我
- A．比较评估法
- B．专家调查法
- C．因果分析法
- D．年限平均法
- E．指数平滑法
- A．专业
- B．客观
- C．科学
- D．公正
- E．公平
- A．按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
- B．形成有效满足投标需求的项目管理机制，回避实施的风险
- C．指导采购项目管理实施的具体工作
- D．确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略
- E．采用传统的采购项目实施方式，制订有效降低成本的招标策略
- A．解决利益冲突
- C．设定适当的质量标准
- E．反欺诈及腐败
- B．注重工作效率与工作质量的均衡
- D．风险责任分配
- A．效益
- B．质量
- C．时间
- D．费用
- E．资源
- A．时间计划
- C．人员组成
- E．管理制度
- B．风险防范
- D．经费预算
- A．对投资融资方向、内容和工作进度做初步构想
- B．择优聘请信誉好的专业机构协助进行投融资服务
- C．择优聘请有资质的专业人员进行投融资服务
- D．通过各种委托协议和合同，把各项任务、管理职责和风险分解到参与策划和实施的有关咨询机构
- E．进行总体协调和控制，以保证服务项目的如期完成，并符合整个工程建设项目的 进度和质量目标
- A．从建设方的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目
- B．从建设方的角度看，是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是 投资项目
- C．从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目
- D．从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目
- E．从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目
- A．平安险
- B．破碎险
- C．-切险
- D．水渍险
- E．附加险
- A．《国际商事合同通则》
- B．《约克一安特卫普规则》
- C．《1932年华沙一牛津规则》
- D．《国际贸易术语解释通则》
- E．《1941年美国对外贸易定义修正本》
- A．收集和管理专利情报
- B．控制研究费用的使用
- C．确保研究成果归企业所有
- D．使企业研究成果专利化
- E．提高研发成果的经济价值
- A．卖方承担将货物装上买方备妥的运输工具的义务’
- B．卖方无订立保险合同的义务
- C．卖方负责订立运输合同，支付运费
- D．卖方不负责办理出口结关手续
- E．风险转移以在指定的交货地点将货物置于买方支配之下时为分界点
- A．先进性
- B．安全性
- C．经济合理性
- D．相关性
- E．可靠性
- A．合同合法性分析
- B．合同完备性分析
- C．合同公平性分析
- D．合同内容分析
- E．合同条款的选用分析
- A承诺生效的地点为合同成立的地点
- B．要约生效的地点为合同成立的地点
- C．当事人约定了合同成立地点的，约定的地点为合同成立的地点
- D．当事人采用合同书形式订立合同的，双方当事人签字或盖章的地点为合同成立的地点
- E．采用数据电文形式订立合同的，收件人的主营业地点为合同成立的地点
- A．承包人当知道索赔事件发生后应在28天内，向工程师递交索赔意向通知书
- B．承包人发现索赔事件逾期申报的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利
- C．承包人应在发出索赔意向通知书后15天内，向工程师正式递交索赔通知书
- D．工程师在收到索赔通知书证明材料后42天内，应将索赔处理结果答复承包人
- E．承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后30天内完成赔付
- A．工程量大或造价较高的工程
- B．工程结构复杂的工程
- C．工程量小或造价低的工程
- D．补充单位估价表
- E．计取的各项费用
- A．优化重大布局
- B．解决垄断现象
- C．保障公共利益
- D．资本项目管理
- E．市场准人
- A．工程勘察资质分为工程地质勘察、岩土工程、水文地质勘察、工程测量
- B．持有甲级、乙级资质证书的单位可以在全国范围内承接业务
- C．等级企业的资质等级分为特级及一级、二级、三级共四个级别
- D．专项工程设计资质的设立由国务院建设行政主管部门批准
- E．持有丙级、丁级资质证书的单位在本行政区域内承接业务
- A．灵活性
- B．科学性
- C．准确性
- D．合理性
- E．针对性
- A建筑安装期
- B．考核期
- C．试车期
- D．时效期
- E．保证期
- A．地域范围
- B．所属行业
- C．建设规模
- D．投资结构
- E．投资方向
- A. 上级对下级的管理是直接的
- B．职能部门的专业水平较高
- C．关系单一，决策迅速
- D．整个机构内体系复杂，多头负责
- E．特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务
- A．具有一定的知识背景
- B．掌握必要的管理方法、技术及技能
- C．具有一定的决策及领导能力
- D．掌握较完整的项目管理知识体系
- E．了解项目有哪些利益相关方并明确各方对项目的需要与期待
- A．绩效管理计划
- B．绩效沟通
- C．绩效管理控制
- D．绩效考核与评价
- E．薪酬管理
- A．有效性
- B．严谨性
- C．规范性
- D．整体性
- A．透明性
- B．公正性
- C．独立性
- D．可信性
- A．合理推断社会经济环境
- B．制订采购项目管理方案
- C．确定项目的建设规模
- D．了解市场的供应情况
- A．招标文件
- B．沟通计划
- C．招标公告
- D．管理方案
- A．招标担保
- B．履约担保
- C．保证保险
- D．信用担保
- A．项目经理
- B．企业法人
- C．技术工程师
- D．造价工程师
- A．造价师
- B．主办造价师
- C．项目经理
- D．经营副总
- A．甘特图
- B．类比估计法
- C．费用计划曲线
- D．自下而上的估计法
- A．合理性和逻辑性
- B．逻辑性和及时性
- C．有效性和准确性
- D．准确性和及时性
- A．估算和决算
- B．预期和结算
- C．估算和预期
- D．结算和统计
- A．自上而下估计法
- B．自下而上估计法
- C．类比估计法
- D．抽样调查统计法
- A．准备资格预审文件，制订资格预审标准
- B．参与沟通，落实项目基本条件
- C．成立融资工作委员会
- D．进行财务测算分析
- A．技术方案和资金过桥方案
- B．替代方案和资金过桥方案
- C．技术方案和资金管理方案
- D．替代方案和资金控制方案
- A．环境可行性
- B．风险因素及其对策
- C．项目建设方案初步论证
- D．投资必要性
- A．可报销费用
- B．不可预见费用
- C．人员的酬金
- D．不可报销费用
- A．铁路
- B．航空
- C．管道
- D．公路
- A．开始和计划
- B．计划和执行
- C．执行和控制
- D．开始和执行
- A．执行
- B．计划
- C．开始
- D．控制
- A．确定经济合理、决定交货条件
- B．确定合同期限、降低合同风险
- C．确定合同性质、降低合同风险
- D．确定合同性质、决定交货条件
- A．申报
- B．统计
- C．检查
- D．放行
- A．买方
- B．卖方
- C．承运方
- D．装运方
- A．订立合同
- B．行情调研
- C．制订方案
- D．合同磋商
- A．支票
- B．电汇
- C．即期信用证
- D．银行保函
- A．受益人
- B．付款行
- C．开证行
- D．开证申请人
- A．运输契约
- B．货物收据
- C．提货通知
- D．索赔依据
- A．产品质量鉴定专家组
- B．产品质量鉴定组织单位
- C．产品质量技术监督部门
- D．产品质量鉴定技术机构
- A．及时性
- B．有效性
- C．系统性
- D．准确性
- A．生产管理
- B．生产工艺管理
- C．生产质量控制
- D．项目设计
- A．投入进度控制
- B．工序进度控制
- C．调节进度控制
- D．产出进度控制
- A．土地使用费
- B．预备费
- C．建设单位管理费
- D．联合试运转费
- A．施工准备
- B．施工验收
- C．施工过程
- D．竣工验收
- A．安排施工图的强制性审查
- B．组织安排编制工程量清单及施工图预算，确保预算准确且不超过给定的投资控制指标及浮动的限度
- C．分析、论证项目设计总进度目标
- D．组织全部施工图的质量审查，最大限度地减少各专业施工图样的“错、漏、碰缺”
- A．工作技能风险
- B．技术资源风险
- C．职业道德风险
- D．不可抗力风险
- A．工程产品都要根据其特定要求进行施工
- B．施工过程中各种风险小
- C．施工生产组织及机构变动迟缓
- D．在同一固定场地按严格程序连续施工
- 60
-
索赔的特点不包括( )。
- A．索赔作为一种合同赋予双方的具有法律意义的权利主张，其主体是双向的
- B．索赔必须以法律或合同为依据
- C．索赔应采用默示的方式
- D．索赔是一种单方行为
- A．竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表
- B．竣工财务决算说明书和工程竣工图
- C．工程竣工图和工程竣工造价对比分析
- D．工程竣工造价对比分析和工程竣工进度对比分析
- A．工程建设项目相关合同
- B．项目工作结果
- C．变更申请
- D．合同条款的修改
- A．合同责任制
- B．合同管理章程
- C．专家评议制度
- D．合同文档系统
- A．20
- B．30
- C．45
- D．60
- A．发包方
- B．承包商
- C．设计单位
- D．监理单位
- A．招标前进行项目的系统分析，明确项目系统范围
- B．将项目做结构分解，系统地分成若干独立的合同并列出各合同的工程量表
- C．进行各合同间的界面分析
- D．主要合同之间设计标准的一致性
- A．不断更新合同文本，废止老的合同文本
- B．公正合理
- C．程序严谨，易于操作
- D．国际性、广泛的适用性和权威性
- A．直接应用于国际金融机构提供贷款的国际工程建设项目
- B．用于非对比性的分析
- C．用于合同谈判
- D．在个别特殊情况下局部采用
- A．银行保函
- B．履约保证金
- C．保留金
- D．履约担保书
- A．造价在50万美元以下以及工期在1年以内的工程
- B．投资规模相对较小的民用工程和土木工程
- C．施工周期长的工程
- D．相对复杂，需专业分包合同的工程
- A．建设工程勘察、设计合同示范文本
- B．建设工程施工合同标准文本
- C．建设工程销售物资等其他示范文本
- D．建设工程委托监理合同示范文本
- A．组织
- B．行为
- C．社会
- D．信用
- A．投资大
- B．风险大
- C．回收期长
- D．收益大
- A．财务内部收益率
- B．利息备付率
- C．财务净现值
- D．项目投资回收期
- A．以项目的净收益回收投资所需要的时间
- B．计算期内效益流量现值与费用流量现值的比值
- C．按照社会折现率将计算期内各年的经济净效益流量折现到建设期初的现值和
- D．计算期内经济净效益流量的现值累计等于零时的折现率
- A．财务效益估算
- B．运营成本估算
- C。建设投资估算
- D．建设期利息与流动资金估算
- A．2240. 00
- B．2251. 02
- C．2252. 32
- D．2253. 65
- A．甲、乙两个等级
- B．甲、乙、丙三个等级
- C．甲、乙和暂定三个等级
- D．甲、乙、丙、丁四个等级
- A．项目建设必要性的环境调查
- B．编制并报批项目建议书
- C．确定项目建筑方案设计
- D．技术策划
- A．以初步设计图为基础，编制项目技术经济的分解结构，形成合同网络图，必要时并根据施工图进行调整与完善
- B．研究确定各个工作任务包之间的逻辑关系
- C．按组织分解结构确定各个工作任务包的承担方
- D．按合同网络图编制工作任务包目录之一，对施工或工程总承包承担的工程内容做进一步细分，编制工作任务包目录之二，之后汇总
- A．敏感度系数和影子汇率
- B．转换值和临界点
- C．影子汇率和转换值
- D．敏感度系数和临界点
- A．坚持污染物排放总量控制和达标排放的要求
- B．力求环境效益与经济效益相对独立
- C．注重资源的综合利用
- D．符合国家环境保护法律法规和环境功能规划的要求
- A．5
- B．7
- C．10
- D．20
- A．大于或等于1
- B．小于或等于1
- C．大于或等于0
- D．小于或等于0
- A．范围
- B．沟通
- C．成本
- D．综合
- A．确立投资体制改革新的目标
- B．确立企业投资主体地位
- C．限制社会投资
- D．改进投资宏观调控手段
- A．设计准备
- B．设计
- C．立项决策
- D．动用前准备
- A．全面性
- B．持久性
- C．先进性
- D．适用性
- A．专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低
- B．专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少
- C．每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高
- D．可发挥项目部门的统筹协调及现场密切跟踪作用
- A．产品特点
- B．产品性能
- C．产品全面性
- D．产品科学性
- A．编制质量计划
- B．质量报告
- C．质量保证
- D．质量控制
- A．特定文件
- B．项目步骤
- C．保险需求
- D．产品分配及采纳的标准
- A．规划设计和整体进度
- B．严格控制和整体进度
- C．严格控制和持续改进
- D．协调监督和持续改进
- A．项目范围
- B．项目进度
- C．项目质量
- D．项目综合
- A．项目发起人或投资人
- B．项目投资人指派的项目经理
- C．承包商或供应商
- D．项目成果的用户
