进行预测时应注意的问题有 (   )

一家生产汽车零配件的企业，为降低成本，按各种配件的销售量比重进行分类：

A类配件的销售量占总销售量的70%以上，B类配件占20%左右，C类配件则为10%左右。对于A类配件，公司在各销售网点都备有库存；B类配件只在地区分销中心备有库存而在各销售网点不备有库存；C类配件连地区分销中心都不设库存，仅在工厂的仓库才有存货。经过一段时间的进行，事实证明这种方法是成功的，企业的配送成本下降了20%之多。

问题：

(1)该企业运用什么成本控制策略使总成本下降?

(2)如何进行ABC分类?该管理的理论根据是什么?

某公司是一家电脑零售商。经测算它的最佳经济批量为240台，安全库存量为120台，每天平均销售量为60台，采购提前期为2天。在第1天，最佳经济订货批量240台全部到货，加上安全库存量12台，总库存量为360台。在正常情况下，该企业应在进货后的第几天发出订货单?(注：进货的当天为第1天。)

试述限额发料的含义和作用。

驱使全球化的动力有哪几方面?

逆向物流要处理哪五个方面的基本问题?

简述MRP系统的三个主要的基本运算环节。

生产物料控制

预测可分为哪些类型?

主生产计划

频率