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简述协调的过程。
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
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德尔菲法的特征包括()
- A.实名性
- B.单次信息反馈
- C.匿名性
- D.多次信息反馈
- E.决策结果的统计特性
- A.传统因素
- B.职位因素
- C.品格因素
- D.资历因素
- E.知识因素
- A.线性规划
- B.超理性分析
- C.排队论
- D.动态规划
- E.损益分析
- A.工作具有挑战性
- B.生活条件
- C.工作富有成就感
- D.工资收入
- E.工作成绩得到肯定
- A.偶遇抽样
- B.等距抽样
- C.整群抽样
- D.分层抽样
- A.排他性
- B.非排他性
- C.可分割性
- D.不可分割性
- E.非市场性
- A.程序控制
- B.社会调查
- C.预算控制
- D.内部审计
- A.直接头脑风暴法
- B.决策树法
- C.数学分析方法
- D.德尔菲法
- A.决策结点
- B.状态结点
- C.概率枝
- D.方案枝
- A.过程的评估
- B.标准的选择
- C.过程的改进
- D.过程的标准化
- A.2～3人
- B.8～12人
- C.30～50 人
- D.50～100 人
- A.网络技术
- B.头脑风暴技术
- C.全面质量管理技术
- D.模拟决策技术
- A.目标的修正
- B.目标的实施
- C.目标的评价
- D.目标的制定
- A.沟通
- B.控制
- C.计划
- D.反馈
- A.前馈控制
- B.现场控制
- C.预先控制
- D.反馈控制
- A.《系统控制论》
- B.《相对论》
- C.《一般系统论--基础、发展和应用》
- D.《未来学》
- A.圆周式沟通
- B.轮式沟通
- C.全通道沟通
- D.Y式沟通
- A.惩罚
- B.消极强化
- C.消退
- D.抑制强化
- A.(1.1)
- B.(9.1)
- C.(5.5)
- D.(9.9)
- A.尊重需要
- B.安全需要
- C.归属需要
- D.自我实现需要
- A.低组织低关心
- B.低组织高关心
- C.高组织低关心
- D.高组织高关心
- A.职系
- B.职位
- C.职级
- D.职等
- A.计件工资制的实施
- B.人事档案的管理
- C.人际关系运动的兴起
- D.员工岗前培训的实行
- A.科层组织理论
- B.组织平衡理论
- C.组织生命周期理论
- D.学习型组织理论
- A.“科学管理之父”
- B.“人际关系之父”
- C.“组织理论之父”
- D.“现代管理之父”
- A.理性决策模式
- B.渐进决策模式
- C.集团决策模式
- D.精英决策模式
- A.“社会人”假说
- B.“复杂人”假说
- C.“经济人”假说
- D.“自我实现人”假说
- A.韦伯
- B.西蒙
- C.亚当斯
- D.法约尔
- A.私有制的出现
- B.国家的产生
- C.人类的共同劳动
- D.工商业的兴起
- A.工商企业的利润分配问题
- B.总经理的职责权限问题
- C.管理组织的工资发放问题
- D.生产技术与成本控制问题
