我
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组织结构
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组织文化
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有效领导行为
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动机
- A.爱好和兴趣
- B.价值观
- C.抱负水准
- D.外界环境
- E.个性
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冲突
- A.安全需要
- B.权力需要
- C.自尊需要
- D.情感需要
- E.自我实现需要
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群体决策技术有( )
- A.头脑风暴法
- B.命名小组法
- C.群体转移法
- D.德尔菲技术
- E.电子会议
- A.包容需求
- B.控制需求
- C.成长需求
- D.感情需求
- E.安全需求
- A.知觉防御
- B.首因效应
- C.晕轮效应
- D.投射
- E.价值观
- A.主文化
- B.亚文化
- C.强文化
- D.弱文化
- A.组织体系
- B.组织战略
- C.组织层次
- D.组织体制
- A.期望理论
- B.双因素理论
- C.公平理论
- D.需要层次理论
- A.勒温程序
- B.克利程序
- C.卡斯特程序
- D.罗西程序
- A.马斯洛
- B.麦格雷戈
- C.赫兹伯格
- D.麦克里兰
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动机的源泉是( )
- A.价值观
- B.行为
- C.目标
- D.需要
- A.领导素质
- B.领导方式
- C.领导方法
- D.领导者的工作作风
- A.价值观
- B.抱负水准
- C.动机水平
- D.激励程度
- A.决策的基本准则
- B.决策的有效性
- C.决策的目的性
- D.决策的选择性上
- A.效率=效益+效能
- B.效能=效益+效率
- C.效益=效率+效能
- D.效益=效率-效能
- A.用人方面
- B.个人历史方面
- C.育人方面
- D.文化传统方面
- A.动机
- B.价值观
- C.个性特征
- D.情感
- A.系统性
- B.外在性
- C.短期性
- D.内在性
- A.成功性的
- B.失败性的
- C.破坏性的
- D.不确定性的
- A.轮式沟通
- B.Y式沟通
- C.链式沟通
- D.全方位式沟通
- A.麦格雷戈
- B.霍曼斯
- C.莫里诺
- D.斯皮尔曼
- A.角色同一性
- B.心理契约
- C.角色期特
- D.角色知觉
- A.偶然式
- B.流言式
- C.单线式
- D.集束式
- A.创造性能力
- B.优秀的品格
- C.独特的个性
- D.超强的记忆
- A.性格
- B.气质
- C.能力
- D.态度
- A.3-5人
- B.5-7人
- C.7-9人
- D.9-11人
- A.X理论
- B.Y理论
- C.超Y理论
- D.Z理论
- A.海德
- B.麦格雷戈
- C.梅奥
- D.大内
- A.现场实验
- B.准实验
- C.等级排序实验
- D.实验室实验
- A.教育心理学
- B.人事心理学
- C.医学心理学
- D.社会心理学
