- 正确
- 错误
- 12
-
24. 企业技术进步
- 13
-
25. 横向一体化战略
- 14
-
22. 经营单位战略
- 15
-
23. 市场动态质量战略
- A.集中性与分散性
- B.严肃性与可行性
- C.专业性与民主性
- D.完整性与协调性
- E.特殊性与灵活性
- A.劳动就业率指标
- B.环境污染降低程度指标
- C.“三废”回收率指标
- D.产品单位成本的质量指标
- E.职工生产事故伤亡降低率指标
- A.独立开发模式
- B.适用型模式
- C.密集型模式
- D.改造型模式
- E.引进型模式
- A.是企业战略管理的首要环节
- B.是企业管理的重要环节
- C.是企业永恒的话题
- D.是企业获得高收益的前提
- E.是企业长盛不衰的保证
- A.横向一体化战略
- B.低成本战略
- C.多样化发展战略
- D.重点战略
- A.企业内部的优势和劣势分析
- B.企业经营实力分析
- C.企业外部环境存在的机会和风险分析
- D.企业成功的关键因素分析
- E.企业一般情况分析
- A.“瘦狗”SBA是指环境引力小、企业实力大的SBA
- B.“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡,但属于失败的平衡
- C.环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBA
- D.只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡
- A.生产全球化
- B.经营国际化
- C.产品整体化
- D.营销国际化
- A.前期战略
- B.后期战略
- C.发展战略
- D.增长战略
- A.主力军
- B.主导地位
- C.无足轻重的部分
- D.重要组成部分
- A.1%~5%
- B.5%~10%
- C.10%~20%
- D.20%以上
- A.保守式防御战略
- B.反攻式防御战略
- C.反应式防御战略
- D.阻击式防御战略
- A.企业的劳动规模
- B.企业的经营规模
- C.企业的总体规模
- D.企业的生产规模
- A.明星区SBA
- B.难点区SBA
- C.奶牛区SBA
- D.瘦狗区SBA
- A.一体化战略
- B.横向一体化战略
- C.向前一体化战略
- D.纵向一体化战略
- A.集团化经营
- B.集约化经营
- C.规模扩大化经营
- D.联合经营
- A.申德尔
- B.彼得.德鲁克
- C.普拉哈拉德
- D.哈莫尔
- A.企业生产能力
- B.企业核心能力
- C.企业自身的实力及产业竞争格局
- D.成功的关键因素
- A.企业外部环境和内部条件两部分
- B.企业外部环境
- C.企业内部条件
- D.企业本身
- A.对战争全局的筹划和指导
- B.对局部战争的指挥
- C.对商品竞争策略的研究
- D.对产品开发的研究