我
- 正确
- 错误
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- 错误
- 正确
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- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- A.授予适度的权限
- B.拟定总目标
- C.进行资源分配
- D.目标成果评价
- E.控制目标的实施
- A.等距抽样
- B.分类抽样
- C.整群抽样
- D.多级抽样
- E.偶遇抽样
- A.法定性权力
- B.感召性权力
- C.奖赏性权力
- D.专长性权力
- E.惩罚性权力
- A.决策节点
- B.方案枝
- C.状态节点
- D.概率枝
- E.结果点
- A.统计值
- B.参数值
- C.信度
- D.效度
- A.人类生活的准则
- B.客观存在的宇宙本源
- C.治理国家的规律和准则
- D.统治者个人的理念和意志
- E.万事万物产生和发展的规律
- A.关键绩效指标法
- B.目标管理法
- C.平衡计分卡
- D.360° 评价法
- A.抽样框
- B.样本
- C.命题
- D.变量
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-
观察法的明显优点在于()
- A.直观性
- B.偶然性
- C.易量化性
- D.环境可控性
- A.X理论
- B.Y理论
- C.人性恶论
- D.经济人假设
- A.德鲁克
- B.朱兰
- C.戴明
- D.弗根鲍姆
- A.事件
- B.工程
- C.关键线路
- D.节点
- A.前馈控制
- B.事前控制
- C.反馈控制
- D.间接控制
- A.网络图
- B.甘特图
- C.决策树
- D.鱼骨图
- A.传统权威
- B.超凡权威
- C.合理一合法权威
- D.现代权威
- A.刻板印象偏差
- B.近因效应偏差
- C.暗示效应偏差
- D.晕轮效应偏差
- A.彼得·圣吉
- B.彼得·德鲁克
- C.迈克·哈默
- D.亨利·法约尔
- A.直线制
- B.职能制
- C.矩阵制
- D.事业部制
- A.泰勒
- B.赫伯特·西蒙
- C.梅奥
- D.马克斯·韦伯
- A.梅奥
- B.西蒙
- C.巴纳德
- D.格林纳
- A.积极强化
- B.消极强化
- C.惩罚
- D.消退
- A.“庭外判决”
- B.匿名性
- C.函询调查
- D.“迂回探索”
- A.X理论
- B.Y理论
- C.科学管理理论
- D.一般管理理论
- A.随机决策准则
- B.集团互动准则
- C.最优决策准则
- D.满意决策准则
- A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成
- B.强化理论、科层组织理论和双因素理论构成
- C.科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成
- D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成
- A.老子
- B.墨子
- C.孟子
- D.韩非子
- A.人际关系论
- B.科层组织理论
- C.需求层次论
- D.一般管理理论
- A.成本领先战略
- B.差异化战略
- C.关心人的哲学
- D.标准化原则
- A.岗位工资制
- B.绩效工资制
- C.工资加利润分享制
- D.差别计件工资制
- A.戴维斯
- B.古德诺
- C.马斯洛
- D.法约尔
