- A.budget
- B.risk
- C.plan
- D.contract
- A.Network Diagram
- B.CPM
- C.Gantt chart
- D.PERT
- A.Integration
- B.Time
- C.Communication
- D.Planning
- A.as an input to quality planning
- B.to prepare an operational definition
- C.as an input to quality assurance
- D.to prepare a control chart
- A.项目总结用于检查项目团队成员及相关干系人是否按规定履行了所有责任
- B.项目总结属于项目收尾的技术收尾,必须进行文档化管理
- C.项目总结会需要全体参与项目的成员都参加,并由全体讨论形成文件
- D.项目总结会应对项目进行自我评价,以利于项目评估和审计工作的开展
- A.estimating
- B.reviewing
- C.auditing
- D.expecting
- A.风险识别
- B.定量的风险分析
- C.定性的风险分析
- D.风险监控
- A.新材料供货不足
- B.合同条款表达有歧义
- C.设计时未考虑施工要求
- D.索赔管理不力
- A.进行范围变更决策
- B.执行得到批准的范围变更
- C.记录获得的经验
- D.更新预算
- A.所有项目都存在风险
- B.对风险可以进行分析和管理
- C.风险可以转化成机会
- D.风险可以完全回避或消除
- A.开始-开始(S-S型)
- B.结束-结束(F-F型)
- C.结束-开始(F-S型)
- D.开始-结束(S-F型)
- A.召集一次变更控制委员会会议
- B.改变工作分解包、项目时间表和项目计划以反映该管理要求
- C.准备变更请求
- D.制订新的项目计划并通知项目干系人
- A.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额的百分之十的,可采用单一来源方式采购
- B.政府采购实行集中采购和分散采购相结合,集中采购的范围由省级以上人民政府公布的集中采购目录确定
- C.中标、成交通知书发出后,中标、成交供应商自愿放弃中标、成交项目的,无须承担法律责任
- D.采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况,对有资质的供应商仍需进行资格审查
- A.版本管理
- B.发行管理
- C.检测配置
- D.变更控制
- A.当产品用量小于2000件时,外购为宜
- B.当产品用量小于4000件时,外购为宜
- C.当产品用量在2000~3000件时,自制为宜
- D.当产品用量大于4000件时,自制为宜
- A.2010年5月21日
- B.2010年5月28日
- C.2010年6月4日
- D.2010年6月14日
- A.1.4
- B.6.4
- C.7
- D.28
- A.趋势报告
- B.状态报告
- C.需求分析报告
- D.界面设计报告
- A.承诺
- B.还约
- C.要约
- D.要约邀请
- A.正式验收
- B.进行产品验证
- C.合同付款
- D.进行绩效测量
- A.编制沟通计划
- B.记录工作日志
- C.编写绩效报告
- D.发布项目信息
- A.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
- B.描述计划分配的信息
- C.进行项目干系人分析以评价对信息的需求
- D.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
- A.麦格雷戈的X理论
- B.麦格雷戈的Y理论
- C.弗罗姆的期望理论
- D.马斯洛需要层次理论
- A.概念阶段:项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突
- B.计划阶段:项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突
- C.执行阶段:进度冲突、技术冲突、个人冲突
- D.收尾阶段:成本冲突、资源冲突、管理过程冲突
- A.资源分解结构(RBS)
- B.责任分配矩阵(RAM)
- C.组织分解结构(OBS)
- D.人力资源柱状图
- A.因果分析
- B.基准分析
- C.质量检查单
- D.蒙特卡罗分析
- A.质量审计
- B.散点图
- C.因果分析图
- D.统计抽样
- A.进行过程分析
- B.使用抽样统计
- C.对全程进行监督
- D.进行质量审计
- A.预防是把错误排除在过程之前
- B.检查是把错误排除在产品交付之前
- C.特殊原因引起正常过程偏差
- D.如果过程状态超出了控制限度,则应调整过程
- A.EAC=AC4+BAC-EV
- B.EAC=AC+ETC
- C.EAC=AC4+(BAC-EV)/CPI
- D.EAC=AC4+PV-EV
- A.固定成本
- B.可变成本
- C.间接成本
- D.直接成本
- A.该工作非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图
- B.在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件
- C.在项目中包含几个相同或几乎相同的内容
- D.项目中存在多条关键路径
- A.由于成本超支,项目面临困难
- B.项目进度滞后,需要赶工
- C.项目进度超前,但成本超支
- D.提供的信息不全,无法评估
- A.成本基准
- B.活动成本估算支持性细节
- C.项目范围说明书
- D.工作分解结构(WBS)
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.强制性依赖关系
- B.可斟酌处理的依赖关系
- C.外部依赖关系
- D.内部依赖关系
- A.项目干系人利益
- B.用户的战略计划
- C.范围变更控制系统
- D.项目范围定义
- 38
-
(38)
- A.1.67天
- B.2.00天
- C.2.33天
- D.2.67天
- A.41天
- B.45天
- C.47天
- D.51天
- A.范围基线,范围定义
- B.范围说明书,WBS
- C.项目管理计划,产品需求
- D.合同,工作说明书
- A.项目管理计划
- B.成本估算
- C.WBS模板
- D.项目范围管理计划
- A.范围定义→范围计划制定→范围确认→创建工作分解结构→范围变更控制
- B.范围计划制定→范围定义→范围确认→创建工作分解结构→范围变更控制
- C.范围定义→范围计划制定→创建工作分解结构→范围变更控制→范围确认
- D.范围计划制定→范围定义→创建工作分解结构→范围确认→范围变更控制
- A.项目章程
- B.环境的和组织的因素
- C.项目工作说明书
- D.组织过程资产
- A.人员与资源的统一组织与管理原则
- B.计划的分散管理原则
- C.技术工作与管理工作统一协调原则
- D.各干系人的参与原则
- A.增量评估法
- B.总量评估法
- C.局部评估法
- D.全局评估法
- A.执行
- B.计划编制
- C.启动
- D.监控
- A.细则横向比较
- B.严格控制自由裁量权
- C.得分应能明显分出高低
- D.执行国家规定、体现国家政策
- A.成本低廉
- B.功能强大
- C.容易使用
- D.容易实现
- A.多目标性
- B.不同的优先级
- C.层次性
- D.渐进明细
- A.平衡矩阵型组织
- B.弱矩阵型组织
- C.强矩阵型组织
- D.项目型组织
- A.发送者的私钥,发送者的公钥
- B.发送者的公钥,接收者的私钥
- C.接收者的公钥,发送者的私钥
- D.接收者的私钥,接收者的公钥
- A.防火墙
- B.漏洞扫描系统
- C.IDS
- D.IPS
- A.包含证书拥有者的私钥信息
- B.包含证书拥有者的公钥信息
- C.包含证书拥有者上级单位的公钥信息
- D.包含CA中心的私钥信息
- A.保密性
- B.数据完整性
- C.不可抵赖性
- D.可用性
- A.桌面管理、用户管理、计费管理、安全管理和故障管理
- B.配置管理、性能管理、故障管理、安全管理和计费管理
- C.网络设备管理、服务器管理、用户管理、故障管理和安全管理
- D.资源管理、用户管理、网络设备管理、服务器管理和故障管理
- A.DNS服务器
- B.DHCP服务器
- C.FTP服务器
- D.Telnet服务器
- A.先进性
- B.开放性
- C.可扩展性
- D.高可用性
- A.①CORBA、②EJB、③COM
- B.①UML、②.NET、③J2EE
- C.①COM、②CORBA、③EJB
- D.①CORBA、②JTA、③COM+
- A.C/S
- B.B/S
- C.COM和Cache
- D.Web Service和XML
- A.概念模式/内模式映像、概念模式/内模式映像
- B.概念模式/内模式、外模式,概念模式
- C.外模式/概念模式映像、外模式/概念模式映像
- D.外模式/概念模式映像、概念模式/内模式映像
- A.类图
- B.构件图
- C.对象图
- D.部署图
- A.两者都是处理一些抽象概念间的关系
- B.模式针对所要解决的实际问题,是与领域相关的
- C.在创建架构过程中,需要考虑重用性、通用性等问题,可以使用适当的模式作为指导原则来设计相应的解决方案
- D.可以通过对问题领域的分析、分解,找到与需要解决的问题相匹配的模式,把各种模式结合在一起构建整个系统架构
- A.继承
- B.委托
- C.多态
- D.分类
- A.初始
- B.细化
- C.构建
- D.交付
- A.单元测试
- B.接收测试
- C.系统测试
- D.回归测试
- A.数据描述
- B.功能描述
- C.系统结构描述
- D.非性能描述
- A.该标准为那些基于软件的产品的开发负有职责的管理者提供软件文档的管理指南
- B.该标准是针对文档编制管理而提出的,不涉及软件文档的内容和编排
- C.该标准给出了软件完整生存周期中所涉及的各个过程的一个完整集合
- D.该标准并没有给出在制定软件质量保证计划时,应遵循的统一的基本要求
- A.瀑布模型
- B.迭代模犁
- C.原型化模型
- D.螺旋模犁
- A.著作权与版权
- B.发行权与版权
- C.出版权与版权
- D.作者权与专有权
- A.管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人,以及技术、财务负责人等方面来衡量
- B.技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境及研发投入等方面来衡量
- C.业绩主要从企业近3年已完成及正在建设中的系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例,以及项目的实施质量等方面来衡量
- D.综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近3年系统集成年均收入、经济财务状况,及企业信誉度等基本情况来衡量
- A.整体控制、质量控制、范围控制和变更控制
- B.进度控制、投资控制、质量控制和变更控制
- C.质量控制、范围控制、进度控制和投资控制
- D.范围控制、进度控制、投资控制和风险控制
- A.自动化的客户服务
- B.自动化的库存管理
- C.自动化的销售
- D.自动化的市场营销
- A.Web Services技术和数据整理(ODS)技术
- B.XML技术和联机事务处理(OLTP)技术
- C.数据仓库(DW)和数据挖掘(DM)技术
- D.联机呼叫技术和数据挖掘(DM)技术
- 74
-
信息化的目的是(1)。
- A.大力推广信息技术
- B.改进数据处理业务
- C.建立信息网络管理系统
- D.广泛利用信息资源
- A.具有相关性和整体性
- B.安全性和动态性
- C.结构性和有序性
- D.具有一定的环境适应性