现代管理学自考复习卷6

42． 案例   

华东输油管理局着重把握住职工及其家属主导需求的满足，采取一系列措施，要求各个单位必须把职工的生活后勤工作纳入议事日程：利用各泵站站内的空闲土地发展蔬菜生产，解决职工吃菜难的问题；选送了几批炊事员外出进行技术培训，提高烹调技术水平；选送了一批具有高中、初中文化水平，有一定特长的青年职工到师范学校培训，充实教师队伍；为各幼儿园、托儿所配备了必须的教具、玩具和用品，解决了入托难的问题；组织各单位的职工家属兴办集体福利事业，为职工生活提供方便；积极联系生活物资送货到基层；各单位积极进行绿化，为职工创造优美、舒适的工作、学习和生活环境；同时还积极丰富基层的文化生活，逐步解决基层业余文化生活单调、枯燥的问题。通过这一系列措施的落实，原来存在的问题陆续地得到不同程度的解决，从而调动了职工的积极性，促进了工作，保证了生产。 

分析要求：请根据需要和激励理论分析华东输油管理局的行为。

41． 试述需求层次理论的内容。

40． 简述蓝海战略理论的基本内容。

39． 简述经验主义学派的基本观点。

38． 简述科学管理理论的局限性。

37． 简述资本主义社会管理的特点。

36． 简述现代管理的基本特征。

35． 决策树法具有使用时主观因素较大的弊端。

34． 控制是一个循环过程。

32． 发现问题是决策过程的起点。

33． 麦克利兰认为，成就需要对管理人员最为重要。

31． 追求利润最大化是公共管理的宗旨。

30． 麦克利兰认为，社交需要强烈的人，其行为特征是【 】

28． 人力资源的特殊性质表现在【 】

27． 我们对待非正式组织的态度应该是【 】

29． 按照管理方格理论，领导方式可分为【 】

26． 根据决策所具有的条件和可靠程度不同，决策可分为【 】

25． 要调查某企业职工工资情况，其抽样框是【 】

22． 某公司准备开发新产品，已制定出甲、乙、丙三种生产方案，通过专家讨论和决策，认为乙生产方案会带来最大的销售利润，按照决策树原理，乙生产方案所带来的盈利情况是【 】

23． 某开发项目投资总额为200万，项目启动后，所得利润总额为100万。依据投资报酬率分析法，该项目的投资报酬率是【 】

24． 变量的取值只有类别属性之分，没有大小、优劣之别，这是【 】

21． 首次提出头脑风暴法的是【  】

20． 全面质量管理的中心是【 】

19． 在某项目规划中，主要综合了关键线路法和计划评审法．这表明该项目规划采用的管理方法是【 】

17． 管理控制是一个过程，其首要步骤是【 】

18． 在系统分析的方法论中，回答“喜好什么”的问题的研究属于【 】

15． 在沟通方式中，沟通速度快但会发生信息逐级筛选现象，以致影响信息真实性的是【 】

14． 甲公司为了更好地激励员工，实行分等级奖励制度，按照强化理论，这属于【 】

16． 在协调工作中，最常见的协调方法是【 】

13． 期望理论的假设依据是【 】

12． 依据成就需要理论，商人、经理、专家、学者大都属于【 】

11． 在领导四分图理论中，以人为中心的领导方式是【 】

10． 在人性假设理论中，主张领导者给予下属关心、体贴、爱护和尊重，建立团结融洽的人际关系的理论是【 】

7． 管理层次的数量主要取决于【 】

9． 由组织赋予并由法律、制度明确规定的正式权力，称为领导者的【 】

8． 人事理论形成于【 】

5． “权威的存在必须以下级接受为前提，下级对权威的接受是有条件的”。这一观点属于【 】

6． 从总体上看，中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于【 】

4． 某企业打算生产某产品，根据市场预测分析，产品销路有三种可能：销路好、一般和差，已制定出该产品的若干生产方案，但无法估计未来各种环境条件出现的概率。这种决策是【 】

2． 泰勒是科学管理理论的代表人物，在管理思想史上，他被誉为【 】

3． 控制论是研究各类系统的控制和调节的一般规律的科学，其创立者是【 】

1． 通过管理提高效益，需要一个过程。这说明管理学是一门【 】