2012年软考《信息系统项目管理师》上午全真模拟试卷(三)

围绕大型信息系统项目的协作管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________ 。 

根据《信息技术软件生存周期过程GB／T8566—2007》标准，某大型企业为实现CRM系统而 准备招标书的活动属于生存周期基本过程中的__________ 。

PH软件开发公司承接了ZF企业基于因特网的82C业务系统的研发任务。ZF企业提出的业务系统安全性要求之一是防止授权侵犯和保留用户痕迹。针对这一要求，PH公司架构师给出的解决方案最可能是__________。

某系统集成公司采用的软件开发过程通过了CMM3认证，表明该公司__________ 。

详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括__________ 。 

某天中午，星火银行账务处理系统突然崩溃，银行被迫停业。星火银行负责该账务处理系统研发的项目组及信息系统维护人员被紧急集合起来处理该问题。经过调查分析后，项目组与维护人员内部发生了争论，提出了两种处理意见：

①根据经验，问题很可能是由于网络、硬件设备等瞬间错误原因引起，只需要系统重新启动即可。而且此类问题很难追踪，大家的工作任务很重，只要系统可以正常运行即可，不必再进行问题追踪。

②通过测试分析后发现网络、硬件设备等工作基本正常，因此问题可能是由于软件中的一个隐藏很深的错误引发。系统重启后虽然可以正常营业，但业务数据可能存在隐患。因此应尽快组织人力分析问题产生的原因，从根源上解决问题，为此星火银行必须停业一段时间。

对于以上两种处理意见，你的评价是__________。

在需求分析阶段，对从需求调查中获取的数据，应该认真总结并归纳出信息，并通过多种形式进行展现。以下说法有误的是__________。

某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品，后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购差}向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在2000元以一：，能播放动画、能预存250首歌曲，支持触摸屏互动操作的儿童益智产品”。这表明产品的特征正在不断改进，不断地调整，但是应注意将其与__________协调一致。

项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。以下关于项目论证的叙述，错误的是__________。

某系统集成公司接受企业A委托开发的一个管理信息系统软件运行平台，张工为该开发任务的项目经理。张工花费3周时问完成对该系统的需求分析之后，编制了如图9．I所示的该管理信息系统后续阶段的开发计划。该项目组除了张工之外，还有2名全职的开发人员，可以承担项目中的任何任务，并且承担同一任务的开发人员总是在一起工作。预计的开发时间中已经包含了编写文档的时间。

假设：①整个开发实施两轮迭代；②每个任务都被划分为2个子任务(例如，实现可以划分为实现1和实现，对应两轮迭代；③完成每个子任务需要花费24人天；④整个系统的集成测试、改正错误及验证需要花费48人天；⑤第一轮迭代结束时，形成版本v0．5；第二轮迭代结束时，整个系统的开发任务全部完成，形成版本vl．0。

根据上述假设，该项目组在第120天时，最可能__________。

客户关系管理(CRM)系统将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上，能够帮助企业构建良好的客户关系。以下关于CRM系统的叙述中，错误的是__________。

某系统集成公司近期承接了一栋智能大厦的综合布线任务，项目施工工期比较紧张。经过分析决定将该大楼的每二层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每一层面积约为4000平方米。假设每位项目经理所带领施工队的人员素质、每天施工进度等因素基本相同。项目经理甲在施工前咨询了布线工程队中有经验的成员，经过分析之后估算时间为9天，乙带领施工队最终经过10天完成；乙经过测算，预计每个施工队每天可以铺设完成250平方米，该工程队有4个施工组，于是估计任务完成时间为8天，乙带领施工队最终经过ll天完成任务；丙参考了甲、乙施工时的情况，估算施工时间为l3天，丙最终用了18天完成任务；丁将前三位项目经理所带领施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为12天，最终丁带领施工队用了12天完成任务。

针对上述情况，你的评价是__________。

对于整个信息系统安全管理而言，应该将重点放在__________，以提高整个信息安全系统的有效性与可管理性。

外包管理是企业利用外部的专业资源为己服务的一种管理活动。外包合同中的关键核心文件是__________ ，这也是评估外包服务质量的重要标准。

OMG组织、微软公司、SUN公司所提出的软件构件的标准依次是__________。

某系统集成项目的目标是使人们能在某城市各个超市方便地使用QS银行的信用卡，PH公司 负责开发该项目适用的软件，但需要向其他公司购买相应的银行前置终端硬件设备。PH公司负责 外包管理的项目经理首先应准备的文件被称为__________。

某企业的主要业务是利用网络进行音像制品的管理和销售，以提高其物流配送的效率。该企 业委托开发的音像制品管理及销售管理系统将刚完成初始研究阶段的任务进入了问题分析阶段，以确立系统改进目标。以下属于好的系统改进目标的是__________ 。

以下关于项目配置管理的描述中，正确的是__________ 。

图8．3是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，边表示包含的活动，边上的权重 表示活动的持续时间(单位：天)，则里程碑__________ 没有在关键路径上。

在某系统集成项目网络计划中，活动A的最早开始时间为第l5天，其持续时间为6天。该工作有三项紧后工作。它们的最早开始时间分别为第23天、第26天和第28天，最迟开始NI,．2依次对应为第26天、第29天和第31天。则活动A的总时差为__________天。

某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中，无助于缩短活动工期的是__________ 。

在基于客户机/服务器架构模式的信息系统开发中，采用__________ 时，应将数据层和数据处理层放置于服务器，应用逻辑层、表示逻辑层和表示层放置于客户机。

系统集成商PH公司承担了S地级市的“智慧城市”信息化建设项目。该项目在实施过程中需 要使用某种小型软件平台产品。若自主开发，单位产品变动成本为12元，并且需要另外采购一套 价值约为4000元的中间件产品；若外购，购买量小于3000件时，购买价为14元／件；购买量大于 等于3000件时，购买价为l3元／件。以下关于该产品取得方式的决策中，错误的是__________ 。   

根据GB／T l9000质量管理体系标准，在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计 划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程称为__________。

在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需 要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为—Q一，定义范围变更的流程包括必要的书面文 件、 ②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写__________ 。

项目干系人管理的主要目的是__________。

近期，某大型组织机构的W曲服务器经常宕机。按照IT服务管理要求，为彻底解决该问题应启动__________流程。

__________是类元之间的语义关系，其中的一个类元指定了由另一个类元保证执行的契约。

J2EE的四层体系架构(客户层／表示层／业务逻辑层／数据层)中，可用来实现表示层的技术是__________。

具有断点续传功能的FTP客户端软件，在续传时需要与FTP服务器交换断点的位置信息，以下叙述正确的是__________。

甲公司将其开发的商业软件著作权经约定合法转让给乙公司，随后甲公司自行对原软件进行

改进，形成新版本后销售。那么，甲公司的行为__________。

某系统集成公司承接了一个语音识别信息系统的开发任务，语音识别的主要过程包括分割原始语音信号、识别音素、产生候选词、判定语法片断、提供语义解释等。每个过程都需要进行于先验知识的条件判断并进行相应的识别动作。针对该信息系统的特点，采用__________架构风格最为合适。

乙公司参加一个信息系统项目的投标，为降低投标价格以增加中标的可能性，乙公司决定将招标文件中的一些次要项目(约占总金额的2．5％)作为可选项目，没有计算到投标总价中。而是另做一张可选价格表，由招标方选择是否需要。评标时，评委未计算可选价格部分，这样乙公司因报价低而中标。实施时，甲方提出乙方所说的可选项是必需的，在招标文件中已明确说明，要求乙方免费完成。针对这些所谓可选项目，最可能的结果是__________。

配置审计的主要作用是作为变更控制的补充手段，来确保某一变更需求已被切实实现。以下 不属于物理配置审计内容是__________。

我国国家信息化建设的信息化政策法规体系包括信息技术发展政策、__________、信息化法规建设等四个方面。

银河大学是一所拥有6万多名师生的综合性大学。规划师对于该大学数据中心网络防火墙的访问控制问题，最可能采取的方案是__________。

PH系统集成公司的项目经理老郑受邀对某大型信息系统建设方案的各项可行性指标进行分析，重点分析了新系统方案的经济可行性。老郑基于货币时间价值给出了在贴现率是12％时的投资回收分析表见表8—6，其中，“木料”表示此处的数据未给出。

某电子政务系统集成项目在招标前，为进一步摸清目前业界类似项目的招标底价，可以使用__________，以作为比价的参考。

某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行-；On表8—2所示的定义。

C．①X；②X；③×；④×；⑤√

D．①X；②√；③×；④×；⑤ √

以下关于项目质量审计的描述中，错误的是__________ 。

正确识别风险点、非风险点、敏感点和权衡点是进行软件架构评价的关键步骤。“改变加密的级别可能会对安全性和性能都产生显著的影响”，这是一个对系统__________的描述。

通常，多项目管理从项目目标上看，这些项目可能是孤立的、无关联的，但是这些项目之间 的组织内部存在除__________之外的共有特性。 

根据《计算机软件质量保证计划规范》(GB／T l2504--199规定，__________是指确定在软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程。

多项目管理区别于单个项目管理己成为一种新的管理模式，它要对所有涉及的项目进行评估、 计划、组织、执行与控制。以下关于多项目资源管理的描述中，错误的是__________ 。

模块设计时通常以模块的低耦合为目标，下面给出的四项耦合中，最理想的耦合形式是__________。 (2

由于信息系统转换成功与否非常重要，因此__________要在转换之前准备好，以备不时之希。

模块设计时通常以模块的“高内聚、低耦合”为目标，下面给出的四项内聚类型中，最：里想的内聚形式是__________。

项目成本的类型主要包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本等。某项目经理在：二作中使用的打印机的墨盒，该项成本跟业务量增长之间的关系是__________。

在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是__________。

项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法中，不正确的是__________。

第72题答案为__________。

某系统集成公司接受企业A委托开发的一个管理信息系统软件运行平台，张工为该开发任务的项目经理。张工花费3周时问完成对该系统的需求分析之后，编制了如图9．I所示的该管理信息系统后续阶段的开发计划。该项目组除了张工之外，还有2名全职的开发人员，可以承担项目中的任何任务，并且承担同一任务的开发人员总是在一起工作。预计的开发时间中已经包含了编写文档的时间。

假设：①整个开发实施两轮迭代；②每个任务都被划分为2个子任务(例如，实现可以划分为实现1和实现，对应两轮迭代；③完成每个子任务需要花费24人天；④整个系统的集成测试、改正错误及验证需要花费48人天；⑤第一轮迭代结束时，形成版本v0．5；第二轮迭代结束时，整个系统的开发任务全部完成，形成版本vl．0。

根据上述假设，在采用迭代模型开发过程中，第1次迭代完成、交付阶段性产品的里程碑时间发生在__________。

第71题答案为__________。

某企业员工小郭的电脑不能发送邮件。该问题的实际处置过程往往要经过：问题提出--服务 台记录问题一工程师调查问题一解决问题--．如果该现象经常出现要调查原因一批准和更新设施或 软件。按照IT服务管理规范，其对应的IT服务管理流程是__________。

某系统集成商依据《电子信息系统机房设计规范(GB 50174--2009为F省某所重点大学设计网络中心机房。在以下网络机房设计要点(方案)中，不符合规范的是__________ 。

某开发项El配置管理计划中定义了三条基线，分别是需求基线、设计基线和产品基线。__________应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容。

软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容，以下说法错误的是__________。

在Web Service中，通过__________来执行服务调用。

需求管理是CMM可重复级中的6个关键过程域之一，其主要目标是__________。 

以下关于《中华人民共和国政府采购法》的描述，错误的是__________ 。

在许多系统集成公司中，并行实施的信息系统项目越来越多，项目经理们经常要同时负责多个项目。多项目管理已成为一种新的管理模式。以下关于多项目资源管理的观点中，错误的是__________。

为配合防疫部门对某些流感病毒的防控，A省省会城市的所有火车站拟建设旅客体温监测联 网系统，对每位出入火车站的乘客进行体温测量并根据阈值报警。评价该信息系统最重要的性能指标是__________ 。

软件的横向重用是指重用不同应用领域中的软件元素。__________是一种典型的、原始的横向重用机制。

由于组织级项目规模较大，目标构成复杂，因此可将项目分解成一个个目标相互关联的小项 目，形成项目群进行管理。以下说法不正确的是__________。

某大型软件公司早期开发的××管理信息系统已被广泛使用。该公司为了获得更多的收益，已对外公布近期将有创新性的软件版本上市。面对这紧迫的开发期限，项目组最可能选择__________过程开发模型。

如果希望别的计算机不能通过pin9命令测试服务器的连通情况，可以__________。

某省政府系统集成项目预算投资为2600万元，主要分为工程、工程8和工程Y 3部分。该项目招标文件中规定：工程应由具有一级资质的企业承包，工程8和工程Y应由具有二级及以上 资质的企业承包，招标人鼓励投标人组成联合体投标。

在参加投标的公司中，A、B、C、D、E、F为能够承建工程Y的集成公司，G、H、I、J、K 为能够承建工程B的集成公司，L、M、N、P为能够承建工程Y的集成公司。除了H、K、M、N 公司为二级资质企业外，其余均为一级资质企业。上述公司分别组成联合体投标，各联合体具体组 成如表8．1所示。

按联合体的编号，以下描述中错误的是__________ 。