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- A.法规类信息
- B.贸易类信息
- C.组织类工程信息
- D.经济类工程信息
- E.技术类工程信息
- A.目前,在项目管理中最薄弱的环节是信息管理
- B.信息分为人为资源和物质资源
- C.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务
- D.信息是项目实施的重要资源之一
- E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程实施过程和运行过程中产生的信息
- A.项目信息的检索和查询
- B.项目参与方之间的信息交流和协同工作
- C.数据和文件版本的统一
- D.项目的文档管理
- E.提高数据处理的准确性
- A.工程档案管理制度
- B.各种报表和报告的格式,以及报告周期
- C.安全生产管理制度
- D.信息管理的保密制度
- E.信息处理的工作平台及其使用规定
- A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
- B.业主对施工总承包单位的依赖较大
- C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
- D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
- E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目
- A.可以通过分段施工缩短工期
- B.可以减少承包商的对立情绪
- C.可以利用承包商的施工技术专家
- D.承包人可以根据自身力量和需要
- E.也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超某一限值
- A.施工总承包管理单位的招标可以不依颇完整的施工图
- B.施工总承包管理单位的招标与设计元关
- C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包的发包
- D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
- E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
- A.承包商提出的工程变更,应交工程师审查批准
- B.设计方提出的工程变更,应与业主协商或经业主审查批准
- C.业主方提出的工程变更,需经承包单位同意后,通过工程师发出
- D.监理方发出工程变更的权力,一般会在施工合同中明确约定
- E.通常在发出工程变更通知前必须征得施工单位的同意
- A.真实性
- B.系统性盐
- C.全面性
- D.关联性
- E.有效性
- A.索赔事由发生的时间、地点
- B.简单事实情况描述和发展动态
- C.索赔依据和理由
- D.索赔事件的不利影响
- E.索赔的最后期限
- A.施工合同价款可约定采用成本加酬金方式,
- B.工程预付款应在结算后一次性扣回
- C.承包人应在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告
- D.保修期满,承包人履行了保修义务,发包人应在质量保修期满后28天内结算
- E.发包人应在收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实
- A.组织措施
- B.技术措施查翻
- C.行政措施
- D.经济措施挺住
- E.合同措施
- A.发包人要求的暂停
- B.承包人要求的暂停
- C.因发包人违约导致承包人主动暂停
- D.工程师要求的暂停
- E.意外事件导致的暂停
- A.凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间
- B.确系特殊情况必须昼夜施工时,出安民告示,求得群众谅解目山
- C.一般早10点到晚6点之间停止强噪声作业
- D.确系特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪声措施
- E.确系特殊情况必须昼夜施工时,会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调
- A.施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷,经工程师确认的
- B.因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工
- C.影响施工正常进行的检查检验,检查检验结果合格
- D.因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时,承包人按工程师的要求提出的改进措施,并经工程师确认
- E.由于承包人原因造成的工程停工
- A.保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要
- B.保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰保证施工顺利进行的需要
- C.保护和改善施工环境是现代化大生产的客观要求
- D.节约能源,保护人类生存环境,保证社会和企业可持续发展的需要
- E.现场环境保护也是文明施工的重要内容之一
- A.超出了人们的判断能力的限度
- B.超出了法律、法规和规定的要求
- C.超出了组织的方针、目标和规章制度等
- D.超出了人们普遍接受的要求
- E.超出了建设工程项目的总体规划
- A.选择和借鉴职业健康安全方针
- B.制定职业健康安全方针
- C.实施和实现职业健康安全方针
- D.修改职业健康安全方针
- E.评审和保持职业健康安全方针
- A.正在执行工作的工作期限和频次
- B.已接受此项工作的人员的培训
- C.可能使用的手持动力工具
- D.工作期间所用到或所遇到的物质
- E.与工作活动相关的其他工作活动的进展情况
- A.施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡
- B.应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施.现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施
- C.施工现场的各种安全设施和劳动保护器具必须定期检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效
- D.应当做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施
- E.现场设置专门的垃圾站,水冲式厕所,无公害食品加工设备
- A.施工定额
- B.预算定额
- C.概算定额
- D.概算指标
- A.信息存储数字化和存储相对分散
- B.信息处理和变换的程序化
- C.信息传输的数字化和电子化
- D.信息获取便捷
- A.信息完整性
- B.实现部分信息共享
- C.信息加工处理
- D.信息分类汇总
- A.项目管理组织矩阵图
- B.项目组织结构图
- C.系统结构图
- D.项目结构图
- A.零星工作项目表
- B.其他项目清单
- C.措施项目清单
- D.分部分项工程量清单
- A.信息交流
- B.施工质量
- C.施工进度
- D.员工素质
- A.数据处理
- B.点对点信息技术
- C.基于网络的信息处理平台
- D.信息处理工作平台
- A.有效的项目信息的存档和处理
- B.有效的项目信息的处理和交流
- C.有效的项目信息传输的组织和控制
- D.有效的项目信息的收集和存储
- A.可调工料单价法不受时间价值的影响
- B.固定综合单价法受时间价值的影响
- C.固定综合单价法不包含风险费用
- D.用固定综合单价法计算工程进度款比较简便
- A.安装材料采购
- B.暖通材料采购
- C.设备采购
- D.其他采购合同
- A.总包商向分包商
- B.分包商向总包商
- C.分包商向发包人
- D.发包人向分包商
- A.供穷承担
- B.买方承担
- C.按成本价计收
- D.按材料价计收
- A.实际成本
- B.目标成本
- C.实际价格
- D.目标价格
- A.成本偏差
- B.进度偏差
- C.累计偏差
- D.局部偏差
- A.工程质量
- B.工程造价
- C.工程进度
- D.工程风险
- A.单价合同
- B.单价合同
- C.成本加酬金
- D.不确定
- A.项目进度控制
- B.项目进度目标的动态控制
- C.项目进度计划的编制
- D.项目进度的对比分析
- A.决策阶段
- B.招投标阶段
- C.设计阶段
- D.施工阶段
- A.按施工成本组成
- B.按子项目组成
- C.按工程进度
- D.按合同结构
- A.合同关系简单组织协调量小
- B.总承包的价格低剥
- C.缩短建设周期
- D.利于投资控制司
- A.管理人员工资
- B.差旅交通费
- C.施工措施费
- D.办公费
- A.仲裁
- B.诉讼
- C.仲裁和诉讼
- D.仲裁或诉讼
- A.1%
- B.3%
- C.5%
- D.7%
- A.一般来说,施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约
- B.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
- C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
- D.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
- A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
- B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
- C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
- D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
- A.工作开展程序相似
- B.工作开展程序不同
- C.合同关系相同
- D.合同价格计取方式相同
- A.不可以作为索赔证据
- B.可以作为索赔证据
- C.只能作为索赔参考
- D.是索赔的物证
- A.建筑工程质量标准
- B.建设合同
- C.工程建设强制性标准
- D.设计标准
- A.投标人进行投标报价缺乏依据
- B.投标人进行投标报价一般以方案设计为基础
- C.对业主来说,对投资的早期控制不利
- D.对业主来说,对投资的早期控制较为有利
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-
不属于索赔证据的有【】.
- A.各种合同文件
- B.施工日记、备忘录
- C.工程有关照片和录像
- D.法律法规
- A.承包人与发包人之间的索赔
- B.发包人与分包人之间的索赔
- C.承包人或发包人与供货人之间的索赔
- D.承包人或发包人与保险人之间的索赔
- A.从组织上予以保证
- B.从经济上予以保证
- C.落实进行任务分工和职能分工
- D.落实具体管理岗位和人员
- A.项目结构图
- B.工作流程图
- C.任务分工表
- D.组织结构图
- A.分类、登记和编码
- B.借阅、存储和应用的
- C.保密、登记和编码
- D.采集、处理、存储和应用
- A.EPC承包
- B.联合体承包
- C.D-B承包
- D.CM总承包
- A.分类
- B.收集
- c.编码
- D.存储
- A.改变合同承包人
- B.改变任何工作的质量和性质
- C.改变工程部分的标高、位置和尺寸
- D.删减任何工作
- A.施工程序
- B.施工环境
- C.施工标准
- D.施工规范
- A.信息处理和变换的程序化
- B.信息传输的数字化和电子化
- C.信息流扁平化
- D.信息存储数字化和存储相对集中
- A.7
- B.14
- C.21
- D.28
- A.符号和数字
- B.字母和数字
- C.字母和符号
- D.文字和符号
- A.发包人
- B.工程师
- C.劳务分包人
- D.工程承包人
- A.劳务分包人资质情况
- B.劳务分包人主要工作业绩
- C.劳务分包工作对象及提供劳务内容
- D.分包工作期限
- A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
- B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系
- C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
- D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
- A.发包人
- B.承包人
- C.监理单位
- D.发包人和承包人共同
- A.项目经理
- B.监理人员
- C.业主方
- D.其他工作部门
- A.成本
- B.质量
- C.信息
- D.合同
- A.工期
- B.造成的损失
- C.工期和造成的损失
- D.工期或者造成的损失
- A.工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验,检验结果不合格
- B.工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验,检验结果合格
- C.不影响施工正常进行的工程师的检查检验,检验结果合格
- D.不影响施工正常进行的工程师的检查检验,检验结果不合格
- A.决定权
- B.认可权国
- C.建议权
- D.咨询权
- A.协议书→中标书→投标书→专用条款→通用条款→图纸→工程量清单
- B.协议书→投标书→中标书→专用条款→通用条款→图纸→工程量清单
- C.协议书→中标书→投标书→通用条款→专用条款→图纸→工程量清单
- D.协议书→投标书→中标书→专用条款→通用条款→图纸→工程量清单
- A.发包人承担所发生的追加合同价款,工期不相应顺延
- B.发包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延
- C.承包人承担所发生的追加合同价款,工期不相应顺延
- D.承包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延
- A.工程量小、工期短,施工过穗中环境因素变化小,工程条件稳定并合理
- B.工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确
- C工程结构和技术简单,风险小
- D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款
- A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
- B.发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可
- C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
- D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任
- A.物理处理
- B.化学处理
- C.生物处理
- D.固化处理
- A.承包人
- B.发包人
- C.监理工程师
- D.发包人与承包人共同
- A.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生
- B.科学组织施工,使生产有序进行
- C.减少施工对周围居民和环境的影响
- D.建立良好的群众关系
- A.业主
- B.发包人
- C.承包人
- D.发包人或承包人
- A.需全部施工图完成后,才能进行招标,对进度控制不利
- B.招标次数较少,对进度控制有利
- C.无法做到边设计边施工,对进度控制不利
- D.某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,有利于缩短建设周期
