我
- A．提案编写
- B．审批
- C．实施与检查
- D．成果鉴定
- E．功能评价
- A．负责人应能对项目负责
- B．专业人员应当熟悉研究对象
- C．小组成员应该思想活跃、具有创造精神
- D．小组成员应该熟悉价值工程
- E．成员里应有10人以上具有执业资格证书
- A．资源负荷图法
- B．横道图法
- C．表格法
- D．曲线法
- E．几率统计法
- A．按其重要程度
- B．按其实用性
- C．从功能性质角度
- D．从用户需求的角度
- E．按用户的承受力
- A．有助于检查项目各阶段的投资构成是否完整
- B．有助于检查设备工程各阶段的投资有无重复计算或缺项
- C．有助于检查各项具体的投资支出的对象是否明确落实
- D．便于对项目的进展情况进行检查
- A．工程实施的原因
- B．设计原因
- C．主观原因
- D．客观原因
- E．业主原因
- A．设备购置费
- B．工器具、生产家具购置费
- C．安装调试费
- D．与设备工程有关的其他费用
- E．建筑工程费
- A．有助于检查设备工程各阶段的投资构成是否完整
- B．有助于检查设备各项具体的投资支出的对象是否明确
- C．有助于了解整个项目实施过程
- D．可以从数字上校核分解的结果有无错误
- E．有助于检查设备工程各阶段的投资有无重复计算或缺项
- A．按厂家制定的现行产品出厂价计算
- B．按设备单位重量规定的估价指标计算
- C．按每台设备规定的估价指标计算
- D．概算指标法
- E．扩大单价法
- A．审查编制依据的公正性
- B．审查编制依据的合法性
- C．审查编制依据的时效性
- D．审查编制依据的适用范围
- E．审查编制依据的保密性
- A．评分法
- B．综合评标价法
- C．经评审的最低投标价法
- D．全寿命费用主标价法
- E．审查编制依据的保密性
- A．费用年值法
- B．净现值法
- C．净年值法
- D．费用现值法
- E．内部收益率法
- A．综合评标价法
- B．评分法
- C．费用现值法
- D．费用年值法
- E．全寿命费用评标价法
- A．有利于对投资的控制
- B．能调动设计者的积极性和主动性
- C．未考虑设计方案的全寿命费用
- D．其总目标是以设计概算为基础确定的
- E．与价值工程提高价值的思想相一致
- A．设备采购招标评标
- B．合同价格的确定
- C．合同变更管
- D．工艺技术设计
- E．设备布置
- A．改变某些工作间的逻辑关系
- B．缩短某些工作的持续时间
- C．将顺序进行的工作改为流水作业
- D．将顺序进行的工作改为搭接作业
- E．缩短关键线路上的后续工作
- A．工程项目实施进展情况
- B．工程项目实际进度超前或拖后的时间
- C．工程项目实际超额或拖欠的任务量
- D．后期工程进度预测
- E．各项工作的最早开始时间和最迟开始时间
- A．建立设备工程项目实施的管理机构
- B．定期地、经常地收集进度报表资料
- C．对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析
- D．及时进行现场跟踪检查
- E．定期召开会议，掌握进度动态
- A．向承包单位收集
- B．定时派专业人员检查
- C．进行现场实地检查
- D．函数列表式
- E．报表形式
- A．偏差△小于等于该工作的自由时差，且小于等于其总时差
- B．偏差△大于该工作的自由时差，且小于等于其总时差
- C．偏差△大于该工作与其紧后工作之间的时间间隔
- D．偏差△大于该工作的总时差
- E．偏差△小于该工作与其紧后工作之间的时间间隔
- A．进度计划执行中的跟踪检查
- B．审批承包商的报告
- C．整理、统计和分析收集的数据
- D．实际进度与计划进度进行对比
- E．调整设备进度计划
- A．时标网络计划中存在波形线
- B．单代号网络计划中不存在虚工作
- C．单代号网络计划中存在虚工作
- D．双代号网络计划中不存在虚工作
- E．双代号网络计划中存在虚箭线
- A．单代号网络计划中终点所代表的工作的最早完成时间
- B．单代号网络计划中终点所代表的工作的最迟完成时间
- C．双代号网络计划中以网络计划终点节点为完成节点：厂作的最早完成时间的最大值
- D．双代号网络计划中以网络计划终点节点为完成节点工作的最迟完成时间的最大值
- E．时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间
- A．全部由关键工作组成的线路
- B．总持续时间最长的线路
- C．时标网络计划中无波形的线路
- D．相邻两项工作之间的时间间隔全部为零的线路
- E．双代号网络计划中全部由关键节点组成的线路
- A．工程总成本最低时的工期安排
- B．工程总成本一定时的最短工期安排
- C．按要求工期寻求最低成本
- D．工期保持不变，资源用量最少
- E．正期保持不变，寻求资源用量均衡
- A．设计方案
- B．分目标
- C．图表
- D．调试方法
- E．文字说明
- A．横道图计划
- B．网络计划
- C．日历形象进度表
- D．香蕉曲线计划
- E．月底计划
- A．进度目标不合理
- B．工程变更
- C．勘察资料有误
- D．图纸延误
- E．控制系统选择不合理
- A．德尔菲法
- B．扩大指标法
- C．时间额估算法
- D．三点估算法
- E．预算额定估算法
- A．评分法
- B．全寿命费用评标价法
- C．综合评标价法
- D．最低投标价法
- A．工期的符合性
- B．进度计划的完整性
- C．进度计划的可行性
- D．进度计划的科学性
- E．质量控制的可行性
- A．合同
- B．清单
- C．中标价
- D．标底价
- A．费用现值法
- B．净现值法
- C．投资回收期
- D．多因素综合优选法
- A．承包商
- B．承包商代表
- C．承包方工程师
- D．项目经理
- A．进场开工时间
- B．最迟开始时间
- C．最初开始时间
- D．奠基时间
- A．分部工程
- B．分部分项工程
- C．安装工程
- D．建筑工程
- A．目标值
- B．依据值
- C．最高值
- D．有效值
- A．资金需要量曲线
- B．S形曲线
- C．网络图
- D．香蕉图
- A．简单明了，容易掌握
- B．灵活、适应性强，信息量大，便于计算机辅助投资管理
- C．反应的信息量较少，主要反应累计偏差和局部偏差
- D．在使用上存在一定的局限性
- A．投资节约
- B．工期提前
- C．工期拖延
- D．投资增加
- A．客观原因，业主原因
- B．客观原因，设计原因
- C．工程实施原因，设计原因
- D．业主原因，设计原因
- A．0.5
- B．1
- C．-0.5
- D．-1
- A．投资节约，进度提前
- B．投资节约，进度拖延
- C．投资增加，进度提前
- D．投资增加，进度拖延
- A．A项目优于B项目
- B．B项目优于A项目
- C．A项目等同于B项目
- D．无法判断
- A．层次划分法
- B．决策树法
- C．互斥化法
- D．均衡排序法
- 46
-
独立型项目是指( )。
- A．项目间具有互不相容性
- B．项目间具有相容性
- C．项目的实施时间不同
- D．项目组分层次
- A．<IMG src="//img1.yqda.net/question-name/22/33b0d70768a70d5e1d17c5a6c3e15c.jpg">
- B．<IMG src="//img1.yqda.net/question-name/d3/66c4acefa381b4cbb516c1a0d8e8ba.jpg">
- C．<IMG src="//img1.yqda.net/question-name/9d/ac5286d7599d93d079ecbebaf3ec76.jpg">
- D．<IMG src="//img1.yqda.net/question-name/a2/1a59c038dd2859c167ca3c8108048f.jpg">
- A．小于
- B．等于
- C．大于
- D．不确定
- A．投资收益率
- B．社会平均的资金收益率
- C．资金成本
- D．加权平均的资金成本
- 50
-
基准收益率是指( )。
- A．投资要求达到的最高收益率
- B．投资要求达到的最低收益率
- C．投资要求达到的适中收益率
- D．投资要求达到的标准收益率
- A．P(1+i)n
- B．P(1+i)n-i
- C．P(1+i)-n
- D．P(1+i)-(n-1)
- A．由于不可抗力导致承包商费用增加
- B．由于物价上涨导致承包商费用增加
- C．由于法律、法规的变化导致承包商费用增加
- D．由于业主的风险给承包商造成损失或损害
- A．该项目亏损不可行
- B．该项目未达到预定收益水平但可行
- C．该项目未达到预定收益水平不可行
- D．该项目利润较低
- A．单利法
- B．复利法
- C．单利、复利法兼有
- D．间断复利法
- A．最高限额成本加固定最大酬金确定的合同价
- B．成本加固定百分比酬金确定的合同价
- C．成本加固定金额确定的合同价
- D．成本加奖罚确定的合同价
- A．敏感性系统
- B．临界点
- C．因素变动值
- D．指标变动值
- A．NPV
- B．NAV
- C．IRR
- D．△IRR
- A．编制设备安装阶段进度控制监理工作细则
- B．及时进行安装工程计量验收
- C．检查被安装的设备到货情况
- D．协调业主、建筑施工单位、设备供应单位、设备安装单位等参与单位的工作关系
- A．盈亏平衡分析
- B．敏感性分析
- C．决策树分析
- D．几率分析
- A．设备监理工程师应协助设备工程业主选择设计单位
- B．工程设备设计进度计划由设备监理工程师编制
- C．设备监理工程师应对各设计单位的进度计划进行审核，使之与设备工程设计总进度计划一致
- D．设备监理工程师应协调设备工程业主、设计单位、安装单位以及设备制造单位的关系
- A．系统设计和单体设计
- B．系统设计和局部设计
- C．单体设计和整体设计
- D．整体设计和局部设计
- A．免除了承包商的责任
- B．批准了工期延长
- C．延长了合同工期
- D．认可承包单位在合理的状态下施工
- A．审核设备安装单位编制的设备安装进度计划，检查其合理性，以确认对设备安装各项工作所做的进度安排
- B．审核设备安装进度计划与建筑施工进度计划、设备供应进度计划是否协调一致
- C．检查业主向设备安装单位提供的设备安装现场条件是否符合合同的要求
- D．定期向业主提交进度报告，在业主授权下审批设备安装进度计划的变更和调整方案
- A．设备制造过程总目标和分目标
- B．设备制造过程进度管理的主要工作内容和深度
- C．审核总进度计划安排的全面性
- D．设备监理人员的具体分工
- A．工程款结算时间
- B．处理工程变更和索赔的时间
- C．设备工程质量保证期限
- D．提交评估报告的时间
- A．采购程序的复杂性
- B．设计细节的不确定性
- C．采购过程外部条件的影响性
- D．采购数量的不确定性
- A．项目建议书
- B．可行性研究报告
- C．初步设计文件
- D．施工图设计文件
- A．设计总进度
- B．设计准备工作
- C．初步设计进度
- D．技术设计进度
- A．阶段性目标
- B．分项目标
- C．短期目标
- D．长期目标
- A．委托监理合同
- B．施工合同
- C．有关法律
- D．设计所产生的文件
- A．前期决策
- B．初步设计
- C．招投标
- D．设计准备
- A．计算工期
- B．网络计划终点节点的最早完成时间
- C．合同规定制造的进度记录
- D．网络计划中关键线路上工作的总持续时间
- A．监督设备制造单位实施进度计划
- B．严格进行进度检查
- C．做好设备制造的进度记录
- D．编制或审核设备制造阶段总进度计划
- A．各类设计文件和图纸预期完成时间
- B．各类设计文件和图纸的审核期限
- C．拟采用的设计方法的详细描述及主要原理
- D．各阶段设计评审、联络会的安排
- A．根据设备工程总进度计划确定设备制造阶段进度控制目标
- B．审核进度安排是否满足合同规定的开竣工日期以及进度控制的关键日期
- C．组织定期和不定期的现场会议，及时分析、通报设备制造进度状况
- D．编制或审核制造阶段付款计划
- A．审核承包单位的功能单元调试、单体设备调试进度计划
- B．协助设备工程业主编制整套设备的系统运转和性能保证实验进度计划
- C．审核操作顺序的安排是否符合逻辑，是否符合设备工艺流程的要求
- D．严格按设备高度进度计划控制设备调试阶段的进度
- A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
- B．不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天
- C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行
- D．将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天
- A．既不影响总工期，也不影响其后续工作
- B．不影响总工期，但其后续工作的最早开始时间将延迟2天
- C．影响总工期，总工期拖延2天
- D．既影响总工期，又影响其后续工作，均延迟2天
- A．不影响总工期，但影响其后续工作
- B．既不影响总工期，也不影响其后续工作
- C．影响工期1天，但不影响其后续工作
- D．既影响工期1天，也影响后续工作1天
- A．实际多投入的时间
- B．进度超前的时间
- C．实际少投入的时间
- D．进度拖后的时间
- A．进度超前的时间
- B．超额完成的任务量
- C．进度拖后的时间
- D．尚待完成的任务量
- A．平行工作
- B．后续工作
- C．先行工作
- D．紧前工作
- A．工期会变化
- B．工期不会变化
- C．不会影响其后续工作
- D．工期不会变化且不会影响其后续工作
- A．设备工程总工期不允许拖延
- B．设备工程总工期允许拖延
- C．工作进度超前
- D．设备工程总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
- A．正值
- B．负值
- C．零
- D．零或正值
- A．拖延与相应费用的关系
- B．拖延值是否大于该工作的自由时差
- C．拖延与相应质量的关系
- D．拖延值是否大于该工作的总时差
- A．拖后4天，影响工期2天
- B．拖后5天，影响工期1天
- C．拖后4天，影响工期1天
- D．拖后5天，影响工期5大
- A．停止缩短关键工作
- B．资源有限，工期最短
- C．成本最低的工期安排
- D．合理使用资源的计划安排
- A．对后续工作及工期产生影响
- B．对后续工作及工期均不产生影响
- C．对后续工作产生影响，不影响工期
- D．对后续工作不产生影响，影响工期
- A．完成节点的最迟时间与工作自由时差之和
- B．开始节点的最早时间与工作自由时间之和
- C．完成节点的最迟时间与工作总时差之差
- D．开始节点的最早时间与工作总时差之和
- A．均为5
- B．分别为6和5
- C．均为6
- D．分别为11和6
- A．等于零
- B．小于零
- C．大于零
- D．等于其总时差
- A．在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差
- B．凡自始至终不出现的波形的线路为关键线路
- C．关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零
- D．在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为零
- A．总时差为零，自由时差必定为零
- B．在不影响紧前工期的前提下，工作机动时间为总时差
- C．在不影响紧后工序最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差
- D．自由时差为零，总时差必定为零
- 95
-
工作自由时差是( )。
- A．在不影响紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间
- B．在不影响紧后工作最迟开始时间的前提下，本工作所具有的机动时间
- C．在不影响总工期的前提下，本工作所具有的机动时间
- D．在不影响紧前工作最早完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间
- A．14
- B．11
- C．8
- D．6
- A．5
- B．6
- C．8
- D．10
- A．2
- B．3
- C．4
- D．5
- A．7
- B．2
- C．5
- D．0
- A．时间定额估算法和三点估计法
- B．时间估算法
- C．三点估算法
- D．时间估算法和三点估算法
- A．工期会变化
- B．工期不会变化
- C．不会影响其后续工作
- D．工期不会变化且不会影响其后续工作
- A．设备工程总工期不允许拖延
- B．设备工程总工期允许拖延
- C．工作进度超前
- D．设备工程总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
- A．总工期
- B．总工期加拖延的时间
- C．总工期的限制时间
- D．总工期减拖延的时间
- A．设备工程业主的影响
- B．设备工程监理单位的影响
- C．设计单位的影响
- D．制造单位的影响
- A．计划范围
- B．计划期
- C．表达方式
- D．工作过程
- A．采购进度计划
- B．设计进度计划
- C．制造进度计划
- D．安装调试进度计划
- A．年度进度计划
- B．季度进度计划
- C．月度进度计划
- D．日历进度计划
- A．月度计划
- B．季度计划
- C．年度计划
- D．实施计划
- A．系统性
- B．基础性
- C．纲领性
- D．指导性
- A．监督单体设备调试
- B．协助竣工验收和试运行
- C．处理索赔
- D．以上均正确
