我
- A．正视自己，改造自己
- B．抓住机会，显示才干
- C．善于学习，善于总结
- D．敢于创新，勇于实践
- A．刚性结构组织主要靠横向沟通
- B．刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序
- C．刚性结构组织的决策权限集中于上层
- D．刚性结构组织内领导关系明确
- A．表层文化
- B．幔层文化
- C．深层文化
- D．核心文化
- A．资本积聚战略
- B．股份经营战略
- C．负债经营战略
- D．合资或合作经营战略
- A．企业高层领导者
- B．企业中层经营单位领导者
- C．企业各职能部门负责人
- D．企业基层领导者
- A．科学技术型人才
- B．经营管理型人才
- C．政工型人才
- D．行政管理型人才
- A．物质激励
- B．精神激励
- C．荣誉激励
- D．工作激励
- A．金属材料
- B．非金属材料
- C．机电产品
- D．建筑材料
- A．知识密集型战略
- B．优势互补型战略
- C．高新技术战略
- D．发明技术战略
- A．第一级水平
- B．一等品水平
- C．国际级水平
- D．厂一级水平
- A．换代型新产品开发战略
- B．全新型新产品开发战略
- C．改进型新产品开发战略
- D．节能型新产品开发战略
- A．集中战略
- B．收益战略
- C．优质低价战略
- D．淘汰战略
- A．市场特性的可衡量性
- B．市场开发的效益性
- C．进入市场的可行性
- D．细分标志的动态性
- A．科技开发型合作战略
- B．产品生产型合作战略
- C．资源开发型合作战略
- D．市场开发型合作战略
- A．便于消费者购买商品
- B．便于掌握不同顾客的需求特点
- C．便于掌握市场分布情况
- D．有利于企业的重点目标市场
- A．经营单位定位战略
- B．经营单位投资战略
- C．经营单位竞争战略
- D．经营单位合作战略
- A．上游产品定位战略方案
- B．中游产品定位战略方案
- C．下游产品定位战略方案
- D．大规模经营定位战略方案
- A．容易开晨多样化经营，分散风险的能力强
- B．对市场变化的适应性强，船小好掉头
- C．投资小，建设周期短，收效较快
- D．经营范围广泛，点多面广
- A．局部
- B．整体
- C．时间
- D．地域
- A．激光带动战略
- B．出口带动战略
- C．激光设备出口战略
- D．技术带动出口战略
- A.工厂规模战略
- B.多样化战略
- C.企业规模战略
- D.一主多辅战略
- A.保存实力，渡过危机
- B.加大投资，加快发展
- C.扩大影响，树立形象
- D.限制竞争，减少冲突
- A.扩大企业使命
- B.坚持企业使命
- C.延伸企业使命
- D.改变企业使命
- A.超常规发展战略方案
- B.高速发晨战略方案
- C.中速发展战略方案
- D.低速发展战略方案
- A.企业目标
- B.企业经营方针
- C.企业的经营哲学
- D.企业的社会责任
- A.工业品
- B.消费品
- C.二者都是
- D.二者都不是
- A.宏观环境
- B.中观环境
- C.微观环境
- D.一般环境
- A.行业技术状况分析
- B.行业寿命周期分析
- C.行业规模分析
- D.行业内战略集团分析
- A.哈拉德和哈默尔
- B.安索夫和波特
- C.哈默和钱皮
- D.德鲁克和波特
- A.纲领性
- B.长远性
- C.抗争性
- D.稳定性
