我
- A.施工进度控制人员的职责分工
- B.施工进度控制工作流程
- C.工程进度款支付条件及方式
- D.施工进度控制目标实现的风险分析
- E.施工进度控制目标分解图
- A.工作A已完成
- B.工作8的实际进度拖后2周
- C.工作C的实际进度正常
- D.工作D尚未开始
- E.工作E的实际进度正常
- A.是否明确进度控制人员的职责分工
- B.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求
- C.是否按工程量清单对分部分项工程进行分解
- D.业主负责提供的施工条件安排的是否合理
- E.生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现
- A.设计前准备阶段的工作进度
- B.设计工作进度
- C.投标工作进度
- D.施工前准备工作进度
- E.工程施工和设备安装进度
- A.节点编号有误
- B.有循环回路
- C.有多个起点节点
- D.有多个终点节点
- E.不符合给定逻辑关系
- A.工作A为关键工作
- B.工作B的总时差为3天
- C.工作C的总时差为2天
- D.工作E的自由时差为3天
- E.工作E的总时差为3天
- A.工作①→②的最迟完成时间为4
- B.工作②→④为关键工作
- C.工作②→⑤的总时差为零
- D.工作③→⑥的自由时差为2
- E.工作⑥→⑦的总时差为
- A.分析产生进度偏差的原因
- B.采取措施调整进度计划
- C.实际进度数据的整理、统计和分析
- D.进行实际进度与计划进度的比较
- E.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
- A.缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间
- B.缩短后的持续时间不能大于其最短持续时间
- C.缩短持续时间的工作不能变成非关键工作
- D.缩短持续时间的工作能变成非关键工作
- E.缩短后对非关键工作无影响
- A.工作J
- B.工作H
- C.工作I
- D.工作K
- E.工作L
- A.各专业工作队能够连续施工
- B.施工现场的组织管理比较简单
- C.能够充分利用工作面进行施工
- D.单位时间内投入的资源量成倍增加
- E.劳动力及施工机具等资源能均衡使用
- A.工作②—⑥与工作③—⑤的自由时差相等
- B.工作④—⑤与工作⑥—⑦的总时差相等
- C.工作③—⑦的总时差与自由时差相等
- D.工作①—②与工作①—③的自由时差相等
- E.工作①—③的总时差与自由时差相等
- A.总的施工过程数
- B.参加流水的施工过程数
- C.流水节拍
- D.施工段数
- A.C工作实际进度拖后2周，影响工期2周
- B.D工作实际进度超前2周，不影响工期
- C.D工作实际进度拖后3周，影响工期2周
- D.E工作实际进度拖后l周，不影响工期
- A.调查研究、收集有关资料
- B.核算需要、确定储备
- C.进行需求预测和购买决策
- D.监理工程师必须明确物资的供应方式
- A.0
- B.1
- C.2
- D.3
- A.业主因素
- B.施工技术因素
- C.组织管理因素
- D.社会环境因素
- A.6个和20天
- B.9个和24天
- C.8个和24天
- D.7个和20天
- A.直观反映各项工作的持续时间
- B.反映建设工程所需资源量
- C.明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路
- D.直观反映建设工程的施工期限
- A.材料设备因素
- B.资金因素
- C.施工技术因素
- D.社会环境因素
- A.工期控制
- B.出图控制
- C.施工控制
- D.质量控制
- A.0
- B.1
- C.2
- D.3
- A.业主方
- B.监理方
- C.设计方
- D.施工方
- A.第4～5周为匀速进展
- B.本工作按计划完成
- C.第3周停工一周
- D.第4周末本工作实际完成的任务量小于计划任务量
- A.提高奖励数量
- B.实施强有力的调度
- C.改进施工工艺和施工技术
- D.增加劳动力和施工机械的数量
- A.实际进度超前
- B.实际进度拖后
- C.实际进度与进度计划一致
- D.无法说明实际进度与计划进度的关系
- A.1
- B.Z
- C.3
- D.4
- A.自由时差
- B.时距
- C.总时差
- D.虚工作
- A.确定各单位工程的开工及交工动用日期
- B.明确各承包商之间的工作交接条件和时间
- C.明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
- D.确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度
- A.编制工程设计作业进度计划
- B.审查设计进度计划的合理性和可行性
- C.检查工程设计人员的专业构成情况
- D.编制工程设计阶段进度计划
- A.只负责审核而不需要编制
- B.负责编制和审核
- C.负责编制施工总进度计划
- D.按年、季、月编制工程综合计划
- A.22
- B.20
- C.18
- D.16
- A.同意延长施工合同工期
- B.免除承包商的误期损失赔偿
- C.确认承包商在合理的状态下施工
- D.同意支付承包商赶工的全部额外开支
- A.8
- B.10
- C.16
- D.18
- A.最迟完成时间
- B.最早完成时间
- C.总时差
- D.自由时差
- A.可提前l天完成
- B.正常
- C.影响总工期l天
- D.影响总工期3天
