我
- A.招标人要求中标人提供履约担保
- B.依据风险与责任的分配原则，明确区分招标人和投标人承担的风险
- C.明确合同款支付方式，以及对企业及项目经理的特殊要求，尽量规避一些可能引起索赔的条款以及硬性规定业主义务的条款
- D.在主要条款起草过程中应做到对合同中关键词语的定义解释严密，不留漏洞，明确双方权利、义务关系
- E.明确不可预见事件发生时的处理方案，合同发生争议时的解决方法及诉讼或仲裁地点
- A.建设单位
- B.政府
- C.监理单位
- D.施工单位
- E.设计单位
- A.合理性
- B.及时性
- C.系统性
- D.有效性
- E.可操作性
- A.专利侵权的争议
- B.发明权、发现权的争议
- C.科研项目合作单位之间专利申请权或专利权归属的争议
- D.职务发明与非职务发明的争议
- E.律师与仲裁机构的争议
- A.工程特点及施工条件分析
- B.为确保工程质量所采取的施工技术措施、程序和方法
- C.材料设备采购和使用的控制措施
- D.质量回访及保修
- E.履行施工承包合同所要求的工程质量总目标及其分解目标
- A.政府预算内投资公益性项目和公共基础设施项目、生态环境项目、资源开发项目等
- B.需要政府核准的企业投资项目
- C.利用国际金融组织和外国政府贷款，需要政府主权信用担保的项目
- D.对拟选择的方案进行不正确的分析
- E.识别与计算项目涉及的经济效益与费用
- A.对投资融资方向、内容和工作进度做初步构想
- B.择优聘请信誉好的专业机构协助进行投融资服务
- C.择优聘请有资质的专业人员进行投融资服务
- D.通过各种委托协议和合同，把各项任务、管理职责和风险分解到参与策划和实施的有关咨询机构
- E.进行总体协调和控制，以保证服务项目的如期完成，并符合整个工程建设项目的进度和质量目标
- A.卖方承担将货物装上买方备妥的运输工具的义务
- B.卖方无订立保险合同的义务
- C.卖方负责订立运输合同，支付运费
- D.卖方不负责办理出口结关手续
- E.风险转移以在指定的交货地点将货物置于买方支配之下时为分界点
- A.合同标的多样化
- B.合同关系涉及客体较多
- C.合同管理周期比较长
- D.合同管理过程中涉及主体较多
- E.风险因素复杂多变
- A.公共工程建设项目
- B.混合性工程建设项目
- C.固定资产投资项目
- D.房地产投资项目
- E.新技术、新产品研制与开发等风险投资项目
- A.卖方负担货物在装运港越过船舷以前的一切费用和风险
- B.卖方负责租船或订舱，支付运费
- C.卖方负责办理出口手续，支付出口关税和费用
- D.买方负责办理保险及支付保险费
- E.买方负责将装船地点和装船时间通知卖方
- A.关注招标采购信息管理的生命期
- B.招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分
- C.招标采购信息涉及各个项目相关方
- D.招标活动的风险因素较少
- E.招标采购信息的动态性和协调性
- A.公证
- B.鉴证
- C.核准
- D.见证
- E.备案
- A.保险责任范围的广泛性
- B.保险价值的不定值性
- C.保险合同的自由转让性
- D.保险利益的多变性
- E.保险合同的可解除性
- A.施工准备
- B.施工验收质量控制
- C.施工过程
- D.施工生产活动
- E.工程功能检测
- A.招标采购项目预算和招标控制价调整次数
- B.市场讯情收集的多元性与客观性
- C.办理招标、订立合同耗费的成本
- D.中标价格与招标控制价(标底)的差异率
- E.合同价格与市场价格的差异率
- A.动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主
- B.定量分析与定性分析相结合，以定性分析为主
- C.比较分析与预测分析相结合，以预测分析为主
- D.综合分析与单项分析相结合，以综合分析为主
- E.项目宏观投资效果分析与微观投资效果分析相结合，以宏观投资效果分析为主
- A.平安险
- B.破碎险
- C.一切险
- D.水渍险
- E.附加险
- A.计划
- B.转换
- C.控制
- D.组织
- E.执行
- A.合同本身存在缺陷的原因
- B.不可预见的原因
- C.由于一方违约而产生的原因
- D.当事人对法律无视而产生的原因
- E.在执行合同过程中发生的人为原因
- A.筛选审查法
- B.综合单价法
- C.横道图
- D.关键路径法
- E.管理软件的使用
- A.专业
- B.客观
- C.科学
- D.公正
- E.公平
- A.合同合法性分析
- B.合同完备性分析
- C.合同公平性分析
- D.合同内容分析
- E.合同条款的选用分析
- A.招标文件的使用情况
- B.招标采购方案内容及其相关影响因素
- C.招标采购工作进度的符合性
- D.招标采购工作的人员专业水平
- E.招标采购过程的相关方信息反馈
- A.国家鼓励，限制较少
- B.情况复杂，风险很大
- C.强手如林，竞争激烈
- D.地区制约，需求多样
- E.贸易准则，内容繁杂
- A.申报
- B.统计
- C.检查
- D.放行
- A.⑤③④②①
- B.④⑤③②①
- C.⑤④③①②
- D.③④⑤①②
- A.开始启动
- B.计划
- C.执行和控制
- D.结束
- A.功能性
- B.合理性
- C.时间性
- D.经济性
- A.法人代表
- B.总经理
- C.财务总监
- D.项目经理
- A.约束性
- B.公益性
- C.合法性
- D.风险性
- A.3
- B.5
- C.7
- D.9
- A.6个月
- B.1年
- C.2年
- D.3年
- A.铁路
- B.公路
- C.管道
- D.水路
- A.招标文件
- B.沟通计划
- C.招标公告
- D.管理方案
- A.最小成本分析法和回归法
- B.检验清单法和质量检验法
- C.经验法和分步法
- D.概率分析法和盈亏平衡分析法
- A.6个月
- B.1年
- C.2年
- D.3年
- A.5
- B.10
- C.15
- D.20
- A.效益原则
- B.“三同时”原则
- C.市场取向原则
- D.适度与国际接轨原则
- A.运输契约
- B.货物收据
- C.提货通知
- D.索赔依据
- A.项目建议书——可行性研究报告——设计——施工建设
- B.设计——项目建议书——可行性研究报告——施工建设
- C.项目建议书——设计——可行性研究报告——施工建设
- D.可行性研究报告——项目建议书——设计——施工建设
- A.强制性
- B.控制性
- C.指导性
- D.严谨性
- A.强制适用力
- B.自动适用力
- C.绝对的法律约束力
- D.普遍适用性
- A.消除风险
- B.降低风险
- C.分担风险
- D.消解风险
- A.咨询服务在项目过程上的延长
- B.咨询服务在项目专业任务上的扩张
- C.咨询服务在项目交付成果上的蔓延
- D.咨询服务在项目综合管理上的扩张
- A.管理咨询方
- B.施工方
- C.设计方
- D.供货商
- A.科学策划
- B.资格预审
- C.编制招标文件
- D.投标担保
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-
设备利用率是指（ ）。
- A.某批货物质量完好数量与该批货物总库存量的比值
- B.某一时期设备完好台数与同期设备总台数的比值
- C.全部设备实际工作小时数与设备总工作能力的比值
- D.某批货物短缺的数量与该批货物总量的比值
- A.合同责任制
- B.合同管理章程
- C.专家评议制度
- D.合同文档系统
- A.财务内部收益率
- B.利息备付率
- C.财务净现值
- D.项目投资回收期
- A.责任分配矩阵
- B.工作分解结构
- C.横道图
- D.里程碑计划
- A.受托人
- B.委托人
- C.发明创造人
- D.双方共有
- A.工作
- B.社会
- C.工艺
- D.组织
- A.可靠性
- B.科学性
- C.适用性
- D.先进性
- A.信息
- B.决策方法
- C.技术方案
- D.设计方案
- A.一致性
- B.可靠性
- C.感知质量
- D.美观性
- A.5
- B.7
- C.10
- D.20
- A.业主
- B.管理咨询方
- C.设计方
- D.施工方
- A.受益人
- B.付款行
- C.开证行
- D.开证申请人
- A.分级
- B.分类
- C.分层
- D.分段
- A.在保管中应注意函件的实效和工程关系
- B.对工程的设计或施工变更应做好记录、洽商
- C.对补充协议要特别注意和原合同、原条款内容、原图样要求有无矛盾
- D.日常施工日志应准确反映真实情况
- A.编制招标采购项目方案
- B.制订采购计划并实施
- C.确定招标工作各环节的顺序
- D.进行过程控制
- A.整体性分析和应变性分析
- B.盈亏平衡分析和敏感性分析
- C.可行性分析和风险定性分析
- D.风险定性分析和盈亏平衡分析
- A.保证当事人双方履行合同
- B.全面管理
- C.预防为主
- D.分类管理
- A.自上而下估计法
- B.自下而上估计法
- C.类比估计法
- D.抽样调查统计法
- A.工作技能风险
- B.技术资源风险
- C.职业道德风险
- D.不可抗力风险
- A.投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题
- B.报酬合理、业主信任、信息及时正确
- C.充分的生产与施工周期、最小限度的变更指令、及时的付款、丰厚的利润
- D.工程质量优良，无污染及环境破坏
- A.职能式
- B.项目式
- C.弱矩阵式
- D.强矩阵式
- A.成本因素
- B.预期利润
- C.技术开发和使用风险
- D.税金
- A.自下而上估计法
- B.类比估计法
- C.自上而下估计法
- D.抽样调查统计法
- A.签订认证合同
- B.认证机构初访
- C.审核准备
- D.认证机构评审和受理申请
- A.业主
- B.监理方
- C.施工方
- D.管理咨询单位
- A.财务效益估算
- B.运营成本估算
- C.建设投资估算
- D.建设期利息与流动资金估算
- A.光票
- B.保兑
- C.议付
- D.承兑
- A.招标采购团队是由同一部门的专业人员组成
- B.信息沟通顺畅
- C.角色适当分工
- D.共同明确的采购目标
- A.20
- B.30
- C.45
- D.60
- A.组织
- B.行为
- C.社会
- D.信用
- A.风险评审技术
- B.计划评审技术
- C.关键路线法
- D.快速路径法
- A.决策分析
- B.可行性研究
- C.风险预测
- D.设计与技术方案的确定
- A.1120．00
- B.1123．60
- C.1125．51
- D.1126．83
- A.预测、分析环境影响因素→对环境影响效果进行定量分析→环境条件调查→编制环境影响评价文件→分析并制订环境保护及污染治理措施
- B.预测、分析环境影响因素→环境条件调查→对环境影响效果进行定量分析→分析并制订环境保护及污染治理措施→编制环境影响评价文件
- C.环境条件调查→对环境影响效果进行定量分析→预测、分析环境影响因素。编制环境影响评价文件→分析并制订环境保护及污染治理措施
- D.环境条件调查→预测、分析环境影响因素→对环境影响效果进行定量分析→分析并制订环境保护及污染治理措施→编制环境影响评价文件
- A.进度管理
- B.质量管理
- C.风险管理
- D.决策管理
- A.独立研究开发方式可以完全独立管理研发活动，取得研发成果带来的全部经济利益
- B.技术引进方式风险小、见效快，在技术引进的过程中，企业未来不会受到经营限制
- C.共同研究开发方式利用本企业和其他企业、公共研究机构各自不同的研究基础，合作进行研究与开发
- D.委托研究开发方式是企业提供研发费用，借助外部的科研资源技术力量进行研究开发，研究成果归企业所有
- A.单价合同
- B.总价包干合同
- C.成本加酬金合同
- D.计量估价合同
- A.信用
- B.金融
- C.建设开发
- D.行为
- A.落实建设场地“四通一平”
- B.组织工地安全检查
- C.督促施工单位履行施工安全、文明保障义务
- D.审核施工安全专项方案、督促施工单位落实安全保证体系
- A.厉行节约，减少额外费用支出
- B.合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式
- C.有效地做好项目和子工作的时间顺序和搭接关系
- D.充分利用信息和共享资源
- A.风险识别
- B.风险评价
- C.风险估计
- D.风险处置
- A.权利质押
- B.抵押
- C.动态质押
- D.留置
- A.及时性
- B.符合性
- C.有效性
- D.规范性
- A.节能标志
- B.I型环境标志
- C.能源效率标志
- D.Ⅱ型环境标志
- A.铁路
- B.航空
- C.管道
- D.公路
- A.合同条款和合同协议书
- B.专用合同条款和通用合同条款
- C.法律条文和合同协议书
- D.法律条文和合同条款
- A.项目范围的定义
- B.项目范围的确认
- C.项目综合计划的实施控制
- D.项目范围变更控制
- A.应用
- B.开发
- C.基础
- D.系统
