我
- A.编制项目申请报告
- B.申报
- C.媒体宣传
- D.征求公众意见和专家评议
- E.受理
- A.成本因素
- B.预期利润
- C.技术性能
- D.技术的经济效益
- E.客户类型
- A.行情调研
- B.合同磋商
- C.制定方案
- D.合同订立
- E.合同履行
- A.是工程取得利益的唯一保障
- B.是业主项目投资控制的前提
- C.是签订工程合同与进行工程结算的依据
- D.是承包商进行施工准备工作的依据
- E.是工程质量得以保证的经济基础
- A.严格执行法定程序
- B.建设市场信息库并充分利用公共信息平台
- C.厉行节约，减少额外费用支出
- D.采取事前预测、事中检查、纠正，事后总结、评价
- E.招标文件系统严谨、逻辑合理，避免投诉
- A.规范管理行为
- B.避免运行风险
- C.完善管理绩效
- D.提高工作效率
- E.沟通工作内容
- A.公开
- B.公正
- C.公平
- D.求实
- E.科学
- A.反击或反驳索赔报告
- B.延误原因分析
- C.延误责任的界定
- D.网络计划分析
- E.工期索赔的计算
- A.质量鉴定的费用、交付时间及交付地点
- B.申请人的名称、地址及联系方式
- C.完成质量鉴定的时间要求
- D.委托质量鉴定产品的名称、规格型号、出厂等级
- E.申请人和鉴定组织单位代表签章和时间
- A.个人捐助建设的教育设施
- B.国家重点建设工程
- C.大中型公用事业工程
- D.成片开发建设的住宅小区工程
- E.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
- A.计划变更调整
- B.项目状态信息
- C.项目参与者的行为
- D.可预见事件
- E.工程咨询服务项目实现的条件
- A.消费水平
- B.经济政策
- C.货币制度
- D.税收制度
- E.法律制度
- A.复杂的或专业性很强的服务项目
- B.具有重大影响且需要请最好的专家的服务项目
- C.可用不同方法完成的服务项目
- D.服务范围能够准确界定的简单的服务项目
- E.标准的或常规性质的服务项目
- A.性能
- B.全面性
- C.可维护性
- D.科学性
- E.可靠性
- A.针对性风险
- B.可管理性风险
- C.不可预见性风险
- D.普遍性风险
- E.经济性风险
- A.建设项目合同价款的确定
- B.工程项目管理
- C.建设项目概预算的编制与审核
- D.项目经济评价报告的编制和审核
- E.工程结算及竣工结算报告的编制与审核
- A.服务项目的报价高低不是选择服务方的主要因素
- B.服务项目采购的方式更加灵活
- C.服务项目的采购不一定要交纳投标保证金和履约保证金
- D.服务项目采购与货物、工程采购术语存在很大的差别
- E.服务项目不提供无形的服务
- A.双方的权利和义务应该是对等的，公平合理的
- B.合同对有关问题进行规定的条款要齐全
- C.当事人资格
- D.合同内容及其所指行为符合法律要求
- E.项目具备招标和签订合同的全部条件
- A.有利于买卖双方简化洽商交易和订立合同的手续
- B.有利于买卖双方核算价格和成本
- C.有利于解决合同履行中的争议
- D.有利于其他有关机构开展业务活动
- E.有利于决定合同性质
- A.监管
- B.派船
- C.征税
- D.缉私
- E.统计
- A.经济发展前景
- B.人口
- C.居民收人
- D.教育、卫生、基础设施
- E.民族风俗
- A.物流服务项目的伴随性
- B.物流服务项目的集成性
- C.物流服务项目的物理特征
- D.物流服务项目的工作环境开放性
- E.物流服务项目的组织独立性
- A.进度编制
- B.时间估计
- C.项目的开始和结束日期
- D.成本估计
- E.费用计划
- A.客户资金状况
- B.咨询服务方法和途径
- C.服务方资历和经验
- D.团队人员
- E.服务报价
- A.各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实
- B.上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织
- C.项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成
- D.项目部与各职能部联合管理同一项目
- E.上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
- A.独立研究开发方式
- B.技术引进方式
- C.共同研究开发方式
- D.委托研究开发方式
- A.技术风险识别
- B.技术风险预测
- C.技术风险分析
- D.技术风险监督与控制
- A.客户资质
- B.服务范围及费用
- C.合同的公平性
- D.客户类型
- A.《施工合同条件》
- B.《生产设备与设计一施工合同条件》
- C.《设计采购施工(EPC)／交钥匙工程合同条件》
- D.《简明合同格式》
- A.职能式
- B.组合式
- C.矩阵式
- D.项目式
- A.风险回避
- B.风险转移
- C.风险减轻
- D.风险自留
- A.5 400．00
- B.5 412．16
- C.5 413．57
- D.5 415．00
- A.业主方自设管理机构实施管理
- B.业主方委托专业管理咨询单位代理管理
- C.业主方与管理咨询单位的一体化项目管理
- D.由专业项目管理单位进行管理承包
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.最低费用的评审方法
- B.单一来源的评审方法
- C.基于服务方资历的评审方法
- D.固定预算下的选择方法
- A.服务项目是一种知识密集型的新兴劳动形式
- B.服务项目是一种高智慧的专业性服务活动
- C.服务项目可交付物是无形的服务，而不是有形的产品
- D.服务项目是一种非定制性的服务活动
- A.科学性和及时性
- B.透明性和规范性
- C.合理性和紧凑性
- D.法定性和有效性
- A.项目达产年份的年净利润与项目资本金的比率
- B.项目达产年份的息税前利润与项目总投资的比率
- C.借款偿还期内各年息税前利润与该年应付利息的比值
- D.各年现金流入与现金流出的差额
- A.立项决策阶段
- B.设计准备阶段
- C.设计阶段
- D.动用前准备阶段
- A.编制招标采购项目方案
- B.确定招标工作各环节的顺序
- C.界定招标范围和招标服务工作范围
- D.制订采购计划并实施
- A.物流
- B.信息收集
- C.智力活动
- D.经验交流
- A.委托代理式
- B.自设管理机构平行发包模式
- C.管理承包模式
- D.设计采购建造模式
- A.招标工作分解(WBS)和责任分配矩阵
- B.资源需求计划
- C.资源价格
- D.工作的延续时间
- A.业主方自设管理机构实施管理的方式
- B.业主方委托专业管理咨询单位代理管理
- C.业主方与管理咨询单位的一体化项目管理
- D.BOT、PPP等特殊的工程建设项目管理
- A.国际贸易惯例具有绝对的法律约束力
- B.国际贸易惯例的形成过程不受政府机关的控制和制约
- C.国际贸易惯例具有任意性
- D.国际贸易惯例是为某一地区、某一行业的人们所普遍遵守和接受的
- A.指导实施
- B.服务方案制订
- C.跟踪和评价
- D.需求调研
- A.服务成果必须符合国际要求
- B.要符合国民经济和社会发展的利益
- C.要满足项目相关方的需求
- D.必须符合业主的要求
- A.6个月
- B.1年
- C.2年
- D.3年
- A.工程设计与计划
- B.施工
- C.试生产阶段
- D.设计准备与审定决策
- A.工作群体、工作任务书和工作分解结构
- B.项目许可证、工作任务书和工作群体
- C.项目许可证、工作群体和工作分解结构
- D.项目许可证、工作任务书和工作分解结构
- A.人为风险、管理风险
- B.经济风险、政策风险
- C.合同风险、决策风险
- D.人为风险、道德风险
- A.咨询机构尽职调查
- B.确定、研究重点问题并提出解决：疗案
- C.明确研究范围
- D.进行财务测算分析
- A.3
- B.7
- C.15
- D.30
- A.银行保函
- B.电汇
- C.汇票
- D.即期信用证
- A.针对性
- B.符合性
- C.及时性
- D.有效性
- A.5
- B.10
- C.12
- D.15
- A.政治、经济、社会、法规、政策制度、自然环境等
- B.资金使用情况
- C.资源到位程度
- D.项目人员投入
- A.时效性
- B.有效性
- C.科学性
- D.可靠性
- A.特级与一级
- B.特级、一级与二级
- C.甲、乙级
- D.丙、丁级
- A.服务项目的目标受整体项目目标约束
- B.高智力性
- C.专业性
- D.择优性
- A.分级、分段、分类和分项目
- B.分省市、分级、分段和分类
- C.分级、分段、分层和分省市
- D.分级、分层、分类和分项目
- A.基于服务方资历的评审方法
- B.基于质量和费用的评审方法
- C.单一来源的评审方法
- D.最低费用的评审方法
- A.独特、创新
- B.常规、重复
- C.临时、变化
- D.稳定、持久
- A.选择适合的项目，是确定服务范围的根本
- B.明确服务范围，是做好范围管理的前提
- C.防止范围蔓延，是确定服务范围的基础
- D.识别客户的主要需求，是控制范围变更的有效手段
- A.人力资源计划
- B.任务大纲
- C.成本计划
- D.范围计划
- A.传统管理模式
- B.建造管理模式
- C.管理承包模式
- D.设计采购建造模式
- A.铁路运输
- B.水路运输
- C.公路运输
- D.航空运输
- A.索赔发生的原因
- B.索赔的目的
- C.索赔的业务性质
- D.索赔的依据
- A.组织单元为行，工作单元为列
- B.工作单元为行，绢织单元为列
- C.合同单元为行，活动单元为列
- D.活动单元为行，合同单元为列
- A.现实性、及时性
- B.可信性、透明性
- C.公正性与独立性
- D.全面性、反馈性
- A.工作时间估计
- B.进度定义
- C.进度计划制定
- D.工作排序
- A.综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已发生的范围变更
- B.争取变更向自己有利的方向发展
- C.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝“范围蔓延”
- D.对已经发生的范围变更不予处理
- A.先场内后场外，先地上后地下，先深后浅
- B.先场内后场外，先地下后地上，先浅后深
- C.先场外后场内，先地下后地上，先深后浅
- D.先场外后场内，先地上后地下，先浅后深
- A.内资企业在我国境内投资工程建设项目
- B.内资企业在我国境外投资工程建设项目
- C.外资企业在我国境内投资工程建设项目
- D.外资企业在我国境外投资工程建设项目
- A.开发商
- B.业主
- C.项目经理
- D.分包商
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-
存货完好率是指( )。
- A.货物损坏、差错的数量与运输总量的比值
- B.完好货物交货量与总交货量的比值
- C.某一时期设备完好台数与同期设备总台数的比值
- D.某批货物质量完好数量与该批货物总库存量的比值
- A.建筑工程一切险
- B.安装工程一切险
- C.施工机具保险
- D.相关职业责任保险
- A.执行和控制阶段
- B.开始阶段
- C.计划阶段
- D.结束阶段
- A.制造业注册咨询师
- B.一、二级注册建造师
- C.注册监理工程师
- D.一、二级注册建筑师
- A.人力资源计划
- B.费用计划
- C.组织保障计划
- D.里程碑计划
- A.1个月
- B.3个月
- C.6个月
- D.1年
- A.矩阵式
- B.项目式
- C.职能式
- D.组合式
- A.工作时间估计
- B.进度控制
- C.工程进度计划
- D.进度定义
- A.社会影响分析
- B.相互适应性分析
- C.社会风险分析
- D.定量分析
- A.性能
- B.可靠性
- C.特点
- D.一致性
- A.合同管理
- B.项目监督检查
- C.施工管理
- D.资金使用管理
- A.岩土工程
- B.民用建设工程
- C.专业工程
- D.水文地质勘察工程
- A.人力资源费
- B.办公及设施费
- C.市场调研费
- D.专家评审费
- A.采购项目背景、概况、潜在问题与建议
- B.项目的利益相关者分析
- C.采购物品的质量与数量
- D.采购需求分析和市场考察
- A.CFR
- B.CIF
- C.FCA
- D.FAS
- A.客户获得招标服务所需费用的合理程度
- B.招标服务效能上满足客户的程度
- C.客户获取招标服务时在时间上满足要求的程度
- D.客户购买招标服务时对项目的了解程度
- A.落实各项责任制
- B.通过编制单位签订合同分散风险
- C.购买工程保险和附加险
- D.有效预测风险前景
- A.自然环境
- B.生态环境
- C.社会经济环境
- D.其他环境
- A.项目管理目标的时间
- B.项目管理目标的约束
- C.项目管理目标的范围与重点的确定
- D.项目管理目标的制定及落实
- A.10 d
- B.20 d
- C.10个工作日
- D.20个工作日
