2018年软考真题信息系统项目管理师上午综合知识真题与答案

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质量管理实施阶段的工具与技术不包括()。

  • A.储备分析
  • B.统计抽样
  • C.过程决策程序图
  • D.质量审计
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规划质量管理的输入不包含()。

  • A.质量测量指标
  • B.项目管理计划
  • C.需求文件
  • D.风险登记册
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按时间顺序统计被发现缺陷的数量分布()。

  • A.缺陷分布密度
  • B.缺陷修改质量
  • C.缺陷趋势分析
  • D.缺陷存活时间
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项目组合管理实施的主要过程不包括()。

  • A.评估项目组合管理战略计划
  • B.定义项目组合管理的愿景和计划
  • C.实施项目组合管理过程
  • D.改进项目组合管理过程
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是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持()。

  • A.项目集指导委员会
  • B.项目治理委员会
  • C.项目集变更控制委员会
  • D.项目管理办公室
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不属于制定预算过程的输出()。

  • A.成本基准
  • B.范围基准
  • C.项目资金需求
  • D.更新的活动成本估算
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关于组织战略的描述,不正确的是()。

  • A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定
  • B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定,具有较强的针对性,在不同的环境下应采取不同的战略方针
  • C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求,确定战略规模,发展方向和重点,是组织自身拥有的,无法通过外部获得
  • D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要,在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
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供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系,有关战略合作管理的描述,不正确的是()。

  • A.战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”
  • B.可以缩短供应商的供应周期,提高供应灵活性
  • C.可以与供应商共享管理经验,推动企业整体管理水平的提高
  • D.可以降低企业采购设备的库存水平,降低管理费用,加快资金周转
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建设项目团队过程所使用的技术不包括()。

  • A.人际关系技能
  • B.基本规则
  • C.人事评测工具
  • D.项目人员分派
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不属于风险识别的依据()。

  • A.成本管理计划
  • B.范围基准
  • C.采购文件
  • D.风险类别
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项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。

  • A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险
  • B.项目人力资源管理包括国画人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
  • C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争
  • D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
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A公司承接了某银行网上银行系统的建设项目,包括应用软件开发、软硬件集成适配、系统运维等多项工作内容。针对该项目,不正确的是:()。

  • A.该项目的干系人包括客户、公司高层领导、项目成员及网上银行用户
  • B.干系人管理工作应由该项目成员分工负责
  • C.干系人管理有助于为项目赢得更多的资源
  • D.通常来说,干系人对项目的影响能力在项目启动阶段最大,随着项目的进展逐渐减弱
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人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风险越大。

  • A.项目活动投入的越多
  • B.项目的收益越大
  • C.个人、组织拥有的资源越少
  • D.组织中高级别管理人员相对较少
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在项目沟通过程中,会使用各种沟通方法。电子邮件沟通属于()。

  • A.实时沟通
  • B.推式沟通
  • C.拉式沟通
  • D.情景式沟通
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关于wbs的描述,不正确的是:()。

  • A.WBS必须且只能包括100%的工作
  • B.WBS的元素必须指定一个或多个负责人
  • C.WBS应该由全体顶目成员、用户和项目干系人一致确认
  • D.分包出去的工作也应纳入WBS中
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属于控制范围的活动()。

  • A.与客户仔细讨论项目范围说明书,并请客户签字
  • B.当客户提出新的需求时,说服用户放弃新的需求
  • C.确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动
  • D.确认每项工作是否有明确的质量标准
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关于项目目标的描述,不正确的是:()。

  • A.项目可以有一个目标,也可以有多个目标
  • B.项目目标可以量化,也可以不量化
  • C.顶目的成果目标与约束目标可能会冲突
  • D.项目目标应该是具体的、可实现的
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项目管理计划的内容不包括()。

  • A.沟通管理计划
  • B.选择的生命周期模型
  • C.资源日历
  • D.成本基准
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关于变更申请的描述,不正确的是:()

  • A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终
  • B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
  • C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
  • D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计
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不是v模型的特点()。

  • A.体现了开发和测试同等重要的思想
  • B.测试是开发生命周期中的阶段
  • C.针对每个开发阶段
  • D.都有一个测试级别与之相对应
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识别项目干系人是()的子过程。

  • A.启动过程组
  • B.计划过程组
  • C.执行过程组
  • D.监督与控制过程组
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关于项目评估和项目论证的描述。不正确的是:()。

  • A.项目论证应该围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析
  • B.项目论证一般可分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段
  • C.项目评估由项目建设单位实施,目的是审查顶目可行性研究的可靠性。真实性、和客观性,为银行的货款决策或行政主管部门的审批决策提供依据
  • D.项目评估的依据包括顶目建议书及其批准文件、顶目可行性研究报告、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见等一系列文件
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信息系统可行性研究包括很多方面的内容,()中经常会用到敏感性分析。

  • A.技术可行性分析
  • B.经济可行性分析
  • C.运行环境可行性分析
  • D.社会可行性分析
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关于招投标的描述,不正确的是:()。

  • A.招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担顶目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书
  • B.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知所有招标文件收受人
  • C.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人
  • D.依法必须进行招标的顶目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的一半
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uml图不包括()。

  • A.用例图
  • B.序列图
  • C.组件图
  • D.继承图
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在合同履行过程中,当事人就有关合同内容约定不明确时,不正确的是:()

  • A.价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行
  • B.履行地点不明确,给付货币的,在支付货币一方所在地履行
  • C.履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行
  • D.履行费用的负担不明确的,由履行义务方负担
50

关于uml的描述,不正确的是:()。

  • A.UML是一种可视化编程语言
  • B.UML适用于各种软件开发方法
  • C.UML用于对软件进行可视化描述
  • D.UML适用于软件生命周期的各个阶段
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企业系统规划(business system,bsp)办法包含一定的步骤,完成准备工作后,需要进行的四个步骤依次是:()。

  • A.定义企业过程,识别定义数据类,确定管理部门对系统的要求,分析现有系统
  • B.识别定义数据类,定义企业过程,确定管理部门对系统的要求,分析现有系统
  • C.定义企业过程,识别定义数据类,分析现有系统,确定管理部门对系统的要求
  • D.识别定义数据类,定义企业过程,分析现有系统,确定管理部门对系统的要求
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在信息系统的规划工具中,下表是()。

  • A.过程/组织矩阵
  • B.资源/数据矩阵
  • C.优先矩阵
  • D.过程/数据矩阵
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不属于网页防篡改技术()。

  • A.时间轮询
  • B.事件触发
  • C.文件过滤驱动
  • D.反间谍软件
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信息系统安全技术中,关于信息认证、加密、数字签名的描述,正确的是()。

  • A.数字签名具备发送方不能抵赖、接收方不能伪造的能力
  • B.数字签名允许收发双方互相验证其真实性,不准许第三方验证
  • C.认证允许收发双方和第三方验证
  • D.认证中用来鉴别对象真实性的数据是公开的
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结束软件测试工作时,应按照软件配置管理的要求,将()纳入配置管理。

  • A.全部测试工具
  • B.被测试软件
  • C.测试支持软件
  • D.以上都是
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区块链是()、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。

  • A.数据仓库
  • B.中心化数据库
  • C.非链式数据结构
  • D.分布式数据存储