- 正确
 - 错误
 
- 12
 - 
									
25. 人力资源战略
 
- 13
 - 
									
24. 企业文化战略
 
- 14
 - 
									
23. 租赁战略
 
- A.进入市场
 - B.市场定位
 - C.市场探测
 - D.市场选择
 - E.市场细分
 
- 16
 - 
									
22. 战略环境
 
- 17
 - 
									
21. 整合营销
 
- A.所需时间长
 - B.可以速战速决
 - C.需要大量的投资
 - D.风险大
 - E.少走弯路
 
- A.寿命
 - B.性能
 - C.可靠性
 - D.安全性
 - E.经济性
 
- A.对实现企业总体战略起着保证作用
 - B.推动企业管理变革
 - C.提高企业竞争力
 - D.指导技术进步
 - E.解决企业管理上存在的问题
 
- A.劣势
 - B.优势
 - C.威胁
 - D.机会
 
- A.尊重知识产权战略
 - B.规避知识产权战略
 - C.联合式知识产权战略
 - D.原创性知识产权战略
 - E.独立知识产权战略
 
- A.成本领先战略
 - B.差异化战略
 - C.集中化战略
 - D.进攻型战略
 
- A.刚性结构组织内领导关系明确
 - B.刚性结构组织主要靠纵向沟通
 - C.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序
 - D.刚性结构组织的决策权限下授
 
- A.企业中层经营单位领导者
 - B.企业基层领导者
 - C.企业高层领导者
 - D.企业各职能部门领导者
 
- A.走扩张之路
 - B.走发展之路
 - C.走联合之路
 - D.走竞争之路
 
- A.成本领先战略
 - B.集中化战略
 - C.差异化战略
 - D.转移型战略
 
- A.换代型新产品开发战略
 - B.节能型新产品开发战略
 - C.改进型新产品开发战略
 - D.全新型新产品开发战略
 
- A.多样化战略
 - B.工厂规模战略
 - C.企业规模战略
 - D.一主多辅战略
 
- A.企业营销情况分析
 - B.企业资源供应分析
 - C.企业发展情况分析
 - D.企业组织结构分析
 
- A.清算战略
 - B.选择性收缩
 - C.转向战略
 - D.放弃战略
 
- A.申德尔
 - B.彼得.德鲁克
 - C.迈克尔.哈默尔
 - D.普拉哈拉德
 
- A.前向一体化发展战略
 - B.后向一体化发展战略
 - C.同心多样化发展战略
 - D.复合型多样化发展战略
 
- A.集团化经营
 - B.集约化经营
 - C.规模扩大化经营
 - D.联合经营
 
- A.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态
 - B.处于投入期、成长期,一般利润率较高,企业实力雄厚,但基本上没有盈余
 - C.行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚,销量大,处于盈利状态
 - D.行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态
 
- A.终点满意层
 - B.价值满意层
 - C.潜在需求满意层
 - D.社会满意层
 
我



