- A.工作内容
- B.工作程序
- C.持续时间
- D.衔接关系
- E.逻辑关系
- A.设计前准备阶段的工作进度
- B.设计工作进度
- C.投标工作进度
- D.施工前准备工作进度
- E.工程施工和设备安装进度
- A.审查进度计划的合理性和可行性
- B.编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划
- C.建立健全设计技术经济定额,并按定额要求进行计划的编制与考核
- D.建立计划部门,负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制
- E.不断分析总结设计进度控制工作经验,逐步提高设计进度控制工作水平
- A.最优工期条件下的资源均衡安排
- B.工期固定条件下的资源均衡安排
- C.资源有限条件下的最短工期安排
- D.资源均衡使用时的最短工期安排
- E.最低成本时的资源均衡安排
- A.承包单位
- B.年度投资计划
- C.施工阶段
- D.项目组成
- E.计划期
- A.分析产生进度偏差的原因
- B.采取措施调整进度计划
- C.实际进度数据的整理、统计和分析
- D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
- E.进行实际进度与计划进度的比较
- A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期
- B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系
- C.横道计划不能像时标网络计划一样,明确地表达各项工作之间的逻辑关系
- D.横道计划与时标网络计划一样,能够直观地表达各项工作的机动时间
- E.横道计划不能像时标网络计划一样,直观地表达工程进度的重点控制对象
- A.当网络图中有多项开始工作时,应增设一项虚拟的工作S
- B.当网络图中有多项结束工作时,应增设一项虚拟的工作F
- C.单代号网络图中,有必要时需增加虚拟起点节点和终点节点
- D.绘制单代号网络图比绘制双代号网络图困难得多
- E.单代号网络图中的节点只能用圆圈表示
- A.S曲线图
- B.横道图
- C.垂直图
- D.因果分析图
- E.鱼刺图
- A.文字部分
- B.表格部分
- C.投资计划年度分配表
- D.工程项目进度平衡表
- E.工程项目一览表
- A.所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等
- B.各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,仅在施工段之间有空闲时间
- C.相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍
- D.专业工作队数等于施工过程数
- E.流水施工工期等于施工段数与流水节拍的乘积
- A.项目决策阶段
- B.项目设计阶段
- C.项目实施阶段
- D.项目验收阶段
- A.流水节拍是某个专业队在一个施工段上的施工时问
- B.时间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数
- C.流水步距是两个相邻的工作队进人流水作业的最小时间间隔
- D.流水施工工期是指第一个专业队投入流水施工开始到最后一个专业队完成流水施工为止的持续时间
- E.流水节拍的数目取决于参加流水的施工过程数
- A.3
- B.4
- C.5
- D.6
- A.实行包干奖励
- B.采用更先进的施工方法
- C.增加每天的施工时间
- D.改善劳动条件
- A.确定后续工作和总工期的限制条件
- B.采取措施调整进度计划
- C.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
- D.实施调整后的进度计划
- A.总的施工过程数
- B.参加流水的施工过程数
- C.流水节拍
- D.施工段数
- A.地下埋藏文物的处理
- B.设计合同的计价方式
- C.材料代用、设备选用失误的影响
- D.施工承发包模式的选择
- A.工作A已完成
- B.工作B的实际进度超前2周
- C.工作C的实际进度拖后1周
- D.工作E的实际进度正常
- A.正常
- B.影响总工期2天
- C.影响总工期4天
- D.影响总工期6天
- A.项目组成
- B.计划期
- C.施工阶段
- D.专业项目
- A.确定可调整进度的范围
- B.确定可利用的资源数量
- C.分析所采取措施的成本
- D.分析比较各种措施的优劣
- A.调查研究
- B.计算工作持续时间
- C.进行项目分解
- D.确定进度计划目标
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.首先确定短期目标,然后再逐步明确总目标
- B.首先按施工阶段确定目标,然后综合考虑确定总目标
- C.将施工进度总目标直接按计划期分解
- D.将施工进度总目标从不同角度层层分解
- A.该工作实际进度超前的天数
- B.该工作实际进度拖后的天数
- C.该工作的实际投资超额量
- D.劳动量投入的多余量
- A.调查和分析工程环境及施工现场条件
- B.编制单位工程施工进度计划
- C.进行工期目标和进度控制决策
- D.编制年度竣工投产支付使用费用
- A.均为5
- B.6和5
- C.均为6
- D.11和6
- A.单位时间内投入的劳动力较少
- B.专业工作队能够连续施工
- C.能够充分地利用工作面进行施工
- D.施工现场的组织、管理比较简单
- A.实际进度超前
- B.实际进度拖后
- C.实际进度与进度计划一致
- D.无法说明实际进度与计划进度的关系
- A.20
- B.21
- C.22
- D.24
- A.选定设计单位
- B.获得理想的设计方案
- C.降低设计费用
- D.保证工程设计质量
- A.总时差最小
- B.自由时差为零
- C.自由时差等于总时差
- D.时间间隔最小
- A.业主方
- B.监理方
- C.设计方
- D.施工方
- A.异常恶劣的气候条件
- B.工程变更导致工程量增加
- C.施工中发现不利的外界条件
- D.施工机械未按时进场
- A.设计进度控制是建设工程进度控制的前提
- B.设计进度控制是施工进度控制的基础
- C.设计进度控制是设备供应进度控制的重要内容
- D.设计进度控制是材料供应进度控制的前提