- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
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随机抽样方法包括
- A.等距抽样
- B.整群抽样
- C.多阶段抽样
- D.滚雪球抽样
- E.定额抽样
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实施头脑风暴法的原则包括
- A.“庭外判决”原则
- B.自由畅想原则
- C.追求数量原则
- D.取长补短原则
- E.适当引导原则
- A.利用职权发号施令
- B.实行严密的组织控制
- C.满足下属的社会需求
- D.重视非正式组织的存在
- E.建立良好的人际关系
- A.组织绩效
- B.信息
- C.作业
- D.财务
- E.人员
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现代管理的基本特征是
- A.以人为本
- B.民主化管理
- C.科学化管理
- D.法治化管理
- E.系统化管理
- A.偶遇抽样
- B.概率抽样
- C.主观抽样
- D.方便抽样
- A.实验性观察
- B.问卷调查
- C.简单随机抽样调查
- D.非概率抽样调查
- A.回归分析
- B.决策树法
- C.预测分析
- D.头脑风暴法
- A.领导指导
- B.明确议题
- C.专家人数
- D.讨论程序
- A.网络图
- B.甘特图
- C.横道图
- D.决策树
- A.目标的制定原则
- B.目标的实施过程
- C.目标的实施计划
- D.目标的最终实现
- A.生产控制和质量控制
- B.间接控制和直接控制
- C.复合控制和动态控制
- D.局部控制和全面控制
- A.决策树法
- B.线性规划
- C.盈亏平衡分析
- D.演绎推理
- A.李四光
- B.竺可桢
- C.陈景润
- D.钱学森
- A.环式沟通
- B.平行沟通
- C.反馈沟通
- D.下行沟通
- A.前馈控制
- B.现场控制
- C.实时控制
- D.反馈控制
- A.领导生命周期理论
- B.领导作风理论
- C.领导特质理论
- D.领导组织理论
- A.中E·中V
- B.高E·高V
- C.低E·嵩V
- D.高E·低V
- A.法约尔
- B.梅奥
- C.埃德加·沙因
- D.马克斯·韦伯
- A.低组织低关心
- B.低组织高关心
- C.高组织低关心
- D.高组织高关心
- A.近因效应偏差
- B.刻扳印象偏差
- C.晕轮效应偏差
- D.集中趋势偏差
- A.职级分类
- B.品位分类
- C.职系分类
- D.职等分类
- A.职级
- B.职等
- C.职类
- D.职位
- A.直线制
- B.职能制
- C.矩阵制
- D.多维制
- A.战略决策与战术决策
- B.程序化决策与非程序化决策
- C.平时决策与危机决策
- D.初始决策与追踪决策
- A.没有竞争的市场
- B.未来有前景的市场
- C.未曾开辟的新兴市场
- D.饱和且竞争激烈的市场
- A.A型模式
- B.z型模式
- C.J型模式
- D.Y型模式
- A.三项职能
- B.四项职能
- C.五项职能
- D.七项职能
- A.罗伯特·欧文
- B.亚当·斯密
- C.亨利·普尔
- D.查尔斯·尤尔
- A.“组织理论之父”
- B.“现代管理理论之父”
- C.“人际关系之父”
- D.“科学管理理论之父”