自考企业经营战略概论模拟卷6

36． 试述企业文化战略的实质是什么，并陈述可供企业选择的企业文化战略方案。

35． 说明大型企业总体经营战略中的多样化经营战略的类型及适用条件。

34． 简述实施差异化战略方案获得差异化、特色化优势的两大关键。

33． 简述大型企业的战略目标。

32． 简述企业使命的决策方案。

31． 简述企业核心能力的内容体系。

30． 组织领导体制对战略实施的保证作用实际分为两个阶段：一是平稳成功地实现管理模式转换；二是让原有的组织领导模式迅速“磨合”成功，进入良性运行。( )

29． 企业的人力资源是指年龄在18～60岁中具有劳动能力的人。( )

28． 雷同战略这种产品市场定位战略的风险较小，成功率高。( )

27． 合资经营出口战略是指企业生产过程立足于国内，商品交换在国际市场上，产品满足国外顾客需求的战略。( )

26． 某公司除生产医疗器械外还兼营录像器材、打印设备等，该公司采用的发展战略属于同心多样化发展战略。( )

25． 资本的财务风险

24． 市场动态质量战略

23． 中游产品

22． 大型企业

21． 行业成功的关键因素

20． 企业经营战略控制的基本要素包括( )

19． 按拥有知识产权的程度不同划分，企业科技战略可分为( )

18． 新形势下，市场营销新谋略除了直复营销、关系营销外，还包括( )

17． 大型企业总体经营战略的类型包括( )

16． 企业在采取发展型战略之前，必须分析自己是否有条件采取该战略。其中应考虑的企业外部条件有( )

15． 影响组织结构性质的关键因素是( )

13． 企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于( )

14． 企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化，以增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业战略顺利实施，此方式为( )

12． 企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出来加以利用，变废为宝，这种物力资源战略属于( )

11． 松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是( )

10． 根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产的战略是( )

9． 下列不是产品战略决策方法的是( )

7． 企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化的服务，满足顾客特殊需求所采取的战略被称为( )

8． 以多个行业、或以多个地区、或以多个顾客群为目标市场的战略是( )

5． 某石油公司拆卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备等资产，价值达35亿美元，以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。该公司所采取的战略是( )

6． 中小型企业搞专业化生产，改变“小而全”或“中而全”的不合理生产组织形式，避免重复生产、盲目竞争、效益低下的局面，有利于实现( )

4． 柯达照相机器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料、抗衰老产品等等，该公司所采取的发展战略属于( )

3． 企业最终选择SBA必须考虑( )

1． “战略”原意是指( )

2． 在下列情况中，供方处于不利地位的是( )