2012年软考系统集成项目管理工程师上午模拟试卷(三)

The earned value technique is a commonly used method of performance measurement．It integrates project scope，schedule，and cost measures to help the project management team assess project performance．If a project’s Cost Performance Index(CPI＝EV/AC)value less than 1．0，it means that（　　）。

The（　　）provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities。

（　　）is ameasurable，verifiable work poduct such as specification，feasibility study report，detail document，or working prototype。

根据材料回答2~3题：

To keep certain information private and secure while providing remote access for employees，many businesses are creating intranets．An intranet is an（　　）organizational intemet that is guarded against outside access by a special feature called a firewall(which can be software，hardware， or a combination of the two)．

The（　　）process ascertains which risks have the potential of affecting the project and documenting the risks’characteristics．

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需15天，悲观的估计需29天，最可能的估计需19天，按照PERT方法进行估算，项目的工期约为（　　）天。

为了达到产品/服务的质量要求需要付出相应的成本。以下属于质量预防成本的是（　　）。

某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是（　　）。

我国国家信息化建设的信息化政策法规体系包括信息技术发展政策、（　　）、信息化法规建设等四个方面。

以下关于项目团队激励的叙述，正确的是（　　）。

某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先（　　）。

乙公司参加一个信息管理系统集成项目的投标，为降低投标价格以增加中标的可能性，乙公司决定将招标文件中的一些次要项目(约占总金额的2．5%)作为可选项目，没有计算到投标总价中。而是另作一张可选价格表，由招标方选择是否需要。评标时，评委未计算可选价格部分，这样乙公司因报价低而中标。实施时，甲方提出乙方所说的可选项是必须的，在招标文件中己明确说明，要求乙方免费完成。针对这些所谓可选项目，最可能的结果是（　　）。

通常，软件信息系统项目开发过程包括需求分析、软件设计、编写代码、软件运维等多个阶段。其中（　　）是软件生命周期中持续时间最长的阶段。

某省大学生创业园信息网络建设项目全部由政府投资。在该项目开标、评标时出现了以下情况，其中（　　）单位投标文件无效。

某企业主营业务是开发面向重工业行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到40%以上，有3家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要。该企业的基本情况如下：

①企业财务经营状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。②企业前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小企业的同质性产品开始进入市场。③企业产品市场主要集中在沈阳和上海等重工业较发达城市，供给大型企业机构内部管理使用。④企业内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。

你针对该企业现状进行了SWOT分析，正确的判断是（　　）。

（　　）是指确定哪些风险会影响项目并以书面形式记录其特点的管理过程。

配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容不包括（　　）。

以下不属于项目成本估算所需的工具、方法和技术的是（　　）。

在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“对需求的理解”权重为15%。若4个评定人在“对需求的理解”项的打分分别为8分、7分、9分、8分，那么该供应商的“对需求的理解”的单项综合分为（　　）。

某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中，无助于缩短活动工期的是（　　）。

在处理己识别的风险及其根源时，（　　）用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。

软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容，以下说法错误的是（　　）。

以下关于工作分解结构(WBS)的叙述，错误的是（　　）。

某位参加计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的考生通过当当网购买相关考试图书，其登录的电子商务网站的部分交易界面如图7－1所示。该电子商务交易方式为（　　）。

① 技术用于支持管理决策； ② 属于商业智能(BI)的实现层次之一。以上①、②空应依次填入（　　）。

在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括（　　）等。

电子政务根据其服务的对象不同，基本上可以分为4种模式。某市政府在互联网上提供的“机动车违章查询”服务，属于（　　）模式。

（　　）是项目与其他常规运营的最大区别。

根据《计算机软件质量保证计划规范》(GB/T 12504－1990)规定，（　　）是指确定在软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程。

以下项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（　　）。

配置审计的主要作用是作为变更控制的补充手段，来确保某一变更需求已被切实实现。以下不属于功能配置审计的验证内容是（　　）。

从政策导向、市场需求、技术发展等寻找项目机会、鉴别投资方向属于立项管理的（　　）工作。

乙公司中标承接了甲机构的网络工程集成项目，在合同中约定了因不可抗力因素导致工期延误而免责的条款，其中不被甲机构认可的一种因素是（　　）。

UML活动图用于系统的功能建模，并强调对象间的控制流。在以下4种UML图形中，（　　）是一个UML活动图。

在质量计划编制阶段，（　　）是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。

以下关于．NET的描述，错误的是（　　）。

信息资源管理(IRM)是对整个组织信息资源开发利用的全面管理。那么，信息资源管理最核心的基础问题是（　　）。

某用户是一个垂直管理的机构，需要建设一个视频会议系统，基本需求是：一个中心会场，6个一级分会场，每个一级分会场下面有2～5个二级分会场，所有通信线路为6 Mbps，主会场、一级分会场为高清设备，可在管辖范围内自由组织各种规模的会议，也可在同级之间协商后组织会议，具有录播功能。（　　）不符合中心会场MCU设备应具备的规格或特点。

IBM公司、SUN公司、微软公司所提出的中间件的标准依次是（　　）。

基于SOA和Web Services技术的企业应用集成(EAI)模式是（　　）。

下列选项中属于项目管理计划约束条件的是（　　）。

以下关于活动历时估算的说法，错误的是（　　）。

在下列应用场景中，属于SaaS(软件即服务)模式的是（　　）。

根据《中华人民共和国招标投标法》，以下系统集成项目投标行为中，不正确的是（　　）。

通常，在系统集成建设项目中，项目经理召开的周例会是（　　）的表现形式。

项目成本的类型主要包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本等。某项目经理在工作中使用的打印机的墨盒，该项成本跟业务量增长之间的关系是（　　）。

以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（　　）。

以下如图9－2所示的某工程PERT图从A到K的关键路径是（　　）。(注：图9－2中省略了任务的开始时刻和结束时刻)

标准是一个行业技术成熟到某个阶段的标志，它是一个行业发展到某个阶段时的经验与智慧的结晶。以下不属于与系统集成项目管理相关的文档标准的是（　　）。

在网络工程系统集成项目中，通常在机房采取门禁系统等措施，这属于ISO/IEC27000系列标准中信息安全管理的（　　）范畴。

以下关于物联网的描述中，错误的是（　　）。

以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是（　　）。

某市准备投入一笔资金将高耗能的夜景照明设备更换为低能耗、智能夜景照明设备。系统集成公司PH在帮助该市相关职能部门进行项目立项时，最适合采用（　　）计算出该项目的节能经济效果。

组织过程资产是能够影响项目范围管理的正式和非正式的政策、程序和指导方针。以下不属于项目范围管理计划编制时直接关注的是（　　）。

常用的信息系统开发模型有：结构化瀑布模型、迭代模型、快速原型开发模型、面向对象开发模型等。其中，常见的瀑布模型适合具有（　　）特点的项目。

根据材料回答19~20题：

2011年4月25日，项目经理老余在项目周例会上对其目前负责的某大中型信息系统项目前8周的实施情况进行了总结，有关执行情况如图8－2所示(单位：万元)。老余进一步补充解释：该项目总预算为1 230万元，到目前为止实际完成了总工作量的60%。

当前该项目的CV和SPI分别为（　　）。根据项目当前状态，项目经理老余下一步最可能采取的行动是（　　）。

在项目配置管理的主要任务中，不包括（　　）。

以下不属于敏捷供应链特点的是（　　）。

项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程（　　）。

以下关于滚动波浪式计划的描述中，正确的是（　　）。

某项目经理正着手于XX系统集成项目的风险应对计划编制，若某项风险发生的概率很小，而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价，则他最可能采取的风险应对策略是（　　），以减少对项目管理计划的变更。

在某项活动成本估算的支持性细节中，记载的参数是10 000元(－10%～+15%)，表明此项工作的成本预期在（　　）。

详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括（　　）。

制订项目管理计划的输入包含（　　）。

合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以以协议补充；不能达成补充协议的，按照（　　）或者交易习惯确定。

（　　）是直接可以反应当前项目执行情况的文件，可从中获得范围绩效的信息，以此来

作为项目变更控制的一个依据。

（　　）不是项目团队建设的依据(输入)。

在以下风险识别所需的工具、方法和技术中，（　　）是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。

客户关系管理(CRM)系统将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上，能够帮助企业构建良好的客户关系。以下关于CRM系统的叙述中，错误的是（　　）。

初步可行性研究是在立项申请书获得批准后对该项目做粗略的论证估计，其目的不包括（　　）。

以下某活动历时估算参数：超过4周的概率为18%，正确的理解是（　　）。

以下关于信息系统集成的描述中，错误的是（　　）。

项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和（　　）以及范围控制和接受的方法。

根据《软件工程一产品质量》(GB/T 16260．1－2006)定义的质量模型，适合性、准确性、互操作性等子特性隶属于（　　）质量特性。