自考现代管理学2016年10月真题及答案(00107)

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下列属于定量决策方法的有

  • A.确定型决策方法
  • B.风险型决策方法
  • C.不确定型决策方法
  • D.价值分析
  • E.超理性分析法
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组成沟通基本模型的主要部分包括

  • A.信息
  • B.信用
  • C.信源
  • D.信道
  • E.信宿
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美国学者吉赛利认为,影响领导效率的激励特征有

  • A.对工作稳定性的需要
  • B.对金钱奖励的需要
  • C.对指挥权力的需要
  • D.对自我实现的需要
  • E.对职业成就的需要
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波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有

  • A.专一化战略
  • B.蓝海战略
  • C.差异化战略
  • D.红海战略
  • E.成本领先战略
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行为改造型激励理论是激励理论的重要组成部分,主要包括

  • A.斯金纳的强化理论
  • B.马斯洛的需求层次理论
  • C.凯利和韦纳的归因理论
  • D.赫茨伯格的双因素理论
  • E.麦克利兰的成就需要理论
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头脑风暴会议最中心的环节是

  • A.专家提出方案
  • B.明确议题
  • C.“热身”活动
  • D.确定人选
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美国学者阿历克斯·奥斯本(A.F.Osbom)在1939年首次提出的智力激励法,也被称为

  • A.个人判断决策法
  • B.直接头脑风暴法
  • C.德尔菲法
  • D.决策树法
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下列选项中属于系统分析的定性方法的是

  • A.超理性分析
  • B.对抗分析
  • C.损益分析
  • D.马尔可夫分析
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1958年美国海军武器局利用网络计划方法来实施

  • A.“北极星”导弹计划
  • B.宇航登月计划
  • C.气象卫星计划
  • D.航母扩编计划
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反馈控制的依据是

  • A.条件
  • B.计划
  • C.结果
  • D.方案
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下列表述,符合“波特一劳勒模式”的是

  • A.个人的努力程度取决于激励力的大小
  • B.奖励的价值不以工作绩效为标准
  • C.人们对奖励的满意程度与奖励的公平度无关
  • D.人们对所得奖励是否满意不影响下次承担目标任务的行为
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“领导者在不同条件下选择不同领导方式,以期达到理想领导效果”的主张属于

  • A.领导权变理论
  • B.领导作风理论
  • C.领导组织理论
  • D.领导特质理论
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“不成熟--成熟”理论主张,在管理中选择领导方式应该

  • A.以“任务”为中心
  • B.以“历史”为中心
  • C.以“现实”为中心
  • D.以“未来”为中心
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传统人事管理的主要任务是

  • A.满足员工精神需求
  • B.构建良好人际关系
  • C.为组织招募人员
  • D.重视人力资源开发
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作为一项系统工程,职位分类的第一步是

  • A.职位描述
  • B.职位调查
  • C.职位规范
  • D.职级划分
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在管理决策中,只有采取“满意准则”,才是更合理、更可行的。提出这一观点的是

  • A.理性决策模式
  • B.渐进决策模式
  • C.权变理论学派
  • D.决策理论学派
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具有回溯分析、非零起点、双重优化特点的决策类型是

  • A.初始决策
  • B.模拟决策
  • C.追踪决策
  • D.非渐进决策
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社会系统学派的创始人,美国学者切斯特?巴纳德的重要贡献是提出了

  • A.权威接受理论
  • B.人际关系论
  • C.科层组织理论
  • D.竞争战略理论
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英国学者查尔斯?巴贝奇认为,要调动劳动者的工作积极性,应采用

  • A.计时工资制度
  • B.计件工资制度
  • C.固定工资加利润分享制度
  • D.差别计件工资制度
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控制论是研究各类系统的控制和调节的一般规律的科学,其创立者是

  • A.申农
  • B.诺伯特?维纳
  • C.贝塔朗菲
  • D.哈罗德?孔茨
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行为科学可分为早期与后期两大阶段,其中早期行为科学又称

  • A.—般管理理论
  • B.双因素理论
  • C.科学管理理论
  • D.人际关系论
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把管理职能划分为计划、组织和控制的美国学者是

  • A.戴维斯
  • B.法约尔
  • C.古立克
  • D.奥唐奈