2016年招标师考试《项目管理与招标采购》专家预测试卷一

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1

工程咨询服务的范围管理一般应关注的是(        )。

  • A.咨询服务在项目过程上的延长
  • B.咨询服务成本的上升
  • C.自己的能力有限
  • D.咨询服务在项目专业任务上的扩张‘
  • E.咨询服务在项目交付成果上的蔓延
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咨询机构提供的合同管理服务主要在于前期管理,包括(    )。

  • A.协助业主促使改铡招商实施方案的批准
  • B.协助业主设计合同体系方案
  • C.协助业主与投资人进行合同谈判 D.协助业主与投资人签订合同 E.协助业主完成签订合同的工作
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在国际货物的海洋运输中,租船运输的方式包括(        )。

  • A.定期租船
  • B.定量租船
  • C.光船租船
  • D.不定期租船
  • E.定程租船
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根据国际贸易标的物的不同,可将国际贸易分为(        )。

  • A.国际货物贸易
  • B.国际工程贸易
  • C.国际金融贸易
  • D.国际技术贸易
  • E.国际服务贸易
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生产工艺管理的主要内容包括(        )。

  • A.产品设计的工艺性审查和分析
  • B.质量控制计划的制订
  • C.工艺装备的设计和制造
  • D.产品经济价值的控制
  • E.生产材料消耗定额的制订
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采购方对产品进行过程质量控制,以保证产品质量达到招标时的要求,可在合同中指出的条款包括(        )。

  • A.安排监理监造
  • B.履约担保
  • C.验收后付清款项
  • D.质量付款保函
  • E.违约责任
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工程建设项目投资的构成主要有(        )。

  • A.工程建设费用
  • B.预备费
  • C.建设投资
  • D.建设期利息
  • E.流动资金
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下列选项中,施工安全控制的特点包括(        )。

  • A.控制的静态性
  • B.控制的动态性
  • C.控制西广
  • D.控制的严谨性
  • E.控制系统的交叉性
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项目合同争议与纠纷产生的原因有(        )。

  • A.合同本身存在缺陷的原因
  • B.不可预见的原因
  • C.由于一方违约而产生的原因
  • D.当事人对法律无视丽产生的原因
  • E.在执行合同过程中发生的人为原因
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项目进度管理应实行管理部的全员管理,其具体做法一般包括(        )。

  • A.计划编制时的适当参与
  • B.计划下达时的清晰布置
  • C.月/周计划的责任明确到人
  • D.适当的责任追究
  • E.要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离
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工程建设项目常见的管理模式有(        )。

  • A.统一管理模式
  • B.建筑管理模式
  • C.管理承包模式
  • D..设计采购建造模式
  • E.自设管理机构横向发包模式
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下列关于工程项目投资决策分析的基本要求,说法正确的是(    )。

  • A.资料数据的可靠、深入
  • B.决策方法要科学、合理
  • C.决策方法要经过多方验证
  • D.反馈调整决策方案
  • E.设计与技术方案的比较与优化
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工程建设项目管理的实施方法有(        )。

  • A线性顺序法
  • B.传统的项目实施过程
  • C.快速路径法
  • D.复杂的项目实施过程
  • E.简单的项目实施过程
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项目采购是指从系统外部获得标的的整个采办过程,可分为(        )。

  • A.产品采购
  • B.货物采购
  • C.工程采购
  • D.技术采购
  • E.咨询服务采购
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下列招标采购风险中,来自子招标人的风险有(        )。

  • A.产品技术创新问题
  • B.工作人员道德风险
  • C.合同风险
  • D.招标过程组织缺陷风险
  • E.产品质量问题
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既是确定目标参数的主要依据,又是表述目标管理最适宜的载体的文件包括(        )。

  • A.项目许可证
  • B.工作任务书
  • C.项目可行性研究报告
  • D.项目设计方案
  • E.工作分解结构
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下列选项中,属于项目生命周期秘阶段划分特点的有(        )。

  • A.各项目阶段按照顺序首尾衔接
  • B.以明确定义的步骤为各阶段的完成标志
  • C.项目资源投入强度在项目开始时较低
  • D.进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高
  • E.随着项目推进,项目面临的风险和不确定性逐渐降低
21

列关于技术风险预测的说法,正确的是(,。

  • A.标准离差率越小,有关方案的技术风险就越大
  • B.变异系数越大,该方案的相对技术风险就越大
  • C.变异系数越小,该方案的相对技术风险就越大
  • D.标准离差率越大,有关方案的技术风险就越大
23

下列选项不属于物流服务项目质量的是(        )。

  • A.物流项目质量
  • B.物流工作质量
  • C.物流服务质量
  • D.物流工程质量
24

下列选项不在影响技术价格因素之内的是(        )。

  • A.成本
  • B.利润
  • C.技术开发和使用风险
  • D.税金
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被公认为是企业除降低物流消耗和提高劳动生产率之外的第三利润源泉的是(        )。

  • A.物流信息
  • B.提供物品实体转移服务的物流
  • C.装缸搬运
  • D.流通加工
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风险管理包括(        )的循环过程。

  • A.风险识别-风险分析-风险监控
  • B.风险识别-风险分析-风险管理计划-风险监控-财务风险处理措施
  • C.风险识别-风险分析-风险管理计划-财务风险处理措施
  • D.风险识别-风险分析-风险控制-财务风险处理措施
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根据造成损失原因的不同,进口索赔的对象不包括(        )。

  • A.向理货公司索赔
  • B.向保险公司索赔
  • C.向卖方索赔
  • D.向轮船公司索赔
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顾问合同变成管理合同,管理合同变成了管理承包合同,单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同,这些属于工程咨询服务范围管理的关注问题是(        )。

  • A.咨询服务在项目过程上的延长
  • B.咨询服务在项目专业任务上的扩张
  • C.咨询服务在项目交付成果上的蔓延
  • D.咨询服务在项目综合管理上的扩张
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国际贸易所使用的支付方式不包括(        )。

  • A.交付
  • B.拒收
  • C.汇付
  • D.信用证
34

货物的交付过程实质上是(        )。

  • A.货物风险的转移过程
  • B.贸易合同履行的过程
  • C.履行商业信用的过程
  • D.完成交易的过程
35

国内铁路运输的优点不包括(        )。

  • A.运行速度较快
  • B.安全性高,损耗率低
  • C.运输成本较低
  • D.运输能力大
36

电梯的安装、改造与维修活动必须得到(        ),并由具备相应资质的单位进行。

  • A.地方安全监督部门的批准
  • B.地方质量技术监督部门的同意
  • C.安全监察管理机构的许可
  • D.电梯制造单位的委托或者同意
37

产品质量鉴定专家组的义务不包括(        )。

  • A.发表质量鉴定意见
  • B.保守秘密
  • C.遵守有关回避的规定
  • D.解答产品质量鉴定报告的有关问题
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下列选项中,无效免责条款不包括的是(        )。

  • A.造成对方人身伤害的免责条款
  • B.合同无效或者被撤销的部分不影响其他部分的效力
  • C.因故意或者重大过失造成对方财产损失的免责条款
  • D.提供格式条款一方免除自身责任、加重对方责任、排除对方主要权利的合同条款
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一般将权利凭证交付质押人的担保是(        )。

  • A.权利质押
  • B.抵押
  • C.动态质择
  • D.留置
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社会影响分析的目的是(        )。

  • A.消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响
  • B.尽可能地改进和优化项目实施方案
  • C.尽量规避项目的社会风险
  • D.尽可能地减少不必要的耗费
57

项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述,不包括的是(        )。

  • A.参加评标及合同谈判,商签正式合同
  • B.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
  • C.策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案准备招标用图,编制招标文件
  • D.进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
58

下列财务评价报表中,属于财务生存能力评价表的是(        )。

  • A.项目投资现金流量表
  • B.利润与利润分配表
  • C.资产负债表
  • D.现金流量表
59

下列企业资质管理的划分中,工程招标代理机构资格分为(        )。

  • A.甲级、乙级
  • B.甲级、乙级和暂定级
  • C.甲级、乙级、丙级、丁级
  • D.综合资质、专业资质和事务所资质
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下列选项中,编制项目进度计划应掌握步骤的程序性工作方法不正确的是(        )。

  • A.利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务
  • B.利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位
  • C.检查任务和子任务之间的平行关系
  • D.草拟进度计划
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投资和工程建设项目的结合体是(        )。

  • A.固定资产投资项目
  • B.混合性工程建设项目
  • C.工程建设项目投资
  • D.私人工程建设项目
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招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的(        ),否则项目就难以顺利展开。

  • A.项目团队队员选拔权
  • B.项目实施控制权
  • C.财务决策权
  • D.项目管理班子组建权
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进行项目招标采购风险管理时,依据(        )来确定风险管理的等级显得尤为重要。

  • A.风险对招标人利益的影响
  • B.风险对招标采购主要目标的影响
  • C.风险对招标采购管理的影响
  • D.风险对招标过程的影响
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招标采购项目信息收集的主要内容不包括(    )。

  • A.技术信息收集
  • B.与招标采购活动相关的法律法规资料的收集
  • C.采购案例信息的收集
  • D.供应商信息收集
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招标采购工作里程碑计划是一个目标计划,下列关于里程碑计划的相关说法不正确的是(        )。

  • A.里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一
  • B.里程碑计划以总目标的实现结果为依据
  • C.显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列
  • D.里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划
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责任分配矩阵在一般情况下,是以(        ),矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。

  • A.工作单元为行,组织单元为列
  • B.组织单元为行,工艺单元为列
  • C.工艺单元为行,组织单元为列
  • D.组织单元为行,工作单元为列
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通过(        )一般可形成项目管理的最重要成果,分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

  • A.项目综合计划的制订
  • B.项目综合计划的实施控制
  • C.项目范围定义
  • D.项目范围确认