我
- A.协助业主促使改制招商实施方案的批准
- B.协助业主设计合同体系方案
- C.协助业主与投资人进行合同谈判
- D.协助业主与投资人签订合同
- E.协助业主完成签订合同的工作
- A.投标人资格预审
- B.编制投标文件
- C.编制招标文件
- D.接受投标
- E.评标
- A.产品设计的工艺性审查和改进
- B.质量控制计划的制订
- C.工艺装备的设计和制造
- D.产品经济价值的控制
- E.生产材料消耗定额的制订
- A.工程勘察资质分为工程地质勘察、岩土工程、水文地质勘察、工程测量
- B.持有甲级、乙级资质证书的单位可以在全国范围内承接业务
- C.等级企业的资质等级分为特级及一级、二级、三级共四个级别
- D.专项工程设计资质的设立由国务院建设行政主管部门批准
- E.持有丙级、丁级资质证书的单位在本行政区域内承接业务
- A.承包人当知道索赔事件发生后应在28天内，向工程师递交索赔意向通知书
- B.承包人发现索赔事件逾期申报的，丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利
- C.承包人应在发出索赔意向通知书后15天内，向工程师正式递交索赔通知书
- D.工程师在收到索赔通知书证明材料后42天内，应将索赔处理结果答复承包人
- E.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后30天内完成赔付
- A.私人工程建设项目
- B.公共工程建设项目
- C.社会福利工程建设项目
- D.房地产投资项目
- E.新技术、新产品研制与开发等风险投资项目
- A.决策风险
- B.不可抗力风险
- C.技术风险
- D.管理失误风险
- E.报价失误风险
- A.比较评估法
- B.专家调查法
- C.因果分析法
- D.年限平均法
- E.指数平滑法
- A.海洋运输冷藏货物保险
- B.海洋运输一般附加险
- C.海洋运输特别水渍险
- D.海洋运输散装桐油保险
- E.海洋运输特殊附加险
- A.项目法人
- B.企业
- C.业主
- D.工程师
- E.投资
- A.非法垄断技术
- B.遭遇技术困难
- C.妨碍技术进步
- D.研究开发工作失败
- E.侵害他人技术成果
- A.优化重大布局
- B.解决垄断现象
- C.保障公共利益
- D.资本项目管理
- E.市场准入
- A.绩效管理计划
- B.绩效沟通
- C.绩效管理控制
- D.绩效考核与评价
- E.薪酬管理
- A.编制项目管理采购计划
- B.确定项目管理目标的范围与重点
- C.项目管理目标的约束
- D.项目管理目标的制订与落实
- E.项目的绩效管理及考核
- A.审批制
- B.注册制
- C.核准制
- D.报批制
- E.备案制
- A.工程咨询项目具有时效性
- B.工程咨询质量受人力资本影响较大
- C.工程咨询过程是以物流为中心
- D.影响工程咨询质量的不确定因素较多
- E.工程咨询项目涉及的相关方多，利益纠结多
- A.社会关系
- B.成效关系
- C.工艺关系
- D.工作关系
- E.组织关系
- A.法律
- B.科学技术
- C.商务
- D.经济管理
- E.政治
- A.货物收发差错率
- B.账货相符率
- C.准时交货率
- D.设备完好率
- E.物流成本率
- A.用排列图的形式表达出招标采购工作里程碑计划
- B.确定招标采购工作的进度目标
- C.评估并修正里程碑计划
- D.根据阶段目标或子目标制定里程碑
- E.将进度目标分解为招标采购过程的阶段目标或子目标
- A.对项目的质量要求
- B.项目范围定义
- C.对项目工作了解程度
- D.可参考的历史经验
- E.工作人员的个人经验
- A.降低成本
- B.缩短工期
- C.提高质量
- D.保证质量
- E.节约人力
- A.要改变一个普遍存在的模糊看法，即快速路径法是先进的，而线性顺序法是落后的
- B.快速路径法是建立性顺序法基础之上的，可以被看作一个个子项目按线性顺序法实施的组合
- C.同一个项目中往往交错地采用线性顺序法和快速路径法来实施
- D.线性顺序法与快速路径法本身并无先进与落后之分，它们只是适用于不同技术复杂程度与管理要求的项目
- E.线性顺序法是先进的，快速路径法是落后的
- A.完善我国招标采购程序与制度
- B.提高招标代理机构的管理水平
- C.促进招标投标行业可持续发展
- D.提升从业人员的专业素养和道德品质
- E.保证项目进度并节约项目投资
- A.成本/收益分析法
- B.关键路径法
- C.质量标杆法
- D.流程图法
- E.实现设计法
- A.利息备付率
- B.影子汇率
- C.资产负债率
- D.偿债备付率
- A.性能
- B.可维护性
- C.可靠性
- D.适用性
- A.项目式
- B.组合式
- C.职能式
- D.矩阵式
- A.针对性
- B.合理性
- C.及时性
- D.有效性
- A.报建员
- B.项目部办事员
- C.资料员
- D.行政部
- A.办理土地征收、建设用地规划及建设工程规划等有关手续
- B.向各政府主管部门办理各项竣工入住事项
- C.办理施工许可等手续
- D.整理保修阶段的各项资料，并向运行管理单位移交
- A.项目范围
- B.项目进度
- C.项目质量
- D.项目综合
- A.工程建设委托监理合同
- B.建设工程委托监理合同标准条件
- C.监理委托函或中标函
- D.建设工程委托监理合同专用条件
- A.物流服务项目工作分解结构
- B.物流服务项目的实施情况报告
- C.物流服务项目范围变更的请求
- D.改善物流服务项目的工作绩效和结果
- A.工程保险是一种损失基金机制
- B.工程担保是一种基于被担保人的信用程度和工程建设的专业经验为其设置的规避损失的机制
- C.工程保险是补偿投保者用来对抗不可预见的不利事件和因素
- D.工程担保是通过条款规避道德风险，限定责任的
- A.项目在计算期内净现金流量累计等于零时的折现率
- B.各期末负债总额与资产总额的比率
- C.借款偿还期内各年息税前利润与该年应付利息的比值
- D.各年现金流入与现金流出的差额
- A.工作单元为行，组织单元为列
- B.组织单元为行，工艺单元为列
- C.工艺单元为行，组织单元为列
- D.组织单元为行，工作单元为列
- A.净现值
- B.回收期的计算
- C.内部收益率
- D.资产负债率
- A.政府投资和个人投资
- B.企业投资和个人投资
- C.实物投资和金融投资
- D.实物投资和虚拟投资
- A.海洋
- B.航空
- C.铁路
- D.邮包
- A.工作分解结构法
- B.专家调查法
- C.故障树法
- D.层次分析法
- A.消除风险
- B.分担风险
- C.降低风险
- D.消解风险
- A.银行保函
- B.履约保证金
- C.保留金
- D.履约担保书
- A.财务效益
- B.建设投资
- C.运营成本
- D.建设期利息与流动资金
- A.货物的验收
- B.货物的检验
- C.货物的评价
- D.货物的放行
- A.规划咨询
- B.工程监理、设备监理
- C.审核项目建议书
- D.编制项目可行性研究报告
- A.勘察
- B.设计
- C.施工
- D.委托监理
- A.工程产品都要根据其特定要求进行施工
- B.施工过程中各种风险小
- C.施工生产组织及机构变动迟缓
- D.在同一固定场地按严格程序连续施工
- A.临时、变化
- B.独特、创新
- C.稳定、持久
- D.常规、重复
- A.执行
- B.计划
- C.开始
- D.控制
- A.职能式
- B.强矩阵
- C.项目式
- D.弱矩阵
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-
仓库利用系数是指（ ）。
- A.库存货物平均密度与库房平均容载的比值
- B.某批货物短缺的数量与该批货物总量的比值
- C.保管总成本与平均储存量的比值
- D.一定时期仓库实际吞吐量与仓库设计吞吐量的比值
- A.国家质检总局
- B.省级以上质量技术监督部门
- C.本级质量技术监督部门
- D.上一级质量技术监督部门
- A.规划设计和整体进度
- B.严格控制和整体进度
- C.严格控制和持续改进
- D.协调监督和持续改进
- A.分项法
- B.总费用法
- C.比例法
- D.系数法
- A.研究确定业主方的工程事项审批流程
- B.编制项目管理实施方案并报批
- C.编制融资使用计划
- D.确定业主内外管理所需的工作程序
- A.经济性
- B.多样性
- C.协调性
- D.复杂性
- A.六阶段及五阶段
- B.五阶段及四阶段
- C.五阶段及三阶段
- D.四阶段及三阶段
- A.技术方案和资金过桥方案
- B.替代方案和资金过桥方案
- C.技术方案和资金管理方案
- D.替代方案和资金控制方案
- A.发包方
- B.承包商
- C.设计单位
- D.监理单位
- A.向理货公司索赔
- B.向保险公司索赔
- C.向卖方索赔
- D.向轮船公司索赔
- A.完好货物交货量与总交货量的比值
- B.按时交货次数与总交货次数的比值
- C.物流成本与物流总量比值
- D.满足要求次数与用户要求次数的比值
- A.留置
- B.预付款担保
- C.履约担保
- D.支付担保
- A.责任分配矩阵
- B.工作分解结构
- C.横道图
- D.里程碑计划
- A.项目发起人或投资人
- B.项目投资人指派的项目经理
- C.承包商或供应商
- D.项目成果的用户
- A.项目范围
- B.项目费用计划
- C.项目质量方案
- D.技术标准和规范
- A.定期提供各类工程项目管理报表
- B.制订合理的工程保险方案，并进行投保，发生事件并办理索赔
- C.审核工程进度付款及项目其他付款申请
- D.对设计施工一体化工程的建造标准进行平衡性论证
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.地质地貌、土壤
- B.人口数量与密度
- C.森林、草地
- D.自然保护区
- A.定金
- B.留置
- C.抵押
- D.质押
- A.违约责任
- B.缔约过失责任
- C.无效免责条款
- D.履行不当
- A.租赁合同
- B.保险合同
- C.买卖合同
- D.联运合同
- A.经济
- B.政策
- C.客户
- D.市场
- A.质量
- B.种类
- C.数量
- D.参与主体
- A.私募股权
- B.商业银行贷款
- C.基金
- D.信托
- A.客户
- B.经济
- C.政策
- D.市场
- A.工期要求
- B.履约担保方式
- C.编制时间
- D.答疑时间
- A.建设工程勘察、设计合同示范文本
- B.建设工程施工合同标准文本
- C.建设工程销售物资等其他示范文本
- D.建设工程委托监理合同示范文本
- A.平安险
- B.水渍险
- C.渗漏险
- D.破碎险
- A.2240．00
- B.2251．02
- C.2252．32
- D.2253．65
- A.估算和决算
- B.预期和结算
- C.估算和预期
- D.结算和统计
- A.合同变更的提出
- B.合同变更的估价
- C.合同变更的批准
- D.合同价款的调整
- A.在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求
- B.项目团队成员在项目后期没有归属感，可能影响工作情绪或发生短期行为
- C.管理责任难于清晰，责任追究可能困难
- D.对项目的上一级组织系统而言，如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式，难以提高专业水平
- A.事故原因不清楚不放过
- B.事故责任者和员工没有受到道德谴责不放过
- C.安全事故调查没完成不放过
- D.没有制订防范措施不放过
- A.甲、乙两个等级
- B.甲、乙、丙三个等级
- C.甲、乙和暂定三个等级
- D.甲、乙、丙、丁四个等级
- A.第一层面
- B.第二层面
- C.第三层面
- D.第四层面
- A.抽样检查
- B.专项检查
- C.日常检查
- D.联合检查
- A.定期检查项目使用和运行情况
- B.审核质量缺陷修复方案，监督修复过程并进行验收
- C.检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属
- D.审核及处理本阶段设计变更与综合索赔事宜
- A.环境
- B.人为
- C.技术
- D.市场
- A.《关于投资体制改革的决定》
- B.《政府核准的投资项目目录》
- C.《行政许可法》
- D.《企业投资项目核准暂行办法》
- A.独立性
- B.反馈性
- C.全面性
- D.透明性
- A.土地使用费
- B.预备费
- C.建设单位管理费
- D.联合试运转费
- A.单独或决定性决策
- B.必须通报的
- C.必须咨询的
- D.可以建议的
- A.项目发起人
- B.项目经理
- C.项目投资人
- D.项目承包商
- A.过程分解的充分性
- B.评价标准的定量性
- C.目标要求的全面性
- D.结果分析的针对性
