- 正确
 - 错误
 
- 12
 - 
									
24. 企业技术进步
 
- 13
 - 
									
25. 横向一体化战略
 
- 14
 - 
									
22. 经营单位战略
 
- 15
 - 
									
23. 市场动态质量战略
 
- A.集中性与分散性
 - B.严肃性与可行性
 - C.专业性与民主性
 - D.完整性与协调性
 - E.特殊性与灵活性
 
- A.劳动就业率指标
 - B.环境污染降低程度指标
 - C.“三废”回收率指标
 - D.产品单位成本的质量指标
 - E.职工生产事故伤亡降低率指标
 
- A.独立开发模式
 - B.适用型模式
 - C.密集型模式
 - D.改造型模式
 - E.引进型模式
 
- A.是企业战略管理的首要环节
 - B.是企业管理的重要环节
 - C.是企业永恒的话题
 - D.是企业获得高收益的前提
 - E.是企业长盛不衰的保证
 
- A.横向一体化战略
 - B.低成本战略
 - C.多样化发展战略
 - D.重点战略
 
- A.企业内部的优势和劣势分析
 - B.企业经营实力分析
 - C.企业外部环境存在的机会和风险分析
 - D.企业成功的关键因素分析
 - E.企业一般情况分析
 
- A.“瘦狗”SBA是指环境引力小、企业实力大的SBA
 - B.“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡,但属于失败的平衡
 - C.环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBA
 - D.只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡
 
- A.生产全球化
 - B.经营国际化
 - C.产品整体化
 - D.营销国际化
 
- A.前期战略
 - B.后期战略
 - C.发展战略
 - D.增长战略
 
- A.主力军
 - B.主导地位
 - C.无足轻重的部分
 - D.重要组成部分
 
- A.1%~5%
 - B.5%~10%
 - C.10%~20%
 - D.20%以上
 
- A.保守式防御战略
 - B.反攻式防御战略
 - C.反应式防御战略
 - D.阻击式防御战略
 
- A.企业的劳动规模
 - B.企业的经营规模
 - C.企业的总体规模
 - D.企业的生产规模
 
- A.明星区SBA
 - B.难点区SBA
 - C.奶牛区SBA
 - D.瘦狗区SBA
 
- A.一体化战略
 - B.横向一体化战略
 - C.向前一体化战略
 - D.纵向一体化战略
 
- A.集团化经营
 - B.集约化经营
 - C.规模扩大化经营
 - D.联合经营
 
- A.申德尔
 - B.彼得.德鲁克
 - C.普拉哈拉德
 - D.哈莫尔
 
- A.企业生产能力
 - B.企业核心能力
 - C.企业自身的实力及产业竞争格局
 - D.成功的关键因素
 
- A.企业外部环境和内部条件两部分
 - B.企业外部环境
 - C.企业内部条件
 - D.企业本身
 
- A.对战争全局的筹划和指导
 - B.对局部战争的指挥
 - C.对商品竞争策略的研究
 - D.对产品开发的研究
 
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