自考企业经营战略概论(多选题)专项练习1

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33. 经营单位合作战略可以从不同角度进行分类,按照合作形式不同可分为

  • A.契约式合作战略方案
  • B.股权式合作战略方案
  • C.资源式合作战略方案
  • D.合资式合作战略方案
  • E.市场式合作战略方案
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30. 下列各产品中,属于中游产品的是

  • A.印染布厂生产的印染布
  • B.钢铁厂生产的钢管
  • C.炼钢厂生产的钢坯
  • D.机械制造厂生产的部件
  • E.电视机厂生产的电视机
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31. 按经营单位产品生产经营规模不同,定位战略可分为

  • A.大规模经营定位战略方案
  • B.中规模经营定位战略方案
  • C.超大规模经营定位战略方案
  • D.小规模经营定位战略方案
  • E.以上皆正确
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32. 同一行业的不同企业处于不同的竞争地位,一般按实力不同可划分成

  • A.特殊企业
  • B.首位企业
  • C.优势企业
  • D.中位企业
  • E.低位企业
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29. 在经营单位产品定位战略中,行业内产品序列战略包括

  • A.上游产品定位战略方案
  • B.中游产品定位战略方案
  • C.下游产品定位战略方案
  • D.产品专业化经营定位战略方案
  • E.产品多样化经营定位战略方案
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28. 实施国际化总体战略,一般应考虑采取的措施是

  • A.培训国际化经营人才
  • B.建立与之配套的法律法规
  • C.建立有效的国际市场信息网络系统
  • D.以国际市场为导向。适时地调整企业组织结构、生产结构和产品结构
  • E.实行贸、工、技联合,加快企业技术进步。提高技术和产品开发能力
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26. 我国企业开展国际化经营的动因包括

  • A.经济全球化的必然趋势
  • B.企业领导方便出国考查
  • C.发达国家迫使我国门户开放
  • D.我国企业成长壮大、变强的内在要求
  • E.我国由经济大国转变为经济强国的客观需要
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27. 国际化企业具有的特点有

  • A.经营空间跨国化
  • B.国际化经营计划周密化、组织扁平化
  • C.经营环境的复杂化
  • D.国际市场信息网络化、快速化
  • E.市场竞争的激烈化、联盟化
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25. 中小型企业的作用表现在

  • A.拾遗补阙作用
  • B.就业的“蓄水池”作用
  • C.是参与国内外竞争的主力军
  • D.对技术革新的推动作用
  • E.“小而专”“小而活”的作用
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23. 中小型企业是指哪些选项集中程度属于中等或低等的企业

  • A.劳动力
  • B.劳动手段
  • C.产品
  • D.固定资产价值
  • E.剩余价值
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24. 中小型企业在国民经济中的地位表现在

  • A.在国民经济中处于重要地位。是发展社会生产力的生力军
  • B.在农村经济中处于主体地位
  • C.在行业中起骨干作用
  • D.是大企业不可缺少的伙伴和助手
  • E.船小好调头
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22. 大型企业应树立的战略思想除有规模化经营思想、集约化经营思想外,还应树立

  • A.集团化经营思想
  • B.主力军经营思想
  • C.优势化经营思想
  • D.综合化经营思想
  • E.国际化经营思想
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21. 大型企业在国民经济中的地位表现为

  • A.在国民经济中处于主导地位
  • B.本行业的排头兵和台柱子
  • C.参与国内外市场竞争的主力军
  • D.利税大户
  • E.企业改制的重点
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20. 发展能力目标具体包括

  • A.增加生产能力的目标
  • B.技术进步的目标
  • C.人员素质提高的目标
  • D.实现利润目标
  • E.核心能力目标
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19. 从采取的防御态势上,可将稳定型战略划分为

  • A.阻击式防御战略
  • B.进攻式防御战略
  • C.挑战性防御战略
  • D.反应式防御战略
  • E.反击式防御战略
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16. 企业实行横向一体化战略的好处有

  • A.能够吞并和减少竞争对手
  • B.能够使企业对市场的变化做出更快的反应
  • C.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡
  • D.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验
  • E.能够通过进入多个行业更好地分散经营风险
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17. 关于稳定型战略的特点,下列说法正确的是

  • A.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平
  • B.满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标
  • C.对企业现有的产品或市场实行收缩,调整和撤退的措施
  • D.继续基本相同的产品或劳务为原有的客户服务
  • E.力争保持现有的市场占有率和产销规模,或略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位
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18. 关于紧缩型战略的特点,下列说法正确的是

  • A.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施,削减或放弃某些市场,甚至完全退出目前的经营领域
  • B.满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标
  • C.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平
  • D.在资源运用上,采取严格控制和尽量削减各项费用支出,只投入最低限度经营资源的措施
  • E.力争保持现有的市场占有率和产销规模,或者略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位
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15. 集中型发展战略是企业经常采用的一种战略,其具体做法是

  • A.扩充现有产品线
  • B.兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业
  • C.在产品线内开发新产品
  • D.扩大销售范围
  • E.通过定价战略、产品差异化和广告等,向竞争对手的市场渗透
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14. 发展型战略的特点是

  • A.要求企业投入大量资源,扩大产销规模,增强企业竞争实力
  • B.强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费
  • C.重点是改善企业的现金流量,使自己摆脱困境
  • D.改善企业的经营效果
  • E.以上皆正确
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13. 关于企业的战略目标下列说法正确的有

  • A.企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据
  • B.企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化
  • C.企业战略目标必须具有挑战性并切实可行
  • D.企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用
  • E.企业战略目标应突出重点而不宜太多
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12. 企业使命决策的内容包括

  • A.关于企业性质的确定
  • B.关于企业成长方向的选择
  • C.关于经营目的的确定
  • D.企业经营哲学的选择
  • E.企业社会责任的确定
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11. 企业使命的重要作用有

  • A.指明了企业的经营领域
  • B.是企业成长壮大、变强的内在要求
  • C.确定战略目标的前提
  • D.是战略方案制定和选择的依据
  • E.是合理配置企业资源的基础
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10. 关于企业使命下列说法正确的是

  • A.企业使命是战略方案制定和选择的依据
  • B.企业使命是确定战略目标的前提
  • C.企业使命要具有鼓动性
  • D.企业使命可以不具有约束性
  • E.企业使命是合理配置企业资源的基础
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8. 合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有

  • A.企业的生存与发展平衡
  • B.环境引力和企业实力平衡
  • C.企业的投入和收入平衡
  • D.SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡
  • E.企业内部集合性与外部适应性的统一
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7. 根据SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则,企业确定SBA结构,应注意

  • A.逐个判断各SBA的成功关键因素与竞争优势状态
  • B.综合考虑企业的力量与条件及各SBA的关系,使企业从整体上能发挥战略优势
  • C.SBA结构的安排应保证企业收入大于投入
  • D.权衡企业内部集合性、外部适应性的能力
  • E.以上皆正确
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9. SBA的发展型态势所结合的因素是

  • A.企业风险
  • B.企业机会
  • C.环境机会
  • D.企业优势
  • E.市场需求
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6. 对宏观环境中的政治环境进行分析,其主要内容包括

  • A.国内政局分析
  • B.国际政局分析
  • C.经济走势
  • D.政治经济任务
  • E.自然条件
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5. 构成进入障碍的主要因素有

  • A.规模经济
  • B.行业发展速度
  • C.产品差异优势
  • D.资金需求
  • E.企业数量
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4. 根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论,影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有

  • A.行业发晨的速度
  • B.产品差异化程度与用户的转换成本
  • C.买卖双方一体化的程度
  • D.同业企业的数量和力量对比
  • E.产品价格的高低
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3. 为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是

  • A.安德鲁斯的战略设计理论
  • B.德鲁克的战略目标理论
  • C.安德鲁斯的SWOT分析方法
  • D.安索夫的战略管理理论
  • E.以上皆正确
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1. 经营战略深化期的有关理论有

  • A.战略同盟理论
  • B.企业核心能力理论
  • C.战略再造理论
  • D.知识经营战略理论
  • E.竞争战略理论
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2. 下列各项中属于企业经营战略主要特征的是

  • A.竞合性
  • B.长远性
  • C.全局性
  • D.纲领性
  • E.相对稳定性