我
- A．经常地和定期地检查进度完成情况。通过现场检查及时发现进度偏差，分析偏差原因，修订进度控制方案，随时处理一般的进度控制问题
- B．审查设备安装单位提交的进度报告。根据在现场实际观察到的进度状况与设备安装单位的进度报告进行对比，编制并向业主提交监理进度报告
- C．及时批复承包商的文件、图纸等，不得无故拖延和扣留
- D．在合同规定的时间期限内，审核安装单位的进度付款申请，提醒业主及时支付安装进度款
- E．检查业主向设备安装单位提供的设备安装现场条件是否符合合同的要求
- A．各类设计文件和图纸的预期完成时间
- B．按合同规定，各类设计文件和图纸的审核期限
- C．拟采用的设计方法的一般描述以及专业设计人员和设备的详细情况
- D．各阶段设计评审、联络会的安排
- E．设计交底时间安排
- A．再次督促承包商赶工并处以一定数量的罚款
- B．停止付款签证
- C．误期损害赔偿
- D．处以一定数量的罚款
- E．终止对承包商的雇用
- A．设备监理工程师应按照合同规定的肘间范围，确定合适的开工时间
- B．提醒业主履行职责
- C．妥善处理延期事件
- D．协调好相关单位的关系，如设计单位、运输单位、安装调试单位的工作配合，使得计划能顺利进行
- E．提前通知业主应按合同规定提供图纸，说明如果业主不履行这些职责，将造成进度延误的程度
- A．某一时刻的计划累计百分比大于同一时刻实际累计百分比，表明此时刻实际进度拖后，拖后的任务量为二者之差
- B．某一时刻的计划累计百分比小于同一时刻实际累计百分比，表明此时刻实际进度超前，超前的任务量为二者之差
- C．某一时刻的计划累计百分比等于同一时刻实际累计百分比，表明此时刻实际进度与计划进度一致
- D．某一期间计划完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差，该期间实际完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的实际累计百分比之差
- E．某一期间计划完成的任务量小于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差；表明此时刻实际进度与计划进度一致
- A．经验对比法
- B．横道图
- C．S形曲线
- D．香蕉曲线
- E．列表比较法
- A．第5周末检查时工作B还需1周完成，将不影响工期
- B．第5周末检查时工作C还需1周完成，将影响工期1周
- C．两次检查期间工作E或工作H的进度加快1周
- D．工作D无法在第6周按最早开始时间开始
- E．第10周末检查时，预计该计划将能按期完成
- A．工作B
- B．工作C
- C．工作D
- D．工作E
- E．工作G
- A．工作2—4的总时差为零
- B．工作6—7为非关键工作
- C．工作3—6的自由时差为6
- D．工作2—5的自由时差为零
- E．工作1—3的自由时差为2
- A．按时间计算法
- B．按进度计算法
- C．按工作计算法
- D．按节点计算法
- E．按母线计算法
- A．收集有关设备工程工期的信息，协助业主确定工期目标
- B．编制或审核设备工程各级、各类进度计划
- C．控制设备工程各级、各类进度计划的执行
- D．建立设备工程付款程序，及时审核承包商的进度付款申请，并向业主出具付款签证，以便业主及时向承包商支付进度款
- E．及时处理变更和索赔付款
- A．建立激励机制，对进度控制人员的工作进行协调和考核，利用激励手段(奖励、惩罚、表扬、批评等方式)督促他们进行进度控制
- B．及时处理变更和索赔付款
- C．采取奖惩措施，如对提前竣工，可给予物质和经济奖励，对工程拖期，则采取一定的经济处罚
- D．向业主支付误期损害赔偿费
- E．在承包商违约的情况下，业主向承包商索赔经济补偿
- A．经济措施
- B．组织措施
- C．合同措施
- D．技术措施
- E．系统协调措施
- A．设备工程发生变更
- B．现场发现化石、硬币、有价值的物品或文物以及具有地质和考古意义的结构物与其他遗迹或物品
- C．监理要求进行附加试验
- D．暂停工程某一部分或全部的施工
- E．异常不利的气候条件
- A．公正、公开原则
- B．及时、快速原则
- C．确认责任归属原则
- D．实际损失原则
- E．风险分摊原则
- A．比率性指标
- B．经济效率性指标
- C．时间性指标
- D．可比性原则
- E．价值性指标
- A．现行技术规范、强制性标准等
- B．设计图纸及设备的技术特性和技术说明
- C．国家现行的法律法规、规章制度
- D．工程变更
- E．合同文件
- A．协助业主审核运输费用和储存费用，处理储运中发生的索赔问题
- B．处理设备储运过程发生的变更问题
- C．协助业主按照合同规定的付款条件和付款方式，办理价款结算
- D．确定违约责任，处理在储运过程中可能发生的合同纠纷
- E．为了有效地控制投资，可对储运过程作出具体安排
- A．逐项审查法
- B．抽量审查法
- C．重点审查法
- D．系统审查法
- E．对比审查法
- A．其他费用
- B．设计变更带来的效益，包括投资节约、进度缩短和设备质量提高等
- C．对原设计图纸进行修改的费用
- D．对制造过程中所需材料、配件重新采购的费用，以及对所需技术人员进行重新组合的费用
- E．已完工部分的报废损失
- A．设备调试工程概算的编制
- B．设备购置概算的编制
- C．设备制作工程概算的编制
- D．设备安装工程概算的编制
- E．设备工程其他费用概算的编制
- A．优惠条件及服务承诺、运输费用、交货期、设备设计能力
- B．设备性能和质量、付款条件、备件价格、投标价、企业资质
- C．设备性能和质量、付款条件、备件价格、投标价
- D．优惠条件及服务承诺、运输费用、设备设计能力、相关人员资格
- E．优惠条件及服务承诺、付款条件、投标价、企业资质
- A．审查投资估算的编制人及审批程序
- B．审查投资估算的编制方法的科学性和可靠性
- C．审查和分析投资估算所采用资料的时效性、准确性和适用性
- D．审查投资估算的编制内容
- E．审查投资估算的费用项目和费用数额的真实性
- A．在项目决策过程中，设备监理工程师可依据业主的委托，提前介入建设前期工作，协助业主进行项目决策分析与评价，编制项目建议书和可行性研究报告，编制并审查投资估算
- B．审查设备工程设计概算与预算；控制设计变更；协助业主进行标准设备和通用设备的采购招标
- C．编制资金使用计划；处理合同变更；进行投资偏差分析
- D．按照合同规定的付款条件和付款方式，办理付款与结算
- E．对于拟引进国外设备的项目，应提出设备供应方式，选用超大、超重、超高的设备时应提出相应的运输和安装的技术措施方案
- A．工程排污费，指安装现场按规定缴纳的工程排污费
- B．税金，是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税．城市维护建设税及教育费附加
- C．工程定额测定费，指按规定支付工程造价(定额)管理部门的定额测定费
- D．住房公积金，指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金
- E．危险作业意外伤害保险，指按照建筑法规定，企业为从事危险作业的安装人员支付的意外伤害保险费
- A．增值税、设备运输损耗、国际运输保险费、关税
- B．国际运费、运输企业管理费、消费税、设备运输损耗、关税
- C．运输企业管理费、进口代理手续费、增值税、关税
- D．货价、国际运费、银行财务费、关税
- E．进口代理手续费、增值税、消费税、国际运输保险费
- A．基于事实的决策方法
- B．以顾客为关注焦点
- C．持续改进
- D．过程方法
- E．管理的系统方法
- A．过程是否已被识别并确定相互关系
- B．职责是否已被分配
- C．程序是否得到实施和保持
- D．在实现所要求的结果方面，过程是否有效
- E．满足顾客要求和质量改进
- A．显示波动的形态
- B．直观地传达有关过程情况的信息
- C．决定在何处集中力量进行改进
- D．按重要性顺序显示每一项目对整体的作用
- E．排列改进的机会
- A．通过识别症状、分析原因、寻找措施，促进问题的解决
- B．评估过程的稳定性
- C．决定某一过程何时需要调整，何时需要保持原有状态
- D．确认某一过程的改进
- E．描述现有的过程
- A．偶然性因素
- B．环境因素
- C．系统性因素
- D．管理因素
- E．生产设备因素
- A．开箱工具及人员技术是否满足开箱要求
- B．设备重量是否与相关文件相符
- C．规格、型号、数量是否与清单一致
- D．设备铭牌及外观质量
- E．设备制造单位的合格证、检测报告、试验报告、说明书等文件的完整性及真实性、有效性
- A．对反映物理和化学特性的压力、时间、温度、流量、环境和测量方法验证
- B．对工艺和设备做必要的认可记录
- C．单机的几何精度和定位精度要达到合格证明书的要求(包括热检项目)
- D．试件精度和工艺验证参数要达到合同技术协议的要求
- E．预验收必需的技术文件基本齐全
- A．隐蔽工程未经检查验收，即自行封闭、掩盖
- B．未经监理工程师审查同意，擅自进行工艺文件变更或图纸修改
- C．分包单位资质不明，操作人员无证上岗
- D．工程质量出现明显异常，原因不清，又无可靠改进措施，质量无法保证
- E．监理发现承包商施工资料不全
- A．设备的认可和人员资格的鉴定过程
- B．使用特定的规范和程序
- C．对形成的设备是否合格不易或不能经济地进行验证的过程
- D．当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证的过程
- E．仅在设备使用或服务已交付之后问题才显现的过程
- A．设计图纸和文件
- B．制造厂合适、可行的制造工艺方案
- C．不合格品及纠正措施的监理
- D．设备监理合同
- E．承包商的管理体系
- A．设计图纸和文件
- B．设备制造施工记录
- C．设备供货合同
- D．设备监理合同
- E．产品技术标准
- A．有关设备工程建设及质量管理方面的法律、法规
- B．有关设计的技术标准，如各种设计规范、规程、标准，设计参数的定额、指标等
- C．经批准的项目可行性研究报告、项目评估报告等
- D．体现雇主使用性能要求的设计纲要和设计合同
- E．以上C不是，其他都是
- A．审核、确定采购计划，做好采购质量记录
- B．协助雇主优选设备供应商
- C．协助签订采购合同
- D．进行设备采购合同履行的监理
- E．编写设备采购监理报告
- A．技术标准和图纸
- B．生产现场安全状况
- C．工作环境
- D．进口设备开箱检验
- E．保修阶段的监理
- A．系统抽样法
- B．二次抽样法
- C．分层抽样法
- D．单纯随机抽样法
- A．固定因素
- B．经常因素
- C．系统因素
- D．偶然因素
- A．设备安装和调试
- B．设备制造
- C．设备采购
- D．设备设计
- A．所有各类合同
- B．认证
- C．顾客
- D．认证与顾客
- A．一定投资限额下
- B．一定进度要求下
- C．业主要求下
- D．一定功能要求下
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-
质量认证的依据为( )。
- A．目标、方针与产品的符合性
- B．满足质量要求和目标方面的有效性
- C．质量管理体系的要求标准
- D．质量手册、程序文件、质量记录等
- A．施工工艺和操作规程
- B．4M1E因素
- C．质量控制点
- D．活动条件和效果
- A．现场检查
- B．事故处理
- C．检查自检资料
- D．工序交接检查
- A．认证证书
- B．安全认证
- C．合格认证
- D．长城标志
- A．GB/T 19000--8000
- B．GB/T 19001--2000
- C．GB/T 19004--2000
- D．ISO 19011
- A．管理者代表
- B．管理者
- C．最高管理者
- D．执行管理者
- A．监理方
- B．检验者
- C．业主
- D．生产者
- A．质量计划
- B．质量记录
- C．质量手册
- D．质量目标
- A．质量方针
- B．质量策划
- C．质量目标
- D．质量保证
- A．折齿型
- B．右(或左)缓坡型
- C．孤岛型
- D．双峰型
- A．影响产品质量的各因素
- B．产品质量特性值
- C．不合格产品的频数
- D．质量特性值出现的频数
- A．合格批被判为不合格批的概率
- B．不合格批被判为合格批的概率
- C．已检验被判为未检验的概率
- D．未检验被判为已检验的概率
- A．μ±σ
- B．μ±2σ
- C．μ±3σ
- D．μ±4σ
- A．设备采购
- B．设备监造
- C．设备验收
- D．设备安装
- A．由部件到组件，由组件到单机，由单机到机组
- B．由组件到部件，由部件到机组，由机组到单机
- C．由组件到部件，由部件到单机，由单机到机组
- D．由部件到单机，由单机到部件，由部件到机组
- A．分析并控制工序质量
- B．分析影响质量的主要问题
- C．分析质量问题产生的原因
- D．分析、掌握质量分布规律
- A．总监理工程师
- B．监理工程师
- C．业主代表
- D．采购单位派出的代表
- A．矩形
- B．圆形
- C．椭圆形
- D．菱形
- A．识别可能的问题的解决办法和潜在的质量改进机会
- B．将大量的有关某一特定主题的观点、意见或想法按组归类
- C．系统地收集数据，以获取对事实的明确认识
- D．表示某一主题与其组成要素之间的关系
- A．巡回监控
- B．设置质量控制点监控
- C．旁站监控
- D．驻厂监控
- A．设计计划
- B．采购计划
- C．制造计划
- D．招标计划
- A．建设单位
- B．监理单位
- C．设计单位
- D．制造单位
- A．现场见证点
- B．停止见证点
- C．文件见证点
- D．日常巡检
- 69
-
变异系数Cv表示( )。
- A．数据的分散程度
- B．数据集中的位置
- C．相对波动的大小
- D．数据的离散程度
- A．设计说明
- B．设计策划
- C．设计输入
- D．设计输出
- A．生产成本
- B．使用成本
- C．寿命周期成本
- D．销售成本
- A．采购进度计划
- B．设计进度计划
- C．制造进度计划
- D．安装调试进度计划
- A．4，2
- B．-4，-2
- C．2，2
- D．-4，-4
- A．合适区域以内
- B．合适区域以外
- C．离原点远
- D．离原点近
- A．评分法
- B．最小费用法
- C．单价法
- D．定额估价法
- A．因素变动值
- B．指标变动值
- C．敏感性系数
- D．临界点
- A．索赔费用通常包括间接费
- B．分包费用的索赔应单独计列，不应列入总承包商的索赔费用总额中
- C．索赔费用中通常不包括利润
- D．总部管理费的索赔，目前还缺乏统一的方法
- A．制造成本管理
- B．合同价格管理
- C．设备质量控制
- D．招投标管理
- A．在签订合同之前无法对不可抗力进行合理准备
- B．不可抗力发生后，承包商和业主无法合理回避或克服
- C．不可抗力可以归因于业主或承包商一方，比如承包商人员的罢工或停工等
- D．不可抗力是指承包商和业主双方都无法控制的事项
- A．经验分析法
- B．百分比法
- C．ABC分析法
- D．强制确定法
- A．15%
- B．14%
- C．10%
- D．25%
- A．准备
- B．分析
- C．创新
- D．实施
- A．延误的付款
- B．因法律改变的调整
- C．不可预见的物质条件
- D．业主的风险
- A．14
- B．60
- C．28
- D．56
- A．该项目亏损不可行
- B．该项目未达到预定收益水平但可行
- C．该项目未达到预定收益水平不可行
- D．该项目利润较低
- A．若Pt＞Pc，可以考虑接受该项目
- B．NPV(i<SUB>c</SUB>)≥0，考虑接受该项目
- C．当IKR≥i<SUB>c</SUB>时，NPV≥0，考虑接受该项目
- D．NPVR(i<SUB>c</SUB>)≥0，考虑接受该项目
- 87
-
社会保障费属于( )。
- A．直接工程费
- B．措施费
- C．规费
- D．企业管理费
- A．125.525
- B．150
- C．180.475
- D．200
- A．承包商
- B．承包商与业主
- C．设计单位
- D．业主
- A．预算定额
- B．取费标准
- C．预算单价
- D．工料机单价
- A．逐项审查法
- B．对比审查法
- C．重点审查法
- D．标准预算审查法
- A．设备监理工程师
- B．项目业主
- C．承包方
- D．评估师
- A．主动控制原则
- B．令人满意原则
- C．经济与技术相结合原则
- D．实用性原则
- A．在出口国装运港口交货
- B．在出口国内陆指定地点交货
- C．在进口国目的港码头交货
- D．在进口国目的港船边交货
- A．700
- B．12500
- C．17500
- D．24500
- A．免除了承包商的责任
- B．批准了工期延长
- C．延长了合同工期
- D．认可承包单位在合理的状态下施工
- A．设备购置费
- B．设备安装工程费
- C．联合试运转费
- D．与设备工程形成过程有关的其他费用
- A．编制技术设计说明书
- B．确定设备的基本参数及主要技术性能指标、布局
- C．确定主要部件结构
- D．确定设备的主要工作原理
- A．提供建设项目规划设计条件
- B．提供设计基础资料
- C．组织定期和不定期的现场会议，及时分析、通报设备制造进度状况
- D．选定设计单位，签订设计合同
- A．感到高兴，因为工程可以提前完成
- B．分析进度超前对后续工作产生的影响，并同承包单位协商，合理地调整进度方案
- C．促进其余多个平行的承包单位加快进度，以便工程早日完工
- D．任其发展，不提出任何改进措施
- A．此时刻实际进度拖后
- B．此时刻实际进度超前
- C．此时刻实际进度与计划进度一致
- D．实际进度应采取措施加速
- A．匀速进展横道图比较法
- B．非匀速进展横道图比较法
- C．前锋线比较法
- D．S型曲线比较法
- A．各类设计文件和图纸的预期完成时间
- B．各类设计文件和图样的审核期限
- C．拟采用的设计方法的详细描述及主要原理
- D．各阶段设计评审，联络会的安排
- A．设备工程实际进度拖后的时间
- B．设备工程中各工作超额完成的任务量
- C．设备工程实际进度超前的时间
- D．设备工程中各工作拖欠的任务量
- A．资源有限条件下的最短工期安排
- B．最优工期条件下的资源均衡安排
- C．工期固定条件下的资源均衡安排
- D．最短工期条件下的资源均衡安排
- 106
-
下列说法不正确的是( )。
- A．材料和设备采购进度控制目标是保证所采购材料和设备按采购合同约定的时间、数量和规格供货到指定地点
- B．设备工程调试阶段分别以单体设备调试、整个设备系统试运转和两个子阶段作为该阶段进度控制的目标
- C．设备制造进度控制的目标是使设备制造任务分解后的各项工作，能够按照正确的工艺路线和适当的时间安排，在合同规定的工期范围内以尽可能低的费用按规定的质量完成
- D．设备安装进度控制的目标是在设备工程总进度计划的框架内，按照一个正确的顺序结构及早地做好各项协调准备工作，合理安排设备安装的各项具体任务，并在实施中加以控制，以保证用尽可能低的费用，按合同规定的质量及时完成设备的安装任务
- A．分别计算出时间间隔，然后取其中的最小值
- B．分别计算出时间间隔，然后取其中的最大值
- C．分别计算出时间间隔，然后取其中的最大公约数
- D．计算其中最大的时间间隔
- A．某一工作的实际进度情况
- B．某一工作完成工作量情况
- C．导致进度拖延的某一具体工作
- D．项目总的实际进展情况
- A．拖后2d，影响工期2d
- B．拖后5d，影响工期2d
- C．拖后7d，影响工期2d
- D．拖后7d，影响工期7d
- A．节点编号不对
- B．逻辑关系不对
- C．有多个终点节点
- D．有多个起点节点
- A．最早开始时间大于等于最迟开始时间
- B．最早开始时间小于等于最迟开始时间
- C．最早开始时间等于最迟开始时间
- D．最早开始时间与最迟开始时间无关
- A．至少有一项为关键工作
- B．自由时差相等
- C．全部为关键工作
- D．总时差相等
- A．完成节点的工作的最早完成时间
- B．完成节点的工作的最迟完成时间
- C．开始节点的工作的最早开始时间
- D．完成节点的工作的最迟开始时间
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-
在某设备安装工程网络计划中，已知工作N的总时差和自由时差分别为7d和4d，设备监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5d，说明此时工作N的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟( )。
- A．1d，但不影响总工期
- B．4d，并使总工期延长2d
- C．3d，影响工期1d
- D．5d，影响工期1d
- A．信息工作
- B．组织工作
- C．决策工作
- D．统计工作
- A．自由时差
- B．总时差
- C．持续时差
- D．时间间隔
- A．详细进度计划
- B．多级进度计划
- C．阶段性进度计划
- D．体系进度计划
- A．安装人员调配需要
- B．各装置的调配需要
- C．工艺技术过程
- D．机械设备调配需要
- A．年度进度计划
- B．季度进度计划
- C．月度进度计划
- D．日历进度计划
- A．为业主提供帮助
- B．协调承包商与业主的关系
- C．防止承包商计划不当
- D．体现监理技术水平
