- A.将人际关系协调、组织关系协调和资源需求协调等划分为项目组织内部的协调
- B.以合同关系为界限,可以划分为具有合同因素的协调和不具有合同因素的协调
- C.协作管理过程中出现的冲突依托于事先签好的合同进行全面约束
- D.要求高级项目经理花费一些精力协调技术质量监督检测机构、行政主管部门、行业 协会等组织机构的关系
- A.总体规划过程
- B.系统运作过程
- C.供应过程
- D.获取过程
- A.完整性(Integrity)框架方案
- B.访问控制(Access Contr0框架:亨案
- C.身份鉴别(Authentication)框架方案
- D.抗抵赖(Non.repudiation)框架:文案
- A.所有项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来发展和维护软件
- B.对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标
- C.建立了基本的项目级管理制度和规程,可对项目的成本和进度进行跟踪和控制
- D.可集中精力采用新技术新方法,优化软件过程
- A.项目章程
- B.项目范围管理计划
- C.批准的变更申请
- D.项目文档管理方案
- A.仅处理意见①恰当
- B.仅处理意见②恰当
- C.处理意见①和②都恰当
- D.处理意见①和②都不恰当
- A.应该说明需求数据的来源和优先级
- B.应该回避矛盾的需求,以利于后期设计工作的开展
- C.应尽量多用图片或表格来展现需求数据
- D.应尽量使用用户的行业术语,而不是技术术语
- A.项目干系人利益
- B.用户的战略计划
- C.范围变更控制系统
- D.项目范围定义
- A.项目论证中常依赖假设,若对基本问题的假设越多,则项目风险就越大
- B.项目论证的内容之一是国民经济评价,通常运用影子价格、影子汇率、影子工资等工具或参数
- C.项目论证的作用之一是作为筹措资金、向银行贷款的依据
- D.项目财务评价是从项目的宏观角度判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动
- A.完成用户界面、控制系统、硬件抽象层的设计2
- B.交付系统产品的v0.5版本
- C.完成控制系统、硬件抽象层的实现2
- D.完成硬件抽象层的测试2、用户界面的实现2