- A.品德高尚
- B.思维敏捷
- C.性格优异
- D.富有韬略
- A.战略控制系统
- B.业务控制系统
- C.间接控制系统
- D.作业控制系统
- A.职能制
- B.事业部制
- C.混合结构
- D.母公司制
- A.负债经营战略
- B.合资或合作经营战略
- C.资本积聚战略
- D.股份经营战略
- A.企业表层文化
- B.企业深层文化
- C.企业幔层文化
- D.企业浅层文化
- A.体力劳动者
- B.工人
- C.农民
- D.脑力劳动者
- A.主要原材料
- B.辅助材料
- C.燃料
- D.动力
- A.引进人才开发战略
- B.借用人才战略
- C.招聘人才战略
- D.鼓励自学成才战略
- A.适用性质量战略
- B.符合性质量战略
- C.竞争性质量战略
- D.功能性质量战略
- A.产品投资较大
- B.开发投资较少
- C.设备投资较少
- D.技术投资较多
- A.“以快取胜”战略
- B.“以新取胜”战略
- C.“以奇取胜”战略
- D.“以高取胜”战略
- A.产品方向结构
- B.产品材质结构
- C.产品序列结构
- D.产品技术结构
- A.市场战略是实现企业总体经营战略的重点职能战略之一
- B.市场战略是企业的战略重点,是企业职能战略体系中的重要组成部分
- C.市场战略在职能战略体系中处于核心地位,起决定性作用
- D.市场战略虽在职能战略体系中处于核心地位,但不起决定作用
- A.文化营销
- B.网络营销
- C.顾客满意营销
- D.绿色营销
- A.上游产品定位战略
- B.下游产品定位战略
- C.产品专业化定位战略
- D.中游产品定位战略
- A.经营单位定位战略
- B.经营单位投资战略
- C.经营单位竞争战略
- D.经营单位合作战略
- A.规模化经营
- B.批量化经营
- C.多样化经营
- D.多角化经营
- A.国际市场营销观念
- B.生产全球化观念
- C.产品整体化观念
- D.国际竞争观念
- A.经营单位定位战略
- B.经营单位投资战略
- C.经营单位竞争战略
- D.经营单位合作战略
- A.对市场变化的适应性强
- B.经营范围的广泛性,行业齐全,点多面广
- C.机制不够灵活。不能发挥优势
- D.成本较高,提高经济效益的任务艰巨
- A.规模化经营思想
- B.集体化经营思想
- C.集团化经营思想
- D.集约化经营思想
- A.纵向一体化战略
- B.横向一体化战略
- C.多样化发展战略
- D.同心多样化战略
- A.适应性紧缩战略
- B.失败性紧缩战略
- C.调整性紧缩战略
- D.选择性紧缩战略
- A.企业成长方向的选择
- B.企业性质的选择
- C.企业经营目的确定
- D.企业经营哲学的选择
- A.战略目标必须明确和具体
- B.战略目标的时限通常在5年以上
- C.战略目标具有唯一性
- D.战略目标应具有挑战性并切实可行
- A.客观规定
- B.主观规定
- C.自我规定
- D.强制规定
- A.机会分析
- B.风险分析
- C.优势分析
- D.劣势分析
- A.政治环境分析
- B.经济环境分析
- C.社会环境分析
- D.自然环境分析
- A.技术开发能力
- B.核心能力
- C.组织管理能力
- D.市场营销能力
- A.日本
- B.美国
- C.中国
- D.英国