我
- A.建议书设计
- B.方案设计
- C.初步设计
- D.施工图设计
- E.造价设计
- A.压力管道
- B.起重机械
- C.集装箱
- D.客运索道
- E.锅炉
- A.工型环境标志
- B.Ⅱ型环境标志
- C.节能标志
- D.能源效率标识
- E.质量管理体系
- A.建立采购目标系统
- B.形成有效满足投标需求的项目管理机制，回避实施的风险
- C.指导采购项目管理具体实施
- D.确立采购项目实施组织方式
- E.采用传统的采购项目实施方式，制订有效降低成本的招标策略
- A.计价的单件性
- B.计价依据的复杂性
- C.计价的多次性
- D.计价的合理性
- E.计价方法的多样性
- A.范围
- B.进度
- C.质量
- D.技术
- E.成本
- A.社会关系
- B.成效关系
- C.工艺关系
- D.工作关系
- E.组织关系
- A.市场化
- B.程序化
- C.格式化
- D.多样化
- E.图表化
- A.现金流量的大小
- B.绘制比例
- C.时间单位
- D.现金流人或流出
- E.发生的时点
- A.保险利益原则
- B.损害补偿原则
- C.近因原则
- D.被保险人利益最大化原则
- E.最大诚信原则
- A.工程建设费用
- B.预备费
- C.建设投资
- D.建设期利息
- E.流动资金
- A.合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作
- B.委托开发项目只需研究开发方进行从事研究开发工作
- C.合作开发项目只需研究开发方是否具备上述能力、人员和条件
- D.委托开发项目的当事人共享技术开发成果
- E.委托开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备等
- A.工程知识
- B.知识产权
- C.专有工程设备
- D.专有技术
- E.工程经验
- A.组织设计招标
- B.完善设计要求
- C.协调设计过程
- D.控制设计宽度
- E.控制设计变更质量
- A.工程特点及施工条件分析
- B.为确保工程质量所采取的施工技术措施、程序和方法
- C.材料设备采购和使用的控制措施
- D.质量回访及保修
- E.履行施工承包合同所要求的工程质量总目标及其分解目标
- A.产品设计的工艺性审查和改进
- B.质量控制计划的制订
- C.工艺装备的设计和制造
- D.产品经济价值的控制
- E.生产材料消耗定额的制订
- A.复杂性
- B.单一性
- C.协调性
- D.不符合性
- E.经济性
- A.充分总结应用以往项目中的成功经验
- B.派遣高素质的服务团队
- C.与业主及投资人密切配合，加强沟通
- D.将质量管理目标和工作目标结合起来
- E.加强对服务成果的监督检查
- A.寻单
- B.接单
- C.交单
- D.结单
- E.验单
- A.范围
- B.成本
- C.技术
- D.进度
- E.质量
- A.工程特点及施工条件分析
- B.工程质量检测内容、依据及方法
- C.施工的技术资质证明文件
- D.为确保工程质量所采取的施工技术措施、程序和方法
- E.质量管理组织机构、人员及资源配置计划
- A.人的质量意识和能力
- B.决策过程
- C.项目规划和设计
- D.施工方法
- E.组织管理
- A.制定绩效管理计划
- B.规划质量
- C.实施质量保证
- D.进行项目细节设计
- E.实施质量控制
- A.故障树法
- B.蒙特卡罗法
- C.层次分析法
- D.影响图法
- E.模糊数学法
- A.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零
- B.工作的持续时间总和即为计算工期
- C.工作的总时差等于计划工期与计算工期之差
- D.相邻两项工作之间的时距全部为零
- E.节点的最早时间等于最迟时间
- A.综合管理
- B.时间管理
- C.费用管理
- D.采购管理
- A.财务评价
- B.国民经济评价
- C.社会评价
- D.经济分析
- A.采用定量指标评价服务成果
- B.质量管理的重点侧重于结果质量
- C.质量目标根据业主需求制定
- D.结果质量的评价与其所依附的整体项目无关
- A.周期较长
- B.项目管理较为困难
- C.投资规模较大
- D.功能策划和技术构成较容易
- A.固定性、平行性和节奏性
- B.连续性、稳定性和节奏性
- C.连续性、平行性和节奏性
- D.连续性、标准性和快捷性
- A.服务方提交可交付成果
- B.服务方和客户方权利义务关系完毕
- C.服务方提交的可交付成果通过验收
- D.服务方提交的可交付成果付诸实施
- A.经济风险
- B.政策风险
- C.合同风险
- D.供应商风险
- A.工料单价法
- B.实物法
- C.对比审查法
- D.查询核实法
- A.完好货物交货量与总交货量的比值
- B.按时交货次数与总交货次数的比值
- C.物流成本与物流总量比值
- D.满足要求次数与用户要求次数的比值
- A.招标采购需求分析
- B.制订招标方案
- C.制订招标采购目标
- D.编制招标采购项目管理方案
- A.箭线及其两端节点编号
- B.节点及其编号
- C.箭线及其起始节点编号
- D.箭线及其终点节点编号
- A.分包或转包的风险
- B.信息缺失风险
- C.行为责任风险
- D.物资供应的风险
- A.独立性
- B.反馈性
- C.全面性
- D.透明性
- A.规划采购
- B.实施采购
- C.管理采购
- D.结束采购
- A.规避风险
- B.转移风险
- C.接受风险
- D.减轻风险
- A.项目成本管理
- B.项目时间管理
- C.项目质量管理
- D.项目范围管理
- A.规避风险
- B.减轻风险
- C.转移风险
- D.接受风险
- A.指导采购项目管理实施的具体工作
- B.规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构
- C.按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
- D.确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命
- A.产品生产过程的连续性和分工性
- B.产品多样性和生产的单件性
- C.产品生产的阶段性
- D.产品的时代性和社会性
- A.岩体软化
- B.渗透破坏
- C.静水压力的作用
- D.人工爆破
- A.业主
- B.总监理工程师
- C.投标人代表
- D.评标委员会
- A.工型环境标志
- B.Ⅱ型环境标志
- C.节能标志
- D.能源效率标识
- A.施工组织设计
- B.分部分项工程内容
- C.工程外观质量
- D.施工质量保证材料
- A.审核及处理各项施工索赔事宜
- B.审核工程进度付款及项目其他付款申请
- C.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
- D.建立工程会议制度，主持多类工程会议
- A.房屋建筑的主体结构工程保修期为设计文件规定的合理使用年限
- B.屋面防水工程保修期为两个雨季
- C.电气管线工程保修期为2年
- D.供热与供冷系统保修期为两个采暖期、供冷期
- A.执行服务方案
- B.制定服务方案
- C.深入调查分析
- D.成果会审
- A.信用
- B.金融
- C.建设开发
- D.行为
- A.范围
- B.绩效
- C.进度
- D.风险
- A.主要因素
- B.次要因素
- C.一般因素
- D.可忽略因素
- A.排列图法
- B.横道图法
- C.里程碑计划法
- D.费用计划曲线
- A.有效性
- B.严谨性
- C.规范性
- D.整体性
- A.商业银行贷款
- B.私募股权
- C.信托
- D.基金
- A.LCS是对咨询任务的“费用要求”划定一个“最高合格分值”
- B.在“双封制”评审过程中，如果质量建议书评分高于最低分，则选取财务建议书报价最低的公司进行谈判
- C.LCS仅适用于标准的或常规性质的服务项目
- D.设定最低合格分时应考虑到所有高于此分的建议书都仅在价格上进行竞争
- A.除了基于质量的评审方法，世界银行还推荐了其他服务项目评审的方法
- B.服务项目采购以质量为基础的评审方法，这种方法被世界银行和FIDIC等国际组织普遍采用
- C.对于服务项目的评价方法与工程和货物采购过程中采取的评价方法基本相同
- D.服务项目最大的特点就是服务项目提供的是无形的服务，而不是有形的实物
- A.策划
- B.实施
- C.检查
- D.终结
- A.近因
- B.重合同、守信用
- C.实事求是
- D.主动、迅速、准确、合理
- A.项目时间管理
- B.项目综合管理
- C.项目范围管理
- D.项目成本管理
- A.项目范围
- B.项目费用计划
- C.项目质量方案
- D.技术标准和规范
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.自然环境变化
- B.设备运行情况
- C.资源到位程度
- D.组织责任落实情况
- A.技术水平和设计开发保障能力
- B.产品的标准水平、质量控制能力
- C.供应商生产计划控制的能力
- D.市场信誉、服务质量水平
- A.技术方案和资金过桥方案
- B.替代方案和资金过桥方案
- C.技术方案和资金管理方案
- D.替代方案和资金控制方案
- A.行为责任风险
- B.工作技能风险
- C.技术资源风险
- D.财务风险
- A.复合型贸易
- B.补偿贸易
- C.互联网贸易
- D.展览贸易
- A.紧前工作
- B.发散工作
- C.紧后工作
- D.汇聚工作
- A.第一层面
- B.第二层面
- C.第三层面
- D.第四层面
- A.利用库存调节生产能力
- B.变动生产时间调节生产能力
- C.扩充企业生产设备及人力资源规模调解生产能力
- D.利用外部资源增加生产能力
- A.施工组织设计
- B.质量计划
- C.策划文件
- D.设计文件
- A.主体结构工程为10年
- B.供热与供冷系统为2个采暖期和供冷期
- C.屋面防水工程为3年
- D.有防渗漏要求的房间和内外墙为2年
- A.技术咨询项目通常签订技术合同
- B.技术咨询项目包括就特定技术项目提供可行性论证、技术预测等内容
- C.科技咨询服务项目又分为技术咨询项目和技术服务项目
- D.科技咨询服务项目是在既定的资源和要求的约束下，为实现技术咨询和技术服务目标而相互联系的一次性技术经济活动
- A.全面性
- B.持久性
- C.先进性
- D.适用性
- A.利率风险
- B.政治风险
- C.道德风险
- D.汇率风险
- A.S曲线
- B.挣值分析
- C.帕累托图
- D.偏差分析
- A.2
- B.4
- C.6
- D.8
- A.物流服务项目的质量方针规定
- B.物流服务项目范围和目标的描述文件
- C.相关的国家或地方标准与规定
- D.物流服务项目产出物的描述文件
- A.技术信息收集
- B.与招标采购活动相关的法律法规资料的收集
- C.采购案例信息的收集
- D.供应商信息收集
- A.报刊
- B.网络
- C.电视
- D.政府指定的媒体
- A.经检测单位检测鉴定后予以验收
- B.按技术处理方案和协商文件进行验收
- C.经设计单位复核后予以验收
- D.重新检查验收
- A.招标内容的多样性
- B.服务期限的固定性
- C.服务的提供与使用具有同步性
- D.服务质量标准难以预先确定
- A.MC模式下的核心参与者是一般意义上的CM经理
- B.承包商与供货商均直接与业主签约
- C.一般来讲，业主除了委托管理承包商，还将委托其他工程质量监督人
- D.一般来讲，业主均要求管理承包商（MC）提出保证最大工程费用，作为MC的承包基数
- A.施工平面布置的控制、材料和施工过程质量控制
- B.施工准备、施工过程和施工验收质量控制
- C.材料、施工机械设备和施工准备质量控制
- D.测量、计量、施工准备质量控制
- A.针对性项目、集成性项目、可行性项目
- B.独特性项目、不确定性项目、开放性项目
- C.阶段性项目、特殊性项目、相对性项目
- D.公益性项目、基础性项目、竞争性项目
- A.8%
- B.9%
- C.10%
- D.11%
- A.委托勘察单位进行项目的可研勘察
- B.参加项目建议书的评估与审定，必要时按决策层要求作出深化或调整
- C.确定拟投资项目的类比项目，并全面掌握该项目的实施细节，以作为编制本项目建议书的参考数据，包括所采用的工艺与技术方案、实施周期、造价标准等
- D.取得项目建设所需的项目规划条件或修建性详规，必要时征集项目概念设计方案
- A.人为因素
- B.资金因素
- C.环境因素
- D.技术因素
- A.重效益、守信用
- B.实事求是
- C.近因
- D.主动、迅速、准确、合理
- A.控制图
- B.因果分析图
- C.排列图
- D.直方图
- A.投入进度控制
- B.工序进度控制
- C.售后进度控制
- D.产出进度控制
- A.投入进度控制
- B.工序进度控制
- C.跟踪进度控制
- D.产出进度控制
- A.经济
- B.决策
- C.合同
- D.管理
