我
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生产物料控制
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主生产计划
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频率
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误差
- A．竞争者标杆管理
- B．过程标杆管理
- C．客户标杆管理
- D．财务标杆管理
- E．营销标杆管理
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调节库存
- A．简单平均法
- B．德尔菲法
- C．回归分析
- D．市场调研
- E．指数平滑法
- A．判断的作用
- B．精度与成本
- C．时间范围和更新频率
- D．稳定性
- E．响应性
- A．需求稳定，单位时间内的系统需求恒定
- B．订货提前期L不变
- C．需求是变化的
- D．每次订货批量是可变的
- E．不允许出现缺货现象
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标杆管理的目的是 ( )
- A．超越
- B．模仿
- C．学习
- D．创新
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储存成本包括 ( )
- A．存储费用
- B．人员费用
- C．安全与保险
- D．库存记录的保存费用
- E．库存物品变质、损坏和过时发生的成本
- A．企业资源计划
- B．配送需求计划
- C．物料需求计划
- D．主生产计划
- A．出入库服务水平
- B．物资周转率
- C．服务水平
- D．供给率
- A．文化
- B．资金
- C．管理
- D．物流
- A．确定需求
- B．对生产过程中物料的控制
- C．物料的采购
- D．物料的存储
- A．经济增长
- B．供应链观念
- C．生存和发展
- D．经济地区化
- A．假设物料需求是间断的
- B．假设对各种物料的需求是相对独立的
- C．假设物料需求是连续的
- D．假设库存消耗后，能够及时补充库存
- A．先到先服务
- B．最短加工时间
- C．关键率
- D．最早交货日期
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多余物品包括 ( )
- A．废料和富余物料
- B．富余物料和陈旧物料
- C．废料和陈旧物料
- D．废料、富余物料和陈旧物料
- A．供应链管理
- B．库存管理
- C．质量控制
- D．价格策略
- A．零部件投入出产计划
- B．主生产计划
- C．原材料需求计划
- D．库存状态记录
- A．订购成本与存储成本
- B．订购成本与缺货成本
- C．存储成本与缺货成本
- D．存储成本与运输成本
- A．减少批量Q
- B．改善需求预测
- C．尽量使生产速度与需求变化吻合
- D．标准品库存前置
- A．误差在预测中可以避免
- B．误差是预测值与实际结果的偏差
- C．可以用相同的置信度来判断不同时期的误差
- D．一般来说，实际误差小于预测型误差
- A．单价很高，耗用量很高
- B．单价很低，耗用量也不是很大
- C．单价不高，耗用量不大
- D．单价不高，但耗用量极大
- A．固定订货量系统的库存大
- B．固定间隔期系统的库存大
- C．两者的库存相等
- D．无法确定
- A．回归分析
- B．简单移动平均
- C．简单平均法
- D．加权平均法
- A．导入期
- B．成长期
- C．成熟期
- D．衰退期
- A．Q
- B．Q/2
- C．Q/4
- D．Q/8
- A．供应部门
- B．生产部门
- C．设备维修部门
- D．销售部门
