我
- 10
-
25． 行为能力
- 13
-
24． 经营单位投资战略
- 14
-
23． 国际化经营
- 15
-
21． 战略思想
- 16
-
22． 企业核心能力
- A．修旧利废
- B．一物多用
- C．综合利用
- D．改革产品设计
- E．采用新的材料
- A．规范化程度高
- B．人员受过专业教育富有工作经验
- C．管理幅度适中，目标重点是可靠性
- D．集权程度适中
- E．组织偏向柔性
- A．增加上缴税金目标
- B．实现利润目标
- C．企业留利目标
- D．资产增值、保值目标
- E．提高职工收入目标
- A．广告促销战略
- B．网络促销战略
- C．人员推销战略
- D．公关促销战略
- E．营业推广策略
- A．创业期
- B．起飞期
- C．发展期
- D．稳定期
- A．企业使命指明了企业的经营领域
- B．企业使命是确定战略目标的前提
- C．企业使命是战略方案制定和选择的依据
- D．企业使命是合理配置资源的基础
- E．以上皆正确
- A．预算值
- B．推测值
- C．将来值
- D．利润值
- A．检查企业战略实施的总绩效
- B．预测企业战略实施的总绩效
- C．控制企业战略实施的总绩效
- D．预测和解决与外部环境有关的问题
- A．联合开发资源战略
- B．自主开发资源战略
- C．培植资源战略
- D．采购物力资源战略
- A．企业表层文化
- B．企业幔层文化
- C．企业深层文化
- D．企业浅层文化
- A．科技力量
- B．资金力量
- C．设备力量
- D．管理力量
- A．高性能战略
- B．适中性能战略
- C．合格性能战略
- D．短寿命产品战略
- A．进攻型战略
- B．赶超型战略
- C．防御型战略
- D．转移型战略
- A．技术寿命
- B．自然寿命
- C．开发寿命
- D．经济寿命
- A．规模扩大化经营战略
- B．联合经营战略
- C．特色经营战略
- D．承包经营战略
- A．纳税主体
- B．经济基础
- C．培育对象
- D．投资中心
- A．打垮竞争对手
- B．反应式防御战略
- C．退中有进
- D．完全防止竞争较量的发生
- A．集中型发展战略
- B．纵向一体化战略
- C．横向一体化战略
- D．多样化发展战略
- A．明星SBA
- B．奶牛SBA
- C．难点SBA
- D．瘦狗SBA
- A．企业经营战略决定企业基本目标与目的
- B．企业制定经营战略，首先要确定企业使命
- C．企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系
- D．组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现
