- A.budget
- B.risk
- C.plan
- D.contract
- A.Network Diagram
- B.CPM
- C.Gantt chart
- D.PERT
- A.Integration
- B.Time
- C.Communication
- D.Planning
- A.as an input to quality planning
- B.to prepare an operational definition
- C.as an input to quality assurance
- D.to prepare a control chart
- A.项目总结用于检查项目团队成员及相关干系人是否按规定履行了所有责任
- B.项目总结属于项目收尾的技术收尾,必须进行文档化管理
- C.项目总结会需要全体参与项目的成员都参加,并由全体讨论形成文件
- D.项目总结会应对项目进行自我评价,以利于项目评估和审计工作的开展
- A.estimating
- B.reviewing
- C.auditing
- D.expecting
- A.风险识别
- B.定量的风险分析
- C.定性的风险分析
- D.风险监控
- A.新材料供货不足
- B.合同条款表达有歧义
- C.设计时未考虑施工要求
- D.索赔管理不力
- A.进行范围变更决策
- B.执行得到批准的范围变更
- C.记录获得的经验
- D.更新预算
- A.所有项目都存在风险
- B.对风险可以进行分析和管理
- C.风险可以转化成机会
- D.风险可以完全回避或消除