我
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物资消耗定额
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产品工序分析法
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流动比率
- A.产品形象战略
- B.凝聚力战略
- C.员工共同信念战略
- D.市场形象战略
- E.企业形象战略
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咨询组
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行业寿命周期
- A.该企业工资效益低于竞争对手
- B.工资支付能力强
- C.工资支付能力不强
- D.该企业收入水平缺乏竞争力
- E.工资效益较好
- A.事后修理费
- B.预防维修费
- C.状态检测费
- D.停机损失费
- E.延迟检查费
- A.沟通
- B.亲躬
- C.审核
- D.决策
- E.参与
- A.产品开发
- B.工艺开发
- C.能源开发
- D.原材料开发
- E.设备开发
- A.设计企业制度
- B.制定企业宗旨
- C.规范企业道德
- D.确立企业目标
- A.资本结构优化战略方案
- B.资本周转战略方案
- C.联合兼并战略方案
- D.资产重组战略方案
- A.终值评价法
- B.资产负债结构分析法
- C.表式比较法
- D.图式比较法
- A.人员推销
- B.广告
- C.关系营销
- D.营业推广
- A.培植资源战略
- B.联合开发资源战略
- C.自主开发资源战略
- D.综合利用资源战略
- A.一厂商标，多厂使用
- B.一个产品，数个商标
- C.改换商标
- D.借用商标
- A.设备改装战略
- B.设备原型更新战略
- C.设备技术改造战略
- D.设备技术更新战略
- A.工资支付能力还有潜力
- B.工资总额增长能力有限
- C.工资支付能力已达到极限
- D.还有继续提高工资总额的能力
- A.技术特性
- B.时间特性
- C.经济特性
- D.安全特性
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市场调研质量属于()。
- A.产品开发质量
- B.产品制造质量
- C.售后服务质量
- D.辅助服务质量
- A.成本领先生产战略
- B.差异化生产战略
- C.重点化生产战略
- D.存货生产战略
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工厂布置分析，属于()。
- A.生产战略咨询
- B.产品战略咨询
- C.生产系统运行咨询
- D.产品生产组织条件咨询
- A.全新型
- B.换代型
- C.改进型
- D.改造型
- A.市场营销
- B.生产管理
- C.成本管理
- D.技术开发
- A.全国化战略
- B.区际化战略
- C.国际化战略
- D.地区化战略
- A.精于高效原则
- B.任务目标原则
- C.分工协作原则
- D.指挥统一原则
- A.专业化经营战略
- B.多元化经营战略
- C.多样化经营战略
- D.全领域经营战略
- A.咨询主体的发展
- B.咨询客体的需要
- C.咨询课题的扩大
- D.咨询科学的发展
- A.西欧各国
- B.美国
- C.中国
- D.日本
- A.意志力
- B.个性成熟度
- C.智力素质和技能素质
- D.情绪取向
