我
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- A.计划环节
- B.实施环节
- C.营销环节
- D.检查环节
- E.处理环节
- A.高度权力需要
- B.高度成就需要
- C.高度社交需要
- D.适度成就需要
- E.低度社交需要
- A.领导作风理论
- B.领导方式理论
- C.领导四分图理论
- D.管理方格理论
- E.领导行为连续统一体理论
- A.风险型决策
- B.程序化决策
- C.确定型决策
- D.非确定型决策
- E.非程序化决策
- A.决策
- B.计划
- C.组织
- D.协调
- E.控制
- A.肯定性指标
- B.自变量指标
- C.中性指标
- D.主观性指标
- A.目标评价主体
- B.目标状况
- C.目标实施手段
- D.工作态度
- A.客观性原则
- B.相关性原则
- C.整体性原则
- D.层次性原则
- A.目标的制定
- B.目标的实施
- C.目标成果评价
- D.目标的监控
- A.整体性原则
- B.优化原则
- C.模型化原则
- D.层次性原则
- A.申农
- B.维纳
- C.西蒙
- D.萨蒂
- A.前馈控制
- B.现场控制
- C.实时控制
- D.反馈控制
- A.头脑风暴法
- B.德尔菲法
- C.个人判断决策法
- D.模拟决策法
- A.生产控制和质量控制
- B.间接控制和直接控制
- C.复合控制和动态控制
- D.成本控制和资金控制
- A.书面沟通
- B.口头沟通
- C.反馈沟通
- D.上行沟通
- A.建议说明
- B.行政处罚
- C.酝酿协商
- D.冷处理
- A.圆周式沟通
- B.环式沟通
- C.全通道沟通
- D.Y式沟通
- A.实行严密的组织控制
- B.给下属提供更多的自我实现的机会
- C.重视非正式组织的存在
- D.按照不同人的情况采取不同的管理方式
- A.使工作丰富化
- B.提高工资水平
- C.加强监督管理
- D.提高技术能力
- A.职工的工作态度与生产积极性主要取决于他们所获报酬的绝对量
- B.职工的工作态度与生产积极性不取决于他们所获报酬的相对量
- C.职工的工作态度与生产积极性与他们所获报酬的绝对量和相对量无关
- D.职工的工作态度与生产积极性既取决于他们所获报酬的绝对量，又取决于相对量
- A.职位因素
- B.品格因素
- C.资历因素
- D.传统因素
- A.日本
- B.美国
- C.英国
- D.法国
- A.领导危机
- B.失控危机
- C.硬化危机
- D.自主性危机
- A.巴纳德
- B.德鲁克
- C.卡斯特
- D.戴维斯
- A.决策中枢系统
- B.决策咨询系统
- C.决策执行系统
- D.决策监控系统
- A.理性决策模式
- B.渐进决策模式
- C.集团决策模式
- D.精英决策模式
- A.预测是为决策服务的
- B.预测贯穿于决策的全过程
- C.决策是预测的前提条件
- D.决策和预测关系密切
- A.没有竞争的市场
- B.未来有前景的市场
- C.未曾开辟的新兴市场
- D.业已存在的饱和市场
- A.管理组织理论
- B.古典管理理论
- C.科学管理理论
- D.一般管理理论
- A.梅奥
- B.泰勒
- C.马斯洛
- D.卡斯特
