我
- A.合理性
- B.完整性
- C.针对性
- D.时效性
- E.系统性
- A.复杂性
- B.持续性
- C.单一性
- D.多样性
- E.协调性
- A.市场调研
- B.经济调研
- C.政策调研
- D.客户调研
- E.合同调研
- A.效益
- B.质量
- C.时间
- D.费用
- E.资源
- A.服务成果必须符合国家要求
- B.要符合国民经济和社会发展的利益
- C.必须符合咨询单位的条件
- D.必须符合业主的要求
- E.要满足项目相关方的需求
- A.有利于买卖双方核算价格和成本
- B.有利于其他有关机构开展业务活动
- C.有利于买卖双方简化洽商交易和订立合同的手续
- D.有利于买卖双方履行合同条款
- E.有利于解决合同履行当中的争议
- A.商品的国内外市场情况
- B.经营的长久目标和未来展望
- C.确定进出口地区和客户
- D.经营计划安排和措施落实
- E.经营历史情况
- A.国家重点建设工程
- B.中小型公用事业工程
- C.成片开发建设的住宅小区工程
- D.大型公用事业工程
- E.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
- A.控制的静态性
- B.控制的动态性
- C.控制面广
- D.控制的严谨性
- E.控制系统的交叉性
- A.概算定额法
- B.生产能力指数估算法
- C.概算指标法
- D.比例估算法
- E.类似工程预算法
- A.信用证是一种银行信用
- B.信用证是一种商业信用
- C.信用证是一种自足文件
- D.信用证是一种单据业务
- E.信用证是一种结算方式
- A.服务质量标准难以预先确定
- B.招标服务的提供与使用具有同步性
- C.招标服务的系统性
- D.招标服务的完整性
- E.招标内容的多样性
- A.分类
- B.分级
- C.分项目
- D.分段
- E.分地域
- A.作为向银行等金融组织、风险投资机构和社会筹集资金的依据
- B.作为政府有关部门审批项目的依据
- C.作为签订有关项目各类合同或协议的依据
- D.作为使决策更科学、更合理的重要依据
- E.作为保证决策准确性的依据
- A.投资者
- B.项目经理
- C.贷款者
- D.政府
- E.证券交易所
- A.《国际商事合同通则》
- B.《约克一安特卫普规则》
- C.《1932年华沙一牛津规则》
- D.《国际贸易术语解释通则》
- E.《1941年美国对外贸易定义修正本》
- A.工程量大或造价较高的工程
- B.工程结构复杂的工程
- C.工程量小或造价低的工程
- D.补充单位估价表
- E.计取的各项费用
- A.财务状况
- B.类似项目的承保理赔经验
- C.偿债能力
- D.领导的指挥才能
- E.人员的专业技能
- A.建设工程项目合同必须建立在一个双方都可以接受的提议基础之上
- B.要有专门的计算和支付价款或酬金的方式
- C.要有一个合同规章作为合同双方进行工作的依据
- D.合同的标的物必须合法
- E.合同要反映双方的权利及义务，合同类型须依据法律来确定
- A.有效规划
- B.审核
- C.评价激励
- D.配置
- E.开发
- A.预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是不等值的
- B.预付款一般逐月从工程预付款中扣除
- C.由担保公司担保，或采取抵押等担保形式
- D.预付款担保形式有银行保函、履约保证金、担保公司担保、抵押或者质押
- E.承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，解除担保责任
- A.本岗位所需的技术和专业技能
- B.必要的组织技能
- C.分析困境解决管理问题的技能
- D.良好的沟通技能
- E.对本项目有帮助的社会人际关系
- A.产品的物流服务项目
- B.工程建设中的物流服务项目
- C.储存服务项目
- D.运输服务项目
- E.配送服务项目
- A.准确性
- B.完整性
- C.形式
- D.真实性
- E.有效性
- A.生产能力指数法
- B.单位生产能力法
- C.比例法
- D.系数法
- E.定额法
- A.1/5
- B.1/4
- C.1/3
- D.1/2
- A.设计准备
- B.设计
- C.立项决策
- D.动用前准备
- A.1%～3%
- B.3%～5%
- C.5%～7%
- D.7%～9%
- 29
-
在咨询、监理合同的管理中，出现不得不暂时停止执行某些咨询、监理任务后，当恢复咨询、监理工作时，还应增加不超过（ ）天的合理时间，用于恢复执行咨询、监理义务，并按双方约定的数量支付咨询监理的酬金。
- A.14
- B.28
- C.42
- D.56
- A.招标采购工作进度计划
- B.历史信息
- C.招标采购工作费用计划
- D.招标采购工作分解
- A.项目式
- B.强矩阵式
- C.职能式
- D.弱矩阵式
- A.缔约谈判
- B.实质性谈判
- C.符合性谈判
- D.签约
- A.以经济为纽带，以合同为依据
- B.以合同为纽带，以项目目标为依据
- C.以经济为纽带，以项目目标为依据
- D.以合同为纽带，以法律法规为依据
- A.时间
- B.行为
- C.重要
- D.信用
- A.合同公证是由司法行政管理机关领导下的公证机关依据《公证暂行条例》行使公证权所作出的司法行政行为
- B.合同鉴证是工商行政管理机关依据《合同鉴证办法》行使的行政管理行为
- C.经过公证的合同，其法律效力高于经过鉴证的合同
- D.经过鉴证的合同，其法律效力高于经过公证的合同
- A.特定文件
- B.项目步骤
- C.保险需求
- D.产品分配及采纳的标准
- A.敏感度系数和影子汇率
- B.转换值和临界点
- C.影子汇率和转换值
- D.敏感度系数和临界点
- A.法人代表
- B.总经理
- C.经营副总
- D.项目经理
- A.大于或等于1
- B.小于或等于1
- C.大于或等于0
- D.小于或等于0
- A.风险对招标人利益的影响
- B.风险对招标采购主要目标的影响
- C.风险对招标采购管理的影响
- D.风险对招标过程的影响
- A.15%
- B.20%
- C.30%
- D.35%
- A.固定资产投资项目
- B.混合性工程建设项目
- C.工程建设项目投资
- D.私人工程建设项目
- A.甘特图
- B.类比估计法
- C.费用计划曲线
- D.自下而上的估计法
- A.国家
- B.政府
- C.企业
- D.个人
- A.执行工作
- B.需要培训工作
- C.控制进度
- D.部分或参与决策
- A.范围
- B.绩效
- C.进度
- D.风险
- A.施工方
- B.设计方
- C.业主
- D.管理咨询方
- A.应尽可能使用标准的合同条款
- B.适用合同关系的法律、合同争执仲裁的机构和程序
- C.合同条款应与双方的管理水平匹配，否则执行时有困难
- D.选用的合同条款双方都较熟悉，既利于业主管理工作，又利于承包商对条款的执行
- A.建造管理模式将全部工程按专业划分为若干子项工程，对子项工程采取依次性发包
- B.由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组，共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工
- C.CN经理在工程设计阶段就参与项目的管理
- D.在施工阶段CM经理负责工程施工的管理工作，现场监理工作由监理单位承担
- A.直接应用于国际金融机构提供贷款的国际工程建设项目
- B.用于非对比性的分析
- C.用于合同谈判
- D.在个别特殊情况下局部采用
- A.生产进度控制能力
- B.生产技术水平能力
- C.生产工艺管理能力
- D.生产质量管理能力
- A.项目问题的影响程度和范围
- B.决策目标的数量
- C.决策问题重复情况
- D.决策问题所处条件
- A.货物风险的转移过程
- B.贸易合同履行的过程
- C.履行商业信用的过程
- D.完成交易的过程
- A.透明性
- B.公正性
- C.独立性
- D.可信性
- A.民用建筑项目
- B.基础设施工程建设项目
- C.小型工业工程建设项目
- D.中型工业工程建设项目
- A.物流服务项目构成要素的分解
- B.项目工作分解结果的正确性检验
- C.识别物流服务项目的主要素
- D.物流服务项目范围综述
- A.明确服务范围
- B.识别客户的主要需求
- C.防止范围蔓延
- D.选择适合的项目
- A.采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价
- B.招标文件系统严谨、逻辑合理，避免投诉
- C.建设市场信息库并充分利用公共信息平台
- D.对里程碑计划和重要招标工作环节设置检查点，并定期进行考核
- A.项目申报单位应向项目核准机关提交项目申请报告一式两份
- B.项目核准机关在受理核准申请后，如有必要，可委托有资格的咨询机构进行评估
- C.项目核准机关应在受理项目申请报告后20个工作日内，作出对项目申请报告是否核准的决定并向社会公布
- D.项目申报单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可依法提出行政复议
- A.跟单
- B.保兑
- C.即期付款
- D.议付
- A.合同中已有适用于变更的价格，按合同已有的价格变更价款
- B.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款
- C.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行
- D.合同中只有类似于变更工程的价格，可以按市场价格与类似于变更工程的价格孰低进行确认
- A.工程项目是社会和时代的反映
- B.工程产品应适应可持续发展的要求
- C.建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗
- D.工程项目从立项到投产使用要经历六个阶段，每个阶段都要控制施工的安全和环境问题
- A.技术风险识别
- B.技术风险预测
- C.技术风险监督
- D.技术风险控制
- A.公平
- B.公正
- C.公开
- D.自愿
- A.标准离差率越小，有关方案的技术风险就越大
- B.变异系数越大，该方案的相对技术风险就越大
- C.变异系数越小，该方案的相对技术风险就越大
- D.标准离差率越大，有关方案的技术风险就越大
- A.15
- B.20
- C.25
- D.30
- A.经营限制
- B.市场准入限制
- C.自然条件限制
- D.行政区域限制
- A.公平原则
- B.合法原则
- C.合理原则
- D.自愿原则
- A.识别影响和风险因素
- B.方案的改进与优化
- C.社会资料调查
- D.编制社会影响评价文件
- A.造价师
- B.主办造价师
- C.项目经理
- D.经营副总
- A.工艺协调
- B.项目设计
- C.环境保护处理
- D.生产准备
- A.装船
- B.结算
- C.提单
- D.报关
- A.订立合同
- B.行情调研
- C.制订方案
- D.合同磋商
- A.业主负责大部分或全部设计工作
- B.由工程师监理施工和签发支付证书
- C.业主愿意承担比较大的风险
- D.一般采用总价合同
- A.征税
- B.统计
- C.监管
- D.开证
- A.知识产权权利归属的确定
- B.知识产权权利形式的选择
- C.知识产权权利冲突的回避
- D.知识产权权利风险的转移
- A.①-②-③-④
- B.①-③-②-④
- C.③-①-②-④
- D.③-④-①-②
- A.动工
- B.施工合同签字
- C.竣工验收合格
- D.交付使用
- A.绩效
- B.进度
- C.过程
- D.质量
- A.建设部
- B.省建设行政主管部门
- C.自治区建设行政主管部门
- D.直辖市建设行政主管部门
- A.报酬合理
- B.信息及时准确
- C.决策迅速
- D.无遗留的质量与法律问题
- A.风险缓解
- B.风险自留
- C.风险控制
- D.风险转移
- A.完整性
- B.专一性
- C.系统性
- D.周期性
- A.初步设计
- B.技术设计
- C.配合施工的义务
- D.组织设计
- A.利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务
- B.利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位
- C.检查任务和子任务之间的平行关系
- D.草拟进度计划
- A.管理目标
- B.工作包
- C.项目范围
- D.可交付成果
- A.以项目的净收益回收投资所需要的时间
- B.计算期内效益流量现值与费用流量现值的比值
- C.按照社会折现率将计算期内各年的经济净效益流量折现到建设期初的现值和
- D.计算期内经济净效益流量的现值累计等于零时的折现率
- A.技术信息收集
- B.与招标采购活动相关的法律法规资料的收集
- C.采购案例信息的收集
- D.供应商信息收集
- A.资金成本和机会成本
- B.通货膨胀
- C.投资风险
- D.实际利率
- A.产品特点
- B.产品性能
- C.产品全面性
- D.产品科学性
- A.控制进度
- B.单独或决定性决策
- C.执行工作
- D.部分或参与决策
- A.传统管理模式
- B.管理承包模式
- C.建造管理模式
- D.设计采购建造模式
- A.项目建设必要性的环境调查
- B.编制并报批项目建议书
- C.确定项目建筑方案设计
- D.技术策划
- A.合理性和逻辑性
- B.逻辑性和及时I生
- C.有效性和准确性
- D.准确性和及时性
- A.特别附加险
- B.一般附加险
- C.平安险
- D.特殊附加险
