- A.全寿命期造价管理
- B.全内容造价管理
- C.全过程造价管理
- D.全要素造价管理
- E.全员造价管理
- A.工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制
- B.工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排
- C.工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制
- D.工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期
- E.投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
- A.价值工程的核心是对产品进行功能分析
- B.价值工程要求将功能定量化,即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值
- C.价值工程的目的是以最低的生产成本使产品具备其所必须具备的功能
- D.价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动
- E.价值工程将产品价值和功能作为一个整体同时来考虑
- A.工作1—3的总时差为1
- B.工作2—5的自由时差为1
- C.工作2—6的总时差为2
- D.工作4—7的总时差为4
- E.工作5—7为关键工作
- A.设计错误引起的损失和费用
- B.因工艺不善引起的被保险财产本身的损失
- C.维修保养或正常检修的费用
- D.盘点时发现的短缺
- E.不可预料的以及被保险人无法控制并造成物质损失
- A.项目投资经济费用效益流量表
- B.经济费用效益分析投资费用估算调整表
- C.财务计划现金流量表
- D.经济费用效益分析经营费用估算调整表
- E.投资各方现金流量表
- A.投资收益率在一定程度上反映了投资效果的优劣
- B.投资收益率不适用于评价投资规模较大的项目
- C.净现值能够反映投资方案中单位投资的使用效率
- D.净现值和内部收益率均考虑了整个计算期的经济状况
- E.内部收益率不能直接衡量项目未回收投资的收益率
- A.基本建设投资
- B.更新改造建设投资
- C.房地产开发投资
- D.动态投资
- E.其他固定资产投资
- A.经营状况严重恶化
- B.同时投资的项目过多
- C.丧失商业信誉
- D.转移财产以逃避债务
- E.抽逃资金以逃避债务
- A.商业银行贷款
- B.发行债券
- C.出口信贷
- D.融资租赁
- E.国际金融机构贷款
- A.必需报建设行政主管部门批准备案
- B.除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可
- C.必须经由建设单位与分包单位重新签订分包合同
- D.建设单位应当重新领取施工许可证
- E.施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成
- A.取得土地使用权支付的金额
- B.旧房及建筑物的评估价格
- C.与转让房地产有关的税金
- D.房地产开发利润
- E.房地产开发成本
- A.决策
- B.设计
- C.建造
- D.融资
- E.运营
- A.购销差价
- B.批零差价
- C.利税差价
- D.地区差价
- E.季节差价
- A.总体施工部署
- B.施工总进度计划
- C.施工方法及工艺要求
- D.总体施工准备
- E.施工总平面布置
- A.利率水平一般都低于社会平均利润率
- B.时间价值是资金在社会再生产过程中所产生的增值
- C.金融市场上借贷资本供过于求时,资金的时间价值率(利率)上升
- D.对于国家鼓励发展的行业,利率一般定得较低
- E.时间价值是对资金机会成本的衡量
- A.功能现实成本大于功能评价值
- B.功能与成本的分配可能较理想
- C.可能有不必要的功能
- D.可能应该提高成本
- E.应该降低现实成本
- A.同时在两个或两个以上项目执业
- B.不具备完全民事行为能力的
- C.注册有效期满且未延续注册的
- D.已与聘用单位解除劳动合同且未被其他单位聘用的
- E.未按规定提供工程造价信息的
- A.直接投资
- B.投资补助
- C.转贷
- D.资本金注入
- E.贷款贴息
- A.国家预算内资金建设的水利项目
- B.教学楼项目
- C.医院门诊楼建设项目
- D.司法机关办公楼
- A.选择承包商的范围大
- B.组织协调工作量小
- C.有利于控制工程质量
- D.工程招标任务量大
- E.工程造价控制难度大
- A.招标人可以完全按自己的意愿确定中标人
- B.对投标人报价进行评审时应当参考标底
- C.评标过程必须保密
- D.招标人与投标人可就投标价格以外的内容进行谈判
- A.施工单位技术负责人
- B.施工项目经理部技术负责人
- C.施工单位法定代表人
- D.施工项目经理
- A.投资现金流量表
- B.投资各方现金流量表
- C.资本金现金流量表
- D.财务计划现金流量表
- A.只考虑投资回收前的效果,不能准确反映投资方案在整个计算期内的经济效果
- B.忽视资金具有时间价值的重要性,在回收期内未能考虑投资收益的时间点
- C.只考虑投资回收的时间点,不能系统反映投资回收之前的现金流量
- D.基准投资回收期的确定比较困难,从而使方案选择的评价准则不可靠
- A.17
- B.19
- C.21
- D.23
- A.审核工程结算
- B.进行设计多方案比选
- C.编制工程量清单
- D.选择施工方案
- A.1天
- B.2天
- C.3天
- D.5天
- A.总投资收益率
- B.资产负债率
- C.项目投资回收期
- D.资本金收益率
- A.拒绝评标结果
- B.同意评标结果
- C.要求重新进行评标
- D.要求重新组成评标委员会
- A.谈判
- B.签订合同
- C.行政指令
- D.协商
- A.违约责任是一种民事赔偿责任
- B.合同中约定的违约金可以调整
- C.违约责任必须以有效合同为前提
- D.当事人一方违约后,就应当承担全部因违约所造成的损失
- A.工作简单、工程量大,施工条件好的工程
- B.投标单位急于打入某一市场
- C.投标对手多,竞争激烈
- D.投标对手少的工程
- A.6.OO
- B.3.OO
- C.2.OO
- D.0.50
- A.工程概算
- B.投资估算
- C.工程量清单
- D.竣工决算
- A.施工单位技术负责人
- B.施工项目负责人
- C.监理工程师
- D.安全质量管理人员
- A.投标文件
- B.专项施工方案
- C.施工组织设计
- D.施工图设计文件
- A.协议书格式与通用条件
- B.财务管理表格与协议书格式
- C.通用条件与专用条件
- D.专用条件与财务管理表格
- A.20万元
- B.50万元
- C.80万元
- D.100万元
- A.半年
- B.1年
- C.2年
- D.3年
- A.按生产能力分为大、中、小型项目
- B.按使用效益分为大、中、小型项目
- C.按是否纳入国家计划分为计划内和计划外项目
- D.按投资额分为限额以上和限额以下项目
- A.政府建设主管部门
- B.土木工程师学会
- C.大型工程咨询公司
- D.建筑师学会
- A.质量事故
- B.设计标准变更
- C.建设手续不健全
- D.设备涨价
- A.1900和830
- B.2000和864
- C.1900和864
- D.2000和830
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-
在价值工程活动中,功能整理需要完成下列工作:①选出最基本的功能;②编制功能卡片:③明确各功能之间的关系;④绘制功能系统图;⑤对功能定义作必要的补充、修改功能定义。进行上述工作的正确顺序是( )。
- A.③-①-⑤-④-②
- B.②-①-③-⑤-④
- C.⑤-②-①-③-④
- D.①-③-②-④-⑤
- A.建立功能系统图
- B.分析产品功能特性
- C.编制功能关联表
- D.确定产品功能名称
- A.甲
- B.乙
- C.丙
- D.丁
- A.能够预测项目风险发生的概率,但不能确定项目风险的影响程度
- B.能够确定项目风险的影响范围,但不能量化项目风险的影响效果
- C.能够分析产生项目风险的根源,但不能提出应对项目风险的策略
- D.能够度量项目风险的大小,但不能揭示产生项目风险的根源
- A.勘察
- B.设计
- C.招标
- D.施工
- A.△IRR大于基准收益率时,选择初始投资额小的方案
- B.△IRR大于基准收益率时,选择初始投资额大的方案
- C.无论△IRR是否大于基准收益率,均选择初始投资额小的方案
- D.无论△IRR是否大于基准收益率,均选择初始投资额大的方案
- A.资金成本和机会成本
- B.机会成本和投资风险
- C.投资风险和通货膨胀
- D.通货膨胀和资金成本
- A.固定资产投资总额
- B.建筑安装工程投资总额
- C.项目全部投资现值
- D.建筑安装工程全部投资现值
- A.2.41%
- B.2.50%
- C.2.52%
- D.3.23%
- A.利息备付率
- B.投资收益率
- C.偿债备付率
- D.投资回收期
- A.计划评审技术法
- B.财务报表法
- C.因果分析图法
- D.风险清单法
- A.
- B.
- C.
- D.
- A.1388.80
- B.1484.80
- C.1538.98
- D.1738.66
- A.由关键工作组成
- B.相邻两项工作之间时间间隔均为零
- C.由关键节点组成
- D.相邻两项工作之间间歇时间均相等
- A.直接费总和最大
- B.组合间接费用率最小
- C.间接费总和最大
- D.组合直接费用率最小
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.7
- B.6
- C.4
- D.3
- A.相邻施工过程的流水步距相等
- B.各施工段上的流水节拍相等
- C.施工段之间没有空闲时间
- D.专业工作队数等于施工过程数
- A.施工横道计划
- B.流水施工计划
- C.工程网络计划
- D.挣值分析计划
- A.施工组织总设计,单位工程施工组织设计和施工方案
- B.施工组织总设计,单项工程施工组织设计和施工进度计划
- C.施工组织设计,施工进度计划和施工方案
- D.指导性施工组织设计。实施性施工组织设计和施工方案
- A.建设单位与分包单位直接签订合同
- B.采用流水施工法施工
- C.CM单位可赚取总分包之间的差价
- D.采用快速路径法施工
- A.职能制
- B.弱矩阵制
- C.平衡矩阵制
- D.强矩阵制
- A.不带报价的技术建议
- B.带报价的技术建议
- C.不带报价的技术方案
- D.带报价的技术方案
- A.计算机机房工程
- B.轻钢结构工程
- C.土方开挖工程
- D.外墙防水工程
- A.开工报告
- B.初步设计
- C.工程概算
- D.可行性研究报告
- A.以两次为限,每次不超过2个月
- B.以三次为限,每次不超过2个月
- C.以两次为限,每次不超过3个月
- D.以三次为限,每次不超过3个月
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.承诺通知到达要约人
- B.受要约人依法撤销承诺
- C.要约人在承诺期限内未作出承诺
- D.受要约人对要约内容做出实质性质变更
- A.合同是否生效
- B.合同是否产生法律约束力
- C.要约是否生效
- D.承诺是否有效
- A.订立合同时履行地市场价格
- B.订立合同时付款方所在地市场价格
- C.标的物交付时市场价格
- D.标的物交付时政府指导价
- A.跨地区承接业务不备案的
- B.出租、出借资质证书的
- C.设立分支机构未备案的
- D.提供虚假材料申请资质的
- A.6
- B.8
- C.10
- D.12
- A.4
- B.3
- C.2
- D.1
- A.初步设计和招标
- B.施工图设计和预算
- C.策划决策和设计
- D.方案设计和概算
- A.承发包模式选择
- B.融资方案设计
- C.组织实施模式选择
- D.索赔方案设计
- A.逐步分解和组合,逐步汇总概算造价
- B.逐步深化和细化,逐步接近实际造价
- C.逐步分析和测算,逐步确定投资估算
- D.逐步确定和控制,逐步积累竣工结算价