我
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25． 企业家
- 正确
- 错误
- 13
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24． 企业财务战略
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23． 战略方针
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21． 产权重组战略
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22． 固定资产
- A．全员控制
- B．自上而下的控制
- C．相互监控
- D．自我监控
- E．反馈控制
- A．战略实施前的组织调整计划
- B．企业产品结构调整计划
- C．战略实施前的人员培训计划
- D．企业内部的战略鼓动计划
- E．关键工作程序的改进计划
- A．规模化经营思想
- B．主力军经营思想
- C．集约化经营思想
- D．集团化经营思想
- E．优势化经营思想
- A．自主开发资源战略
- B．采购物力资源战略
- C．综合利用资源战略
- D．培植资源战略
- E．联合开发资源战略
- A．企业竞争能力
- B．技术开发能力
- C．生产能力
- D．市场营销能力
- E．产品获利能力
- A．联合开发资源战略
- B．采购物力资源战略
- C．自主开发资源战略
- D．培植资源战略
- A．企业使用人才战略
- B．自主培养人才战略
- C．企业人力资源开发战略
- D．企业人才结构优化战略
- A．标记
- B．识别
- C．区分
- D．创收
- A．规模扩大化经营
- B．集约化经营
- C．联合经营
- D．集团化经营
- A．纳税主体
- B．经济基础
- C．培育对象
- D．投资中心
- A．先远后近式进入战略
- B．踢皮球式进入战略
- C．采蘑菇式进入战略
- D．滚雪球式进入战略
- A．职能制结构
- B．混合结构
- C．母公司制结构
- D．事业部制结构
- A．最终产品定位战略
- B．高级产品定位战略
- C．中级产品定位战略
- D．初级产品定位战略
- A．宏观经济技术发展趋势对行业的影响
- B．行业本身的经济技术特点
- C．行业所处的寿命周期
- D．企业自身的技术实力
- A．精神激励
- B．荣誉激励
- C．工作激励
- D．物质激励
- A．依靠文化型方式实施战略，短时期内很容易办到
- B．指令型方式由于权力高度集中，容易限制下级执行人员的创造精神
- C．合作型方式的主要目的是为了调动基层管理者参与战略决策和战略实施的积极性
- D．以上说法都不正确
- A．特色经营的思想
- B．灵活经营的思想
- C．快速应变的思想
- D．补缺经营的思想
- A．清算性紧缩战略方案
- B．调整性紧缩战略方案
- C．失败性紧缩战略方案
- D．适应性紧缩战略方案
- A．迈克尔．哈默
- B．迈克尔．波特
- C．詹姆斯．钱皮
- D．彼得．德鲁克
- A．刚柔兼备
- B．刚性
- C．柔性
- D．偏向柔性
