我
- A.工作内容
- B.工作程序
- C.持续时间
- D.衔接关系
- E.逻辑关系
- A.设计前准备阶段的工作进度
- B.设计工作进度
- C.投标工作进度
- D.施工前准备工作进度
- E.工程施工和设备安装进度
- A.审查进度计划的合理性和可行性
- B.编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划
- C.建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进行计划的编制与考核
- D.建立计划部门，负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制
- E.不断分析总结设计进度控制工作经验，逐步提高设计进度控制工作水平
- A.最优工期条件下的资源均衡安排
- B.工期固定条件下的资源均衡安排
- C.资源有限条件下的最短工期安排
- D.资源均衡使用时的最短工期安排
- E.最低成本时的资源均衡安排
- A.承包单位
- B.年度投资计划
- C.施工阶段
- D.项目组成
- E.计划期
- A.分析产生进度偏差的原因
- B.采取措施调整进度计划
- C.实际进度数据的整理、统计和分析
- D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
- E.进行实际进度与计划进度的比较
- A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期
- B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系
- C.横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系
- D.横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间
- E.横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象
- A.当网络图中有多项开始工作时，应增设一项虚拟的工作S
- B.当网络图中有多项结束工作时，应增设一项虚拟的工作F
- C.单代号网络图中，有必要时需增加虚拟起点节点和终点节点
- D.绘制单代号网络图比绘制双代号网络图困难得多
- E.单代号网络图中的节点只能用圆圈表示
- A.S曲线图
- B.横道图
- C.垂直图
- D.因果分析图
- E.鱼刺图
- A.文字部分
- B.表格部分
- C.投资计划年度分配表
- D.工程项目进度平衡表
- E.工程项目一览表
