制
  • B.反馈控制
  • C.前馈控制
  • D.直接控制
53

( )学派主要通过观察管理者的实际活动来明确管理者的工作内容。

  • A.经验或案例
  • B.经理角色
  • C.合作社会系统
  • D.权变理论
54

组织中,实现最基本的信息沟通的途径是( )。

  • A.计划
  • B.组织
  • C.管理
  • D.职权
55

双因素理论中的双因素指的是( )。

  • A.人和物的因素
  • B.信息与环境的因素
  • C.保健因素与激励因素
  • D.自然因素和社会因素
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四分图理论把领导行为归纳为( )。

  • A.对生产十分关心
  • B.对职工十分关心
  • C.着手组织和体贴精神
  • D.积极和消极
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企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战略是( )。

  • A.总成本领先战略
  • B.差异化战略
  • C.集中化战略
  • D.产品开发战略
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古典管理理论阶段的代表性理论是( )。

  • A.科学管理理论
  • B.管理科学理论
  • C.行为科学理论
  • D.权变理论
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下列关于行政效率经济要素的认识,正确的表述是( )。

  • A.效率公式表明,效率与投入成正比,与产出成反比
  • B.提高效率的唯一途径在于减少投入
  • C.经济要素在很大程度上属于行政投入量的问题
  • D.从经济角度讲,提高行政效率的唯一途径是降低行政费用
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下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”?( )

  • A.多维立体结构
  • B.矩阵结构
  • C.职能型
  • D.事业部制
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行政决策的最佳方案应当是( )。

  • A.相对满意方案
  • B.理想方案
  • C.唯一方案
  • D.容易实行方案
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通过听取有关专家意见进行预测的方法是( )。

  • A.回归分析法
  • B.德尔菲法
  • C.关连树法
  • D.先行指导法
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我国由人民代表投票选举产生政府领导者的制度属于( )。

  • A.聘任制
  • B.委任制
  • C.考任制
  • D.选任制
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人们常说“管理是一门艺术”,主要强调的是( )。

  • A.管理的实践性
  • B.管理的复杂性
  • C.管理的科学性
  • D.管理的变动性
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我国的政权组织形式是( )。

  • A.人民民主专政
  • B.中国共产党领导下的多党合作制
  • C.人民代表大会制度
  • D.三权分立制
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在市场经济条件下,政治绩效最经常表现为( )。

  • A.政治体制改革的力度
  • B.政治体制改革的成果
  • C.制度安排和制度创新
  • D.经济发展水平
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管理上的头脑风暴法属于( )。

  • A.外推法
  • B.直观法
  • C.因果法
  • D.德尔菲法