企业管理咨询自考真题及答案2010年1月(00154)

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按生产类型的不同,企业的生产战略可分为()。

  • A.大批量生产战略
  • B.中批量生产战略
  • C.成组生产战略
  • D.单件生产战略
  • E.小批量生产战略
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从企业经营态势看,企业可以选择的战略方案类型有()。

  • A.专业化型
  • B.多元化型
  • C.稳定型
  • D.紧缩型
  • E.发展型
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根据营销组合手段的不同,可供选择的市场战略方案有()。

  • A.维持型市场战略
  • B.无差异市场战略
  • C.差异性市场战略
  • D.密集型市场战略
  • E.多角化市场战略
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设备寿命周期费用评价常用的方法有()。

  • A.年费法
  • B.现值法
  • C.树形分析法
  • D.控制图法
  • E.经济批量法
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企业产品销售量与若干个竞争对手(包括本企业)的总销售量的比例,称作()。

  • A.整体市场占有率
  • B.相对市场占有率
  • C.对比市场占有率
  • D.产品市场覆盖率
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按企业资产性质分类,可将我国的企业分为()。

  • A.全民企业
  • B.地方企业
  • C.中外合资企业
  • D.私人企业
  • E.中央企业
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间接质量成本包含的内容之一是()。

  • A.内部故障成本
  • B.外部故障成本
  • C.设备质量成本
  • D.预防成本
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企业物资部门管理的劳动手段,是企业进行再生产的()。

  • A.物质技术基础
  • B.劳动对象
  • C.劳动主体
  • D.财富源泉
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某企业缺乏办学条件,同时又需要专项人才时,则应实施()。

  • A.自主培养人才战略
  • B.定向培养人才战略
  • C.借用人才战略
  • D.招聘人才战略
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现代企业经营循环系统的中心环节是()。

  • A.技术开发
  • B.产品制造
  • C.销售服务
  • D.财务活动
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在生产系统中,输入环节的客体是()。

  • A.生产要素
  • B.在制品
  • C.产品
  • D.生产信息
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ISO9000族标准中,作为质量认证依据的三种质量保证模式是()。

  • A.ISO9000、ISO9001、ISO9002
  • B.ISO9001、ISO9002、ISO9003
  • C.ISO9000、ISO9002、ISO9003
  • D.ISO9002、ISO9003、ISO9004
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企业成长第三阶段有可能发生的危机是()。

  • A.专制危机
  • B.控制危机
  • C.领导危机
  • D.丧失活力危机
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新产品一般是指在以下哪一范围内第一次试制鉴定确认的产品?()。

  • A.企业内
  • B.企业所在地区
  • C.一个省、市、自治区
  • D.全国
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企业使命和战略目标的咨询属于组织结构内()。

  • A.最高层次的咨询
  • B.中间层次的咨询
  • C.第二层次的咨询
  • D.第三层次的咨询
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咨询机构在具体职位的设计中,首先应考虑()。

  • A.工作的需要
  • B.咨询人员的素质
  • C.人际关系
  • D.心理结构
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为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略,属于()。

  • A.成本结构优化战略
  • B.成本控制战略
  • C.节约成本战略
  • D.目标成本战略
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企业战略涉及期限较长,一般认为应()。

  • A.至少3年
  • B.3~5年
  • C.至少5年
  • D.至少10年
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财务管理咨询的主要对象是()。

  • A.企业经营活动
  • B.企业生产活动
  • C.企业资本活动
  • D.商品流通活动
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一般来讲,标准产品的适宜推销方式是()。

  • A.人员推销
  • B.展示会
  • C.关系营销
  • D.广告
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一般来讲,新兴产业的收入弹性系数()。

  • A.小于1
  • B.等于1
  • C.大于1
  • D.不确定
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咨询顾问最核心的能力是其()。

  • A.专业水平
  • B.策划力
  • C.技术能力
  • D.影响力
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在设备结构优化战略实施过程中,为实行大批量生产,企业应提高比重的设备是()。

  • A.服役期短的设备
  • B.技术水平高的设备
  • C.通用型设备
  • D.专用型设备