- A.端正态度
- B.规范服务
- C.保持环境整洁
- D.严守纪律
- A.充分地重视人
- B.正确地看待人
- C.有效地激励人
- D.全面地发展人
- A.国家的方针政策
- B.法律法规
- C.职业纪律
- D.规章制度
- A.依法供电
- B.依法治网
- C.依法治企
- D.依法维权
- A.核心竞争力
- B.企业软实力
- C.国际竞争力
- D.可持续发展能力
- A.热爱企业
- B.关心企业
- C.开拓创新
- D.为企业尽心尽力
- A.广告牌
- B.招贴画
- C.闭路电视
- D.计算机网络
- A.电网规划设计
- B.建设改造
- C.运行检修
- D.用户接入
- A.自我加压
- B.风雨兼程
- C.砥砺前行
- D.团结奋进
- A.集团化运作
- B.集约化发展
- C.精益化管理
- D.标准化建设
- A.员工个人形象反映着企业的整体形象
- B.员工个人形象只是个人生活习惯问题
- C.员工个人形象与企业形象无关
- D.员工个人形象会影响公众对企业的信任程度
- A.空间的节约
- B.时间的节约
- C.人力运用的节约
- D.管理途径的节约
- A.应用一批
- B.储备一批
- C.研发一批
- D.实施一批
- A.还没上班呢,你着什么急呀
- B.不是告诉你了吗?怎么还不明白
- C.您需要什么帮助
- D.请您稍等,我马上问问给您答复
- A.目标一致
- B.管理协同
- C.风险在控
- D.业务优化
- A.职业道德对企业发展具有重要价值
- B.职业道德在企业文化中占据重要作用
- C.职业道德是增强企业凝聚力的手段
- D.职业道德可以增强企业竞争力
- A.认真学习规章制度
- B.消除各种违章操作的不良心理
- C.加强监督并接受他人监督
- D.严守规章,在组织纪律上做服从大局、听从指挥的模范
- A.特高压
- B.智能电网
- C.数字化
- D.国际化
- A.技术支撑
- B.智力支持
- C.服务保障
- D.效益贡献
- A.结构坚强的电网
- B.科学的电价机制
- C.健全的市场规则
- D.合理的融资渠道
- A.文明礼貌
- B.爱岗敬业
- C.诚实守信
- D.团结互助
- A.拜金主义
- B.自由主义
- C.享乐主义
- D.极端个人主义
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-
()是公司发展的基础。
- A.诚信
- B.效益
- C.学习
- D.创新
- A.只注重经济效益
- B.依法经营
- C.垄断
- D.体制改革
- A.按合同办事
- B.绝不背叛朋友
- C.按领导与长辈的要求去做
- D.始终把企业现实利益放在第一位
- A.奖励与惩罚
- B.协调与奖惩
- C.沟通与奖惩
- D.沟通与协调
- A.3月15日
- B.9月20日
- C.9月10日
- D.6月5日
- A.企业素质
- B.员工素质
- C.坚强电网
- D.智能电网
- A.市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不不合时宜
- B.即便在市场经济时代,也要提倡“干一行、爱一行、专一行”
- C.要做到爱岗敬业就要一辈子在岗位上无私奉献
- D.在现实中我们不得不承认爱岗敬业的观念阻碍了人们择业的自由
- A.经营管理
- B.科学管理
- C.文化管理
- D.行为管理
- A.坚定的信心和顽强的意志
- B.思维训练
- C.先天生理因素
- D.标新立异
- A.道德的作用没有法律大
- B.道德规范比法律规范含糊
- C.道德和法律作用的范围不同
- D.道德和法律不能共同起作用
- A.企业
- B.电网
- C.国家
- D.社会
- A.内化于心、固化于制、外化于行
- B.内化于心、物化于制、实化于行
- C.融入到各项规章制度中
- D.融入到公司各项工作中
- A.±800,1000
- B.1000,±800
- C.1000,800
- D.±1000,±800
- A.企业家个人的价值观
- B.超越个人的共同价值观
- C.企业现状
- D.企业盈利能力
- A.领导要求参加就参加
- B.能不参加就不参加
- C.有兴趣就参加
- D.积极参加
- A.将手头工作转交同事处理,然后回家
- B.向主管请假,允许后再回家处理
- C.等下班后再回家处理
- D.先回家处理急事,回头再请假
- A.诚信、责任、创新、奉献
- B.诚实、守信、责任、奉献
- C.诚实、责任、创新、奉献
- D.诚信、责任、和谐、奉献
- A.向心力
- B.凝聚力
- C.执行力
- D.创造力