- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- A.文字文献
- B.古代文献
- C.数据文献
- D.声像文献
- E.现代文献
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- A.组织的领导者
- B.管理团队中的其他成员
- C.部门主管
- D.全面质量管理的外部顾问
- E.部门业务员
- A.重新制定计划或修改目标的方法
- B.利用组织手段进一步明确职责、补充授权或是对组织机构进行调整
- C.撤换责任部门的主管
- D.增配人员的办法
- E.通过改善领导方式增加物质鼓励等办法
- A.专一化战略
- B.注重全局战略
- C.差异化战略
- D.超越现实战略
- E.成本领先战略
- A.科学性
- B.引导性
- C.无偿性
- D.间接性
- E.感染性
- A.收集信息
- B.访谈
- C.协商
- D.问卷设计
- A.现场观察
- B.调查研究
- C.实地考查
- D.社会调查
- A.变量
- B.命题
- C.假设
- D.效度
- A.现场观察法
- B.统计数据资料分析法
- C.全面控制技术
- D.内部审计法
- A.零基预算法
- B.跨年度预算
- C.项目预算法
- D.复式预算法
- A.计划
- B.方案
- C.决定
- D.决策方法
- A.系统管理
- B.目标管理
- C.协调管理
- D.分层管理
- A.模拟决策法
- B.头脑风暴法
- C.德尔菲法
- D.理性分析法
- A.20世纪40年代
- B.20世纪50年代
- C.20世纪70年代
- D.20世纪80年代
- A.箭线法
- B.横道图
- C.关键线路图
- D.计划评审法
- A.信源
- B.信道
- C.信宿
- D.载体
- A.业务范围
- B.控制对象的范围
- C.主管人员与控制对象的关系
- D.管理者的控制方式
- A.专制一权威式
- B.开明一权威式
- C.协商式
- D.群体参与式
- A.组织的计划
- B.组织的目标
- C.组织的制度
- D.组织的效益
- A.计划
- B.榜样示范
- C.说服
- D.激励
- A.时效性
- B.能动性
- C.可替代性
- D.重复开发性
- A.建立和维持一个信息交流系统
- B.激发成员的积极服务精神
- C.发出明确性指令
- D.规定组织的目标,确定实现目标的具体步骤
- A.有限理性决策模式
- B.集团决策模式
- C.理性决策模式
- D.精英决策模式
- A.预测
- B.计划
- C.控制
- D.决策
- A.规制
- B.程序
- C.职位
- D.目标
- A.计划、组织、激励、指挥、控制
- B.决策、计划、组织、激励、控制
- C.计划、组织、指挥、协调、控制
- D.决策、用人、组织、指挥、控制
- A.按成果支付工人工资制度
- B.固定工资加利润分享制度
- C.差别计件工资制度
- D.劳资协商的工资制度
- A.人本主义思想
- B.专制管理思想
- C.系统管理思想
- D.任人唯贤思想
- A.法治管理
- B.科学管理
- C.分权管理
- D.以人为本
- A.私有制的出现
- B.国家的产生
- C.人类的共同劳动
- D.公有制的出现