我
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组织变革
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护理业务技术管理
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护士长角色
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护理管理
- A.达到目标的可能性
- B.投入值
- C.期望值
- D.关联性
- E.效价
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人本原理
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医院的人力预算包括( )
- A.病人的疾病性质
- B.医院的评定标准
- C.人员流动
- D.职称
- E.教育程度
- A.整分合原则
- B.能级原则
- C.动力原则
- D.弹性原则
- E.反馈原则
- A.制定人力资源规划
- B.增补或解聘员工
- C.合理的利用时间和信息
- D.对选聘的员工合理安排、培训
- E.有效激励员工和建立良好的人际关系
- A.管理层次
- B.管理人员的能力
- C.人员结构
- D.委员会
- A.是实现组织管理目标的载体及工具
- B.在对外联系中有实体作用
- C.起内外协调的作用
- D.有塑造社会文化的作用
- E.有促进社会发展的作用
- A.前馈控制
- B.同期控制
- C.过程控制
- D.反馈控制
- A.环节质量评价
- B.要素质量评价
- C.终末质量评价
- D.护理人员素质评价
- A.决策艺术
- B.指挥艺术
- C.沟通艺术
- D.激励艺术
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激励的起点是( )
- A.动机
- B.需要
- C.奖金
- D.信念
- A.感情因素
- B.知识因素
- C.才能因素
- D.职位因素
- A.贫乏型
- B.乡村俱乐部型
- C.中游型
- D.战斗集体型
- A.满足护理功能需要
- B.满足护理人员自身需要
- C.医院经济状况
- D.医院规模大小
- A.共同的组织目标
- B.技术
- C.坚强的信念
- D.良好的组织文化及道德伦理体系
- A.目标管理是非管理者的管理
- B.目标管理对各级管理人员的考核有客观标准
- C.目标管理是一种集权式的管理
- D.目标管理是一种监督式的管理
- A.发展原则
- B.连锁原则
- C.创新原则
- D.弹性原则
- A.程序化决策
- B.管理决策
- C.业务决策
- D.战略决策
- A.A类目标
- B.B类目标
- C.C类目标
- D.D类目标
- A.系统原理
- B.人本原理
- C.动态原理
- D.效益原理
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中华护理学会属于( )
- A.卫生事业组织
- B.群众卫生组织
- C.卫生行政组织
- D.医学研究机构
- A.泰罗的科学管理理论
- B.法约尔的一般行政管理理论
- C.韦伯的行政组织理论
- D.行为科学理论
- A.合理比例原则
- B.功能需要原则
- C.能级对应原则
- D.经济效能原则
- A.双因素理论
- B.X—Y理论
- C.人类需要层次理论
- D.成熟度理论
- A.技术技能
- B.人际技能
- C.概念技能
- D.创造技能
- A.法约尔
- B.泰罗
- C.麦格雷戈
- D.韦伯
