- 正确
- 错误
- 12
-
25. 人力资源战略
- 13
-
24. 企业文化战略
- 14
-
23. 租赁战略
- A.进入市场
- B.市场定位
- C.市场探测
- D.市场选择
- E.市场细分
- 16
-
22. 战略环境
- 17
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21. 整合营销
- A.所需时间长
- B.可以速战速决
- C.需要大量的投资
- D.风险大
- E.少走弯路
- A.寿命
- B.性能
- C.可靠性
- D.安全性
- E.经济性
- A.对实现企业总体战略起着保证作用
- B.推动企业管理变革
- C.提高企业竞争力
- D.指导技术进步
- E.解决企业管理上存在的问题
- A.劣势
- B.优势
- C.威胁
- D.机会
- A.尊重知识产权战略
- B.规避知识产权战略
- C.联合式知识产权战略
- D.原创性知识产权战略
- E.独立知识产权战略
- A.成本领先战略
- B.差异化战略
- C.集中化战略
- D.进攻型战略
- A.刚性结构组织内领导关系明确
- B.刚性结构组织主要靠纵向沟通
- C.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序
- D.刚性结构组织的决策权限下授
- A.企业中层经营单位领导者
- B.企业基层领导者
- C.企业高层领导者
- D.企业各职能部门领导者
- A.走扩张之路
- B.走发展之路
- C.走联合之路
- D.走竞争之路
- A.成本领先战略
- B.集中化战略
- C.差异化战略
- D.转移型战略
- A.换代型新产品开发战略
- B.节能型新产品开发战略
- C.改进型新产品开发战略
- D.全新型新产品开发战略
- A.多样化战略
- B.工厂规模战略
- C.企业规模战略
- D.一主多辅战略
- A.企业营销情况分析
- B.企业资源供应分析
- C.企业发展情况分析
- D.企业组织结构分析
- A.清算战略
- B.选择性收缩
- C.转向战略
- D.放弃战略
- A.申德尔
- B.彼得.德鲁克
- C.迈克尔.哈默尔
- D.普拉哈拉德
- A.前向一体化发展战略
- B.后向一体化发展战略
- C.同心多样化发展战略
- D.复合型多样化发展战略
- A.集团化经营
- B.集约化经营
- C.规模扩大化经营
- D.联合经营
- A.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态
- B.处于投入期、成长期,一般利润率较高,企业实力雄厚,但基本上没有盈余
- C.行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚,销量大,处于盈利状态
- D.行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态
- A.终点满意层
- B.价值满意层
- C.潜在需求满意层
- D.社会满意层