2018年国家电网管理类测试题2(管理学原理)

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1

下列各项属于双因素理论中保健因素的有( )。

  • A.晋升
  • B.工资
  • C.成就感
  • D.人际关系
  • E.工作本身
2

下列属于物质利益激励的手段有( )。

  • A.工资
  • B.奖金
  • C.表扬
  • D.员工持股
  • E.分红
3

下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有( )。

  • A.中间型领导方式
  • B.俱乐部型领导方式
  • C.贫乏型领导方式
  • D.战斗集体型管理
  • E.任务型领导方式
4

下列属于需要层次理论中,马斯洛认为的需要层次的有( )。

  • A.安全需要
  • B.社交需要
  • C.生理需要
  • D.自我实现需要
  • E.尊重需要
5

下列选项中属于影响领导方式的因素的有( )。

  • A.领导者的个性特征
  • B.领导者的权力欲望
  • C.领导者对员工的人性看法
  • D.领导者对工作的态度
  • E.领导者职位的高低
6

下列属于领导活动的基本特征的有( )。

  • A.权力
  • B.灵活
  • C.责任
  • D.服务
  • E.凝聚
7

下列属于变革阻力可能的来源的有( )。

  • A.个人
  • B.变革推动者
  • C.群体
  • D.组织本身
  • E.外部环境
8

20世纪80年代以来产生了许多组织变革举措。下列属于这些举措的有( )。

  • A.组织文化多样化
  • B.组织结构扁平化
  • C.组织运行柔性化
  • D.组织协作团队化
  • E.大企业内部的“小企业化经营”
9

下列属于在整个组织的管理活动中,领导者发挥的主要作用的有( )。

  • A.协调作用
  • B.指挥作用
  • C.打击作用
  • D.激励作用
  • E.宽容作用
10

下列属于物质利益激励的手段有( )。

  • A.工资
  • B.奖金
  • C.表扬
  • D.员工持股
  • E.分红
11

下列属于克服组织变革阻力的方法的有( )。

  • A.开诚布公地与员工沟通
  • B.让员工参与到变革中
  • C.利用成功的变革模式
  • D.减少不确定性
  • E.谈判
12

下列属于领导艺术涉及领导活动的方面的有( )。

  • A.用人艺术
  • B.用权艺术
  • C.授权艺术
  • D.决策艺术
  • E.协调艺术与沟通
13

下列属于强化理论的行为原则的有( )。

  • A.目标原则
  • B.小步子原则
  • C.公平公正原则
  • D.及时反馈原则
  • E.正、负强化相结合原则
14

下列属于在整个组织的管理活动中,领导者发挥的主要作用的有( )。

  • A.协调作用
  • B.指挥作用
  • C.打击作用
  • D.激励作用
  • E.宽容作用
15

下列选项中属于影响领导方式的因素的有( )。

  • A.领导者的个性特征
  • B.领导者的权力欲望
  • C.领导者对员工的人性看法
  • D.领导者对工作的态度
  • E.领导者职位的高低
16

下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有( )。

  • A.中间型领导方式
  • B.俱乐部型领导方式
  • C.贫乏型领导方式
  • D.战斗集体型管理
  • E.任务型领导方式
17

20世纪80年代以来产生了许多组织变革举措。下列属于这些举措的有( )。

  • A.组织文化多样化
  • B.组织结构扁平化
  • C.组织运行柔性化
  • D.组织协作团队化
  • E.大企业内部的“小企业化经营”
18

下列属于变革阻力可能的来源的有( )。

  • A.个人
  • B.变革推动者
  • C.群体
  • D.组织本身
  • E.外部环境
20

下列属于组织变革的内容的有( )。

  • A.人员变革
  • B.结构变革
  • C.技术变革
  • D.组织文化变革
  • E.组织方式变革
21

下列属于克服组织变革阻力的方法的有( )。

  • A.开诚布公地与员工沟通
  • B.让员工参与到变革中
  • C.利用成功的变革模式
  • D.减少不确定性
  • E.谈判
22

下列不属于勒温的三种基本领导风格的是( )。

  • A.独裁式领导
  • B.自我式领导
  • C.民主式领导
  • D.放任式领导
23

勒温的基本领导风格中工作效率最高的是( )。

  • A.独裁式领导
  • B.自我式领导
  • C.民主式领导
  • D.放任式领导
27

( )是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。

  • A.人员变革
  • B.结构变革
  • C.技术变革
  • D.组织文化变革
28

( )的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。

  • A.人员变革
  • B.结构变革
  • C.技术变革
  • D.组织文化变革
29

下列属于物质利益激励的方法的是( )。

  • A.员工持股
  • B.培训
  • C.表扬
  • D.经验介绍
30

组织变革的根本目的是( )。

  • A.提高组织的效能
  • B.改善组织的管理
  • C.完成组织的目标
  • D.提高组织的专业化管理
31

下列不属于组织变革的目标的是( )。

  • A.使组织更具环境适应性
  • B.使组织更具有开放性
  • C.使管理者更具环境适应性
  • D.使员工更具环境适应性
32

从稳定性方面看,( )属于稳定性因素。

  • A.努力和能力
  • B.能力和任务难度
  • C.努力和机遇
  • D.任务难度和机遇
34

管理心理学认为,( )是激励过程的起点,也是激励存在的基础。

  • A.已经满足的需要
  • B.得不到满足的需要
  • C.还没开始的动机
  • D.已经开始的动机
35

根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是( )。

  • A.激励因素缺乏
  • B.保健因素缺乏
  • C.激励因素充足
  • D.保健因素充足
36

授权过程既有很强的科学性,也有很强的艺术性,( )是授权的一条最根本的原则。

  • A.权责同授,交代明确
  • B.因事择人,视能授权
  • C.逐级授权,不授权力之外之权
  • D.授权要有度
37

勒温的基本领导风格中工作效率最高的是( )。

  • A.独裁式领导
  • B.自我式领导
  • C.民主式领导
  • D.放任式领导
39

人性假设理论中的自我实现人假设是马斯洛在( )中最早提出的。

  • A.《国富论》
  • B.“霍桑试验”
  • C.“需要层次论”
  • D.“X理论”
40

下列不属于勒温的三种基本领导风格的是( )。

  • A.独裁式领导
  • B.自我式领导
  • C.民主式领导
  • D.放任式领导
41

下列不属于领导活动的基本要素的是( )。

  • A.领导环境
  • B.领导者
  • C.被领导者
  • D.目标
43

下列不属于领导者影响力的主要来源的是( )。

  • A.职位权力
  • B.正式权力
  • C.工作权力
  • D.个人权力
44

( )无疑增强了组织快速反应的能力。

  • A.大企业内部的“小企业化经营”
  • B.组织结构扁平化
  • C.组织运行柔性化
  • D.组织协作团队化
46

从某种意义上说,( )是难度最大、时间最长的变革。

  • A.人员变革
  • B.结构变革
  • C.技术变革
  • D.组织文化变革
47

( )的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。

  • A.人员变革
  • B.结构变革
  • C.技术变革
  • D.组织文化变革
48

心理学家( )提出了一种三步骤变革过程分析法,即“解冻—变革—再冻结”模型。

  • A.弗洛伊德
  • B.斯金纳·伯尔赫斯
  • C.库尔特·卢因
  • D.约翰·布鲁德斯
49

按照( ),可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。

  • A.变革的目标
  • B.变革的方法
  • C.变革的程度和速度
  • D.变革的原因
50

( )的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。

  • A.人员变革
  • B.结构变革
  • C.技术变革
  • D.组织文化变革